发布时间 : 星期一 文章仓库主管岗位职责更新完毕开始阅读fecd426a50e79b89680203d8ce2f0066f43364fe
仓库主管职责 仓库主管工作职责 1、负责仓库整体日常工作的按排。 2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。 3、与公司其他部门的沟通与协调。 4、参与公司宏观管理和策略制定。 5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。 6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。 7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。 8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。 9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。 10、接受并完成上级交代的其它工作任务。 11、签发仓库各级文件和单据。 仓管员工作职责 1、服从领导，遵守各项规章制度。 2、负责仓库日常管理工作。 3、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。 4、按仓库规定收发料。 5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。 6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。 7、作业单据的正确开制、确认与交接。 7、每日物料明细账目的登记。 8、盘点工作的具体按排执行与监督。 1．初期思路 （问闻看查） 1．1．了解本部门及本公司的人员组织构架、企业文化、经营理念。 1．2．了解与本部门有直接业务往来的部门有那些，所处位置，相关人员有谁和谁。 1．3．了解外协厂商。 1．4．熟悉本公司，本仓库物料进、出、退、调，操作流程。 1．2．动作 1．2．1．本仓库是否符合仓储规划标准，否则进行全面整理、整顿符合6S要求。实现目视化管理。 1．2．2．查看物料进仓到位状况，未完成进仓状况，已出仓状况，以及欠尾数状况。 1．2．3．建账、资料单据存档。 1．2．4．物料及产品防护。
2．后期思路、 2．1．人员构架 2．1．1．人员培训教育，考核。 2．1．2．深入沟通，用到问、听、看、查。了解他们，发现他们的优点和缺点。 2．1．3．选人、用人、育人、留人，培训管理骨干，巩固管理。 2．2．现场管理 2．2．1．产品及零配件防护，巡场督导。 2．2．2．在安全的前提下对现场进行区域规划，使通道畅通，实现目视化管理。 2．2．3．运用当前6S管理，灌入速度、节约、服务、满意“S” 管理。 2．2．4．工具及设备的保管、保养、维修，存档（归档到每个员工）谁用谁保管。 2．3．品质管理 2．3．1．了解该公司的品流程。 2．3．2．物料及产品零配件、半成品，是否通过IQC全检，有无IQC签名的《合格证》。 2．3．3．不合格品、呆滞品、废品的处理，上报IQC填写《产品品质检验报告》，必须由品质部主管签名，半成品或成品须通过生产部主管签名（或上级主管），以作生产补单依据。 2．4．物料管理 2．4．1．配备专人，收发物料。谁收发谁建账并做记录报表。 2．4．2．物料样板库的建立与保存（名称规格齐全），供生产及再单物料参考。 2．4．3．将IQC检验合格的产品及零配件，依据订单要求收货。 2．4．4．产品及零配件的仓位摆放与防护。 2．4．5．发料与订单BOM表的要求核对，与样板的核对，无误后方可发料。 2．4．6．制作仓库人禁管制、物料进仓管制、出仓管制流程。 2．5．安全管理 2．5．1．人员培训。 2．5．1．1．安全生产，预防为主。 2．5．1．2．培养员工增强安全意识，安全的严重性。 2．5．1．3．酒后不能进入工厂更不能上机操作。 2．5．1．4．危险性高的工作对员工的素质要求也必须高，选用反应灵敏的员工。 2．5．2．设备是否能安全使用，是否能正确操作，是否定期检修，有否写入《检修表》备案，有否有安全使用标识。 2．5．3．现场是否畅通，是否摆放与工作无关的杂物，而影响安全操作，电器电路在使用前是否通过安检，产品堆放是否安全。 2．5．4．是否制程安全使用手册。 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好； 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患； 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损； 4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； 5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用； 7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发； 8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理； 9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作； 10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、 11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工； 单位名称 二OO四年十月一日 仓库管理员工作流程 1、请购 1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购； 2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部； 2、验收 1）仓管员根据采购计划进行验货； 2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行； 3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理； 4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。 5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续； 3、保管 1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡； 2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损； 4、盘点 1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对； 2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。 仓库主管职责 发布人：yjhyuan 积分：6034 发布日期：2008-4-2
1. 负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。 2. 负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作； 3. 库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准； 4. 制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务， 5. 负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。 6. 负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据； 7. 及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性。数据统计分析能力；完成业务数据的整理和分析； 8. 审订和修改货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效； 9. 监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划， 10. 负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施， 11. 组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。 12. 建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本； 13. 能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制； 14. 督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计, 15. 负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料； 16. 仓库人员工作指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量； 17. 负责落实执行品质安全政策的要求，确保ISO9001得到有效实施 18. 按时按质地完成上级交办的工作任务。 19. 负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率； 仓库主管的工作职责有哪些？