发布时间 : 星期四 文章质量管理(QC)小组活动管理办法 - 图文更新完毕开始阅读f80e6690a26925c52dc5bf9a
必须于当年10月底前上报，公司每年将在每年11-12月间，召开一次QC发布会，选出优秀的成果并推荐参加公司发表会。并择优向主管部门推荐。
第十九条 QC评审组由工程部技术主管、质量主管等组成，生产副总担任组长，全面主持评审工作，评审组一般不少于五人，应至少有一名省级QC小组活动诊断师参加，评审组严格按照《QC小组活动成果发表评审表》的内容进行评审计分。 如有特别需要也可以外聘质量管理协会的专家参与评审。
第二十条 各小组成果发表的最后得分由材料分、演讲分组成，其中，材料分占80%，演讲分占20%。
第二十一条 成果必须以活动记录为基础进行整理，逻辑要合理，以数据说话，做到图文并茂；并要充分体现对统计技术和工具的正确利用；发表的成果必须制作成PPT演示资料，演示资料应图文清晰，便于观看，须以图表为主，文字为辅，避免通篇文字。
第二十二条 被评为二等奖以上的QC成果的小组，经批准后，即为公司优秀质量管理小组，并向上级单位推荐上报。
第二十三条 QC成果的评审原则包括以下几方面： （一）从大处着眼，找主要问题
（1）活动全过程是否符合PDCA的活动程序； （2）各阶段是否以客观事实为依据，用数据说话，数据是否完整、正确、有效；
（3）工具（统计方法）的运用是否正确、恰当（适宜）。 （二）要客观并有依据
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所谓客观，就是要依照事物的本来面目去观察（考察）不带个人偏见。
（三）避免在专业技术上钻牛角尖
同一性中的差异性，不要纠缠不休，去钻牛角尖，应主要对管理技术方面进行评审。
（四）不要单纯以经济效益为依据评选优秀QC小组 不仅要看经济效益，也要看社会效益。不仅要重视有形成果，也要重视无形成果，特别是小组成员素质的提高。 （五）活动评价和成果评价相结合，以活动评价为主。 （六）提倡分类评价，以增加小组与小组之间的可比性。
第二十四条 QC成果评审标准
现场评审：评审重点是QC小组项目及成果的真实性和有效性。现场评审严格按照《QC小组活动成果现场评审表》的内容进行评审。现场评审应在现场进行，如项目部、工地、班组等。现场评审除按照要求查看相关记录、数据、施工方案、质量评定、财务证明、巩固措施文件外，还可以采用座谈的方式，了解小组成员掌握QC小组活动的有关知识、统计方法情况，听取小组成员的意见和建议，解答他们提出的一些问题，帮助和指导小组成员开展活动，将QC小组活动与施工现场的实际相结合，及时指出存在的问题和改进的建议，促进小组有效开展活动。
发表评审：总体评价项目成果的主要特点，在程序、方法、数据等方面总的情况；具体指出每一个不足点及其根据。发表评审应在公司举办的QC小组成果发表会上进行。评审组严格按《问题解决型QC小组活动成果发表评审表》、《创新型QC小组活动成果发表评审表》的内容进行评审。
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第二十五条 QC成果评审程序：
评审一般应按以下程序进行：首先由评审小组将参加发表的小组成果材料收齐后，提前交每一位评委进行审阅。评委审阅后，对每一个成果材料按评审原则和评审标准提出初步的评审意见。
评审意见包括两部分内容：
（一）对成果的总体评价。指从成果的总体去看什么类型，成果有什么主要特点，在PDCA程序运用方面、在以事实为依据用数据“说话”方面，在统计方法的应用方面有哪些成功之处，在哪些方面有交流、推广价值。
（二）指出成果内容中的不足之处，要具体指出哪一条问题或不足之所在，并说明不符合QC小组活动程序或评审标准的哪些条款，必须客观、具体，有据可对照，并提出改进的建议。
第七章 奖励
第二十六条 QC小组活动成果作为项目部月度、年度绩效考核及项目部考核奖励条件之一。
第二十七条 QC成果的奖励，以精神鼓励和物质奖励相结合。
第二十八条 经评审组综合评分在≥90分的可获得公司一等奖，≥85、＜90分的可获得公司二等奖，≥80、＜85分的可获得公司三等奖。公司将从其中获奖的QC成果中进行筛选，推荐省级或国家级QC成果申报。
获得优秀QC小组活动成果的奖励标准为：
国家级优秀QC成果：20000元 ； 省级优秀QC成果： 10000元。
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公司优秀QC成果：一等奖：3000元；二等奖：1000元；三等奖：500元。
第八章 小组活动的检查与考核
第二十九条 工程部对有指标的项目部进行考核，考核内容为：
工程部每月监督项目部QC活动开展情况，对项目部QC活动进行客观检查、指导。每季度对项目部QC活动进度、质量进行通报。对于工作态度消极的项目进行处罚：
（一）未编制上报QC年度工作目标计划的，每项扣10分。
（二）未编制上报QC月工作计划的，每项扣8分；有工作计划但未严格按计划实施且实施效果不好的，每项扣5分。
（三）未完成QC年度工作目标的，每项扣20分。 （四）以上工作，经工程部签发工作整改后复查仍达不到要求的，则按双倍分值进行考核扣除。
第三十条 工程部应对各QC小组课题的进展情况给予及时的了解、抽查和总结，对于因各种原因不能正常开展活动的QC小组，要关心、帮助，组织会诊，排忧解难，必要时应对小组成员作出适当调整。
第三十一条 本办法自发文之日实施，如有与本办法有相悖，以本办法为准。
成中投资集团股份有限公司
2015年4月7日
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