电大作业财务报表分析——苏宁为例 联系客服

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3.长期资产营运能力

固定资产周转率急剧上升是由处置、核销部分固定资产及近年来主营业务量的大幅增长所致,总的来说, 苏宁的资产营运能力较强, 尤其是其应收账款、固定资产的营运能力非常优秀, 堪称行业典范。但近年来的其他家电、电器行业的增多让苏宁销售小受影响。, 因此造成了总资产管理效率降低。

任务3:获利能力分析

销售毛利率=销售毛利/销售收入净额×100% 2013年度:16,013,168,000÷105,292,229,000=% 2012年度:17,472,515,000÷98,357,161,000=% 2011年度:17,783,924,000÷93,888,580,000=% 销售净利率=净利润/销售收入净额×100% 2013年度:371,770,000÷105,292,229,000=% 2012年度:2,676,119,000÷98,357,161,000=% 2011年度:4,820,594,000÷93,888,580,000=% 成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100% 2013年度:144,386,000÷104,824,439,000=% 2012年度:3,241,598,000÷95,045,694,000=% 2011年度:6,473,226,000÷87,560,639,000=% 资产报酬率=净利润/总资产平均额×100%

2013年度:371,770,000÷(82,251,761,000+76,161,501,000)×2=% 2012年度:2,676,119,000÷(76,161,501,000+59,786,473,000)×2=% 2011年度:4,820,594,000÷(59,786,473,000+43,907,382,000)×2=% 所有者权益报酬率=净利润/平均所有者权益×100%

2013年度:371,770,000÷(28,369,258,000+28,459,130,000)×2=% 2012年度:2,676,119,000÷(28,459,130,000+22,328,334,000)×2=% 2011年度:4,820,594,000÷(22,328,334,000+18,338,189,000)×2=% 所有者权益报酬率=净利润/平均所有者权益×100%

2013年度:371,770,000÷(28,369,258,000+28,459,130,000)×2=% 2012年度:2,676,119,000÷(28,459,130,000+22,328,334,000)×2=% 2011年度:4,820,594,000÷(22,328,334,000+18,338,189,000)×2=% 资本增值保值率=期末所有者权益/期初所有者权益 2013年度:28,369,258,000÷28,459,130,000= 2012年度:28,459,130,000÷22,328,334,000= 2011年度:22,328,334,000÷18,338,189,000= 项目 2013年度 2012年度 同比增减 2011年度 % % % 销售毛利率 减少% % % % 销售净利率 减少% % % 成本费用利润% 减少% 率 % % % 资产报酬率 减少% % % 所有者权益报% 减少% 酬率 % % 资本增值保值% 减少% 率 销售毛利率和销售净利率指标同比减少,说明商品销售收入净额的获利能力有所下降,销售净利率低于毛利率,说明管理费用,财务费用等明显增加。 成本费用利润率与资产报酬率同比减少,说明资产的利用效率在降低。 资本保值增值率小于1,说明企业的所有者权益有所减少。

任务4:财务报表综合分析

一.杜邦分析原理介绍

杜邦分析法,又称杜邦财务分析体系,简称杜邦体系,是利用各主要财务比率指标间的内在联系,对企业财务状况及经济利益进行综合系统分析评价的方法。该体系以净资产收益率为龙头,以资产净利率和权益乘数为核心,重点揭示企业获利能力,资产投资收益能力及权益乘数对净资产收益率的影响,以及各相关指标间的相互影响作用关系。 杜邦分析法中涉及的几种主要财务指标关系为: 净资产收益率=资产净利率*权益乘数 资产净利率=销售净利率*资产周转率

净资产收益率=销售净利率*资产周转率*权益乘数 二.杜邦分析数据。

杜邦分析法中涉及的几种主要财务指标关系为: 净资产收益率=资产净利率*权益乘数 资产净利率=销售净利率*资产周转率

净资产收益率=销售净利率*资产周转率*权益乘数