校外培训学校规章制度 联系客服

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教师职责

一、教师需严格按照教务长的教学安排来制定备课计划认真钻研、系统掌握所任课教材目的要求,制定好教学计划,安排好教学进度。没有教学经验的老师,每一个都需预上,由教务长批准方能上课,每一课需提前一周安排上课内容。

二、认真备课,授课内容要符合上级指定教材的要求。

三、按照教学进度,认真上好每堂课,讲究教学方法,保证达到规定教学的课时安排。

四、课堂教学要突出重点,抓住难点,解决疑点,层次清楚,尤其要突出安全作业要求和安全生产知识;每次教学后,要布置一定的课后复习题。

五、遇有特殊情况,不能到校讲课,要提前告知学校教务处,以便安排调剂。

六、教师对所带班级学生进行电话回访内容为:与家长联络感情、沟通学生 在校的学习情况、家庭学习辅导情况、学校活动安排、升班续费及下学期 续班等事宜;与学生直接沟通学习的内容、巩固课堂上所学的知识,如: 课文朗读,口语对练,单词句型、音标检查等。

七、由教务长安排教师对家长进行回访,教师每次电话作业均应认真填写 《电话作业登记表》、《家校通》,可选择在家中或在学校里完成。《电话作业登记、《家校通》在每月的最后一周教研例会时提交教务长。

八、学生如有缺课、迟到、早退、学习不认真、退步等现象,教师应及时打电话与家长沟通。

九、上课时如遇恶劣天气,教师应通知前台电话联系家长到校接子女,以确保学生安全。

十、每学期最后一节课为家长汇报课,教师应提前通知家长参加,针对学生在校成绩及表现向家长进行汇报。

十一、教学中出现的问题要及时与班主任或学校教务处联系,并尽快给予解决。

培训教学计划管理制度

一、办公室在每年11月中旬,通过联络和发函形式,同主管部门及镇(街道)安全管理机构或企业联系培训要求,并于12月底前统计、整理。次年1月上旬,办公室根据征求的要求,编制相应的年度培训教学计划,经校长和主管部门批准后予以实施。 二、教务处应根据年度培训教学计划及时分解月度培训教学计划,并根据所制定的培训计划内容和时间安排,认真做好每期培训开班呈报手续和通知,提前7天落实相应的教学组织安排和教师的落实。

三、任课老师应根据教学计划安排,在培训前7天,编制好教学大纲,经学校教务处审定后实施。

四、学校后勤部门应在教育培训实施前3天落实好教学设施和后勤生活安排。

五、办公室应及时对各部门培训计划的落实情况进行检查,发现没有到位的,要及时整改。如果学校整体培训计划予以调整,应在5天前,提前通知有关部门,并作相应落实。

六、在计划执行过程中,如果基层要求调整的,应及时向教务处提出,并由教务处拟定相应调整计划,经校长批准后报办公室备案,并通知落实。临时性的培训计划,由教务处编制,

报学校负责人批准后组织实施。

日常教学组织制度

一、教务处要根据培训教学计划编制相应的教育大纲。 二、培训班的日常活动管理实施班主任负责制。每期培训由班主任根据培训大纲要求落实并圆满完成培训教育任务。 三、班主任负责日常的教学实施和及时处理办理办班过程中出现的问题,必须及时与教务处联系处理。每个培训班,可根据情况,设班长和若干学习小组。

四、培训学校除配备专职教师外,根据需要聘请必要的专业兼职教师,组成健全师资队伍,由学校教务处统一管理和落实使用(专职或兼职教师均有省安全监督管理局颁发的师资证) 。 五、班主任要经常深入课堂,听取学员的学习要求,掌握教学进度了解教学质量,不断提高办班的水平。 六、每期培训班开办前3天,班主任要与培训班学员所涉及相关的考核单位或考核负责人联系,确认落实好考核(包括实作与书面考试)衔接事宜。

七、教务处要在考试前2天准备好考试卷,班主任要落实好每期考试的取卷、监考、送卷等有关事项。 八、实作考试前3天,班主任要将培训考生名单及工作要求送考核单位或考核负责人。办班结束后5天内,班主任必须统计完成学员的培训考核情况和申报办理好证件,并通知到学 员本人。

培训备课管理制度

一、担任每一门课程教学的专业或兼职教师,在上课之前必须首先备好课。严禁教师未备课就讲课。 二、每位教师必须认真备好每一堂课。备课必须按照所承担课程教学大纲的要求实施。备课须用专用备课簿,或备课打印资料。

三、学校教务处要不定期检查教师的备课情况,对备课质量不符合要求的,应及时指出,并要求改进,确保备课质量。

四、认可教师每次上课后,应及时总结经验,并结合学员反馈意见,随时修改备课内容,不断提高教学质量。

五、同一课程不同任课教师之间,应加强备课内容交流,取长补短,不断提高学校整体的教学水平。

教案管理制度

一、教案指教学方案和教学案例,对搞好教学工作,关系重大,必须精心做好管理。

二、教学方案由学校组织相关教师及部门负责人,根据教学大纲要求讨论制订。

三、学校教学方案制定后,由学校教务处打印发至相关教师,作为教学要求和备课依据。

四、教学案例是教学过程成功经验的总结,应认真加以重视和管理。教学案例,由学校相应课程的任教教师在备课前,共同讨论形成,作为教师提高教学水平的借鉴。

五、要经常对教学案例进行剖析,不断总结,使案例质量不断提高。

六、学校教务处应定期汇集、整理归档相关教案,以作备查。