发布时间 : 星期一 文章最新企业并购案例更新完毕开始阅读f507ac1f24c52cc58bd63186bceb19e8b8f6eca1
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案例二 七匹狼收购杭州肯纳服饰 并购双方： 福建七匹狼实业股份有限公司3月29日在北京宣布，已以 7000 万元收购杭州肯纳服饰有限公司 100%股权，涉足国际品牌代理业务。 并购方情况：福建七匹狼实业股份有限公司 “七匹狼”品牌创立于1990年，恪守“用时尚传承经典，让品牌激励人生”的企业使命，在立足于对博大精深的中华传统文化积极挖掘的同时，将西方流行时尚元素融于自身设计理念，并致力于推动中国传统文化与现代时尚创意产业的契合。七匹狼不仅为人们提供丰富的产品，更提供一种文化精神与生活方式。经过多年经营发展，七匹狼品牌服装已连续十年在中国市场占有率第一，在休闲男装市场占有率名列全国第一。 福建七匹狼实业股份有限公司位于福建省晋江市，作为中国服装业首家高科技上市公司，在行业内率先系统提出服装品牌文化经营理论，形成了以品牌为核心、以生活形态产业为主导的
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现代企业经营体系。 被并购方情况：杭州肯纳服饰有限公司 杭州肯纳服饰有限公司成立于2008年3月。主要从事意大利顶级服装品牌“范思哲” 、“康纳利”以及丹麦知名奢侈品品牌“乔治杰生”在中国大陆地区的代理业务，经过最近两年的收购和整合，其代理业务发展迅速，已成为“康纳利”在中国的两大代理商之一。目前，杭州肯纳已在全国开设15家“康纳利”品牌店铺，4家“范思哲”店铺，主要经营区域集中在东北和华东。 杭州肯纳成立于 2008 年 3 月，拥有世界顶级服装品牌康纳利(Canali)、范思哲(Versace collection)和世界著名珠宝品牌乔治杰生(Georg Jensen)等品牌在华的代理权。截至 2010 年底，杭州肯纳营业收入为 6637 万元，净利润 784 万元。 案例看点：通过并购，提升业务价值创造能力 收购完成后，七匹狼将着力搭建国际奢侈品牌进入中国市场的代理平台。这表明七匹狼在经营多年传统服装
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后，开始向急剧膨胀的中国奢侈品市场挺进。 中国中产阶层和亿万富豪数量的持续增多，使中国的奢侈品市场进入爆发增长期。研究报告指出，2010 年，奢侈品在中国的销售额已达 120 亿美元，预计 2015 年将达到270 亿美元，超过日本成为全球最大的奢侈品市场。七匹狼收购肯纳，其中的一个理就是看中奢侈品在中国的增长潜力。 七匹狼在休闲男装市场占有率位居全国第一。我们认为七匹狼收购杭州肯纳，看中的不仅是杭州肯纳的业务额、利润，更在乎杭州肯纳的奢侈品运作经验。七匹狼将通过参与国际知名品牌运营，吸收国际品牌在产品设计、组织订货、终端管理等方面的经验。通过对国际品牌运营积累经验后，我们相信七匹狼也要推出新的高端产品，获取更大的附加价值——这将给七匹狼带来远超过 7000 万收购价的价值。溢海投资顾问非常看好这一并购案。 案例结果： 收购杭州肯纳具有重要意义，一是加强国
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际品牌的合作；二是七匹狼打造国际奢侈品牌进入中国市场代理平台，三是为七匹狼品牌进军国际舞台提供交流的机会。”七匹狼董事长周少雄表示， 通过这种合作，七匹狼能为中国消费者提供更多接触国际奢侈品牌的机会，而七匹狼也将凭借自身的资金优势、渠道优势、资源优势和管理经验，能为更多国际服装品牌进入中国市场提供服务。 杭州肯纳这几年在代理国际奢侈品牌在华业务上表现突出，已渐渐成为国际品牌在华业务拓展重要的平台。根据厦门方华会计师事务所有限公司出具的厦门方华审0010号《审计报告》，截至2010年12月31日，短短的两三年里，肯纳服饰实现营业收入66373916元，净利润达7844051元。 收购杭州肯纳后，七匹狼将保留原有的优秀的具有丰富国际品牌代理运作经验的经营团队。2011年Canali的网点将15家扩展18家，而Versace collection当时的4家门店，迅速发展至11家。在张建民看来，有了七匹
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