用户名: 密码:       设为首页       收藏本站
首页 | 新闻动态热点话题业界动态政策法规审计实务税收实务会计实务 注册会计师协会
论坛审计技术内部控制财务管理审计理论职业道德论文选登案 例 库 事务所查询
招聘考试中心审计博客下载中心评估理论经验交流站点地图联系我们 法规查询
 站内搜索:
 
远程培训:  财会   工程   司考   外贸   考研   公务员   外语   医学
您现在的位置:
 
财经观察:微软雅虎战中的输与赢 文章浏览次数:

财经观察:微软雅虎战中的输与赢

2008年5月6日 10:55:36


来源:新华网

图表:微软放弃收购雅虎 新华社发

    新华网北京5月5日电(记者杜静)美国微软公司CEO鲍尔默3日发表声明称,由于在收购价格上无法达成一致,微软已撤回收购雅虎公司的提议。这一决定不仅关乎微软、雅虎自身命运,也决定网络广告行业会否重新洗牌,牵涉谷歌、美国在线等多家公司的利益。

    难以成败论输赢

    自微软2月1日正式向雅虎发出收购要约以来,雅虎以报价低估公司价值为由,多次拒绝微软盛情,甚至联手谷歌来打击和对抗微软。从这个角度看,微软决定放手显然证明雅虎保卫战的成功。但是,拒绝一个溢价70%的慷慨出价,雅虎到底是输是赢恐怕不能仅看表面。

    在微软提出收购雅虎的前一天,雅虎股价已跌至约19美元这一四年来最低水平,而此后受可能与微软合并的推动,5月2日其股价涨至28.67美元。分析师预计,微软放弃收购计划后,雅虎股价将跌回至20到25美元。

    除股票面临抛压外,压力最大的恐怕要数雅虎创始人兼CEO杨致远。据美国媒体援引消息人士的话称,目前已有股东对交易未能达成表示不满,认为雅虎管理层此举是将员工利益和前途置于股东利益之上。大多数雅虎股东曾暗示,他们愿意接受每股34到35美元的收购报价,并认为与微软之间的价格分歧是可以弥合的。

    而对微软来说,放弃或许是最理性的选择。微软最终收购报价已高达475亿美元,但距离雅虎要求的530亿美元仍有数十亿美元差距。何况,即便啃下这块骨头,整合也是一大难题。

    谷歌成最大赢家

    微软提议收购雅虎,首要目标就是联手对抗网络广告市场巨无霸谷歌。如今联姻计划流产,谷歌无疑是最大赢家。

    谷歌CEO施密特曾公开表示要竭尽全力阻挠微软收购雅虎。2月3日,谷歌发表文章警告说,该交易可能使微软把其在个人电脑领域拥有的“不适当和不合法的影响力”扩大到互联网领域。为赶走微软,谷歌还从4月9日起与雅虎展开为期两周的试验性合作,雅虎3%的搜索业务会使用谷歌搜索广告系统,在显示雅虎搜索结果时附加谷歌广告条。同时,双方还酝酿建立长期合作关系。

    雅虎与谷歌的合作成为微软决定放弃收购的一个直接原因。鲍尔默在声明中说,这不仅将破坏雅虎的战略,而且不利于雅虎在广告业务方面保留高素质的技术团队,并将引发监管部门的调查。

    谷歌不仅赢在破坏了竞争对手的联合,同时,微软放弃雅虎还将减少雅虎在与谷歌合作谈判中的筹码,使谷歌更可能达成有利于自己的协议。

    美国在线面临双重机遇

    收购雅虎失败,微软或将退而求其次,考虑其他收购选择。鲍尔默日前在接受《华尔街日报》采访时表示,具有足够规模、能迅速促进微软网络广告业务并提高市场份额的网络公司屈指可数,其中就包括时代华纳旗下的美国在线。

    分析人士认为,美国在线虽然不是微软的第一或者最佳选择,但却更便宜、更容易接手。据估计,收购美国在线将使微软在搜索广告市场的份额从2%增加到6%,虽然远远低于收购雅虎可能达到的20%,但美国在线的视频广告业务将为微软带来可观资产。

    除了可能被微软收购,美国在线的另一个选择是,趁微软放弃收购雅虎,加速与雅虎的合并谈判进程。据《华尔街日报》透露,美国在线和雅虎已就合并事宜进行过接触。按初步计划,美国在线一旦并入雅虎,双方将组成新联合体,时代华纳公司则以现金换得新联合体20%的股份。

 
评论
没有相关信息
版权所有 ©2005 北京中易审软件技术有限责任公司
京ICP备【05032413】号
China e-Audit Software Technology Co., Ltd.
地址:北京市宣武区广安门内大街311号院祥龙商务大厦2号楼9层

站点地图 | 公司简介 |  下载中心 | 招聘信息 | 联系我们


Produced By HZCMS合正内容管理系统 内容管理专家publishdate:2008/06/24 13:49:11