发布时间 : 星期一 文章彼得德鲁克-八项基本管理技能 - 图文更新完毕开始阅读fb964226c281e53a5902ff06
学习目的
了解计划，行动与检查之间的关系?
??按照计划采取行动并检查行动过程如何进行有效的时间管理
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缺失的一环：从目标到结果
当公司没有兑现自己承诺的时侯，人们通常会把责任都归咎于CEO战略错误。但在大多数情况下，战略本身并不是原因。战略之所以失败，其原因在于他们没有得到很好的执行。
-----《执行》作者拉里.博西迪
怎样应付“救火”
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方法一：科学全面做计划
1.将易出现的问题在计划阶段做出预见，分析原因，制定对策
2.严格信息管理，尽量采取预防措施，防患于未然
怎样应付“救火”现象？
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方法二严格计划控制过程
1.明确计划控制点（尤其是关键控制点）设立控制检查人
2.检查计划进展情况，健全各类检查信息反馈表
3.预测可能发生的问题，做好必要的应急计划