发布时间 : 星期日 文章《中小企业必备管理制度·人事管理、人力资源管理》更新完毕开始阅读ecdcedceafaad1f34693daef5ef7ba0d4a736d7e
认定后给予工伤假；较大工伤要在事故伤害发生之日起30天内，由行政部向所在地劳动保障部门提出申请认定），按有关规定享受工伤待遇，医疗期间发给基本工资。
3.9调休假
员工因公加班且月度出勤时间超过公司规定全勤时间的部分时间，原则上应在本季度内优先安排调补休假。加班调补休假不跨年度使用，确因工作需要不能安排调补休的，公司按加班管理规定支付加班工资。
3.9.1非生产人员调休假
——.必须是事先按加班管理规定填报《加班申报单》（每周由部门考勤员向行政部报送本部门因工作需要加班的人员名单，注明加班日期、起止时间及事由，并经主管签字确认）,报送行政部备案,且要刷卡考勤。其个人月度考勤统计显示超出月度全勤应出勤时间的,则可计入调休天数。
——调休时要办理调休假手续,经行政部复核后方可休假。 3.9.2实行“综合计算工时制”人员调休假
——凡是属于实行“综合计算工时制”对象的员工，其调休假按年度出勤采用以季（生产淡旺季）为周期的综合计算工作时间的工时制度，其调休假计算为： 调休假= 【∑旺季月实际出勤天数－∑月度全勤应出勤天数】
——员工在旺季超出正常工作时间的，可根据个人意愿和申请，由所在车间班组统一安排在淡季时调补休，并到行政部办理休假手续；车间集中安排调休的，由车间统计员统一办理。
4.请假手续
4.1员工请年休假、事假、病假、婚假、丧假等所有假期均需提前办理请假手续,填写《请假单》及提供相关证明。经批准后的请假单,交考勤员作为考勤依据,并作为考勤表的附件交行政部。
4.2如遇特殊情况不能事前请假的,必须及时与单位领导联系,并于事后办理补假手续。
4.3凡未经批准或事前不请假,事后又不能说明正当理由而无故不上班者以旷工处理。
5.假期计算:
员工休假期间（年休假除外），若逢国家规定的法定节日、公休假日,均应记为假期时间。连续请两种以上不同的假,第二次请假前的公休假日和法定节日应列入第一次假期的延续。但年休假后连续其它假期，其衔接的公休假日和法定节日均不计入年休假之内。
6.假期审批权限
6.1主管可批准假期2天以下。 6.2 部门经理可批准假期5天及以下。
6.3 6天及以上的假期，由分管副总审批。
6.4 连续一个月及以上假期须经分管领导审批，并报总经理批准。 6.5 部门（车间）主管、副经理、经理请假需征得本部门经理同意后，5天以下者由分管领导审批，5天以上者需由总经理批准。
6.6部门经理、副总请假需由总经理批准。 7.假期薪金计算
7.1 国家法定假、员工年假、工伤假及调休假期间，工资按日工资的100%发放。
7.2员工事假期间，工资按全部日工资的100%扣除。 7.3员工旷工1天，按3天事假扣除工资。 7.4员工产假、婚假、丧假期间，发放基本工资。 7.5员工病假按本地最低工资的80%发 放
六、薪酬管理制度
1.目的
为建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。
2.适合范围
2.1适用于公司全体员工（计件制除外）。 2.2非公司所属的外联人员除外。 3.管理职责
3.1董事长（总经理）根据公司的战略发展规划，提出本制度的制订与修正原则，以及本公司收入分配的原则方案。 组织讨论并批准本制度的实施。
3.2人力资源部负责组织本制度的修订和实施过程中的解释，负责本制度的执行和监督。 负责按各部门上报的考勤、考核等资料，计算员工工资与奖金。拟订薪资年度预算，提出员工薪酬调整议案。
3.3财务部负责对人力资源部提交的员工工资表进行复核及最终发放。 4、薪资的构成 4.1.薪资划分
4.1.1按各部门的具体职责划分为五大系列：生产、营销、管理、技术、后勤服务。
4.1.2根据公司的性质 ，集团以岗位标准工资为主体结构的薪酬制度。 4.1.3基于激励的需要，将薪酬体系划分为固定工资与浮动工资两大部分，固定工资包括岗位工资、学历工资、工龄工资及各项福利津贴;浮动工资包括绩效工资、加班工资及年终奖金。
4.1.4基于岗位价值设定的是岗位标准工资（由岗位工资和绩效工资构成），基于个人价值设定的是有补偿性工资（包括学历工资、工龄工资、加班工资以及福利津贴）和奖励工资（奖金）。
4.2岗位工资、绩效工资、学历工资、工龄工资、加班工资以及福利津贴共六个项目构成月薪资总额：
4.2.1.岗位标准工资
——岗位标准工资=岗位工资+绩效工资。 ——不同系列岗位工资与绩效工资比例不同。 4.2.2.绩效工资
——绩效工资体现员工在某一考核期内的工作成绩，以员工考核评估确定的等级结果为依据，确定绩效工资额。
——绩效工资分为A 、B、C、D、E共五等，A为最高等，C为绩效工资基准，E为最低等。
——绩效工资等级计算标准（设绩效工资基准为N）： 绩效工资等级 计算比例 准工资进行定薪。
——绩效工资额由员工在考核期内的考核评估结果（分A 、B、C、D、E五等）确定。考核评估结果由考核得分按照规定的等级分布比例强制确定：
绩效工资等级 A等 人员分布比例 4.2.3.工龄工资
——公司为了激励长期为本公司工作的员工而设定的工龄工资。 ——公司中层以上人员，不再计算和发放工龄工资。 ——工龄是指进入本公司后连续工作的年限。 ——具体数字 4.2.4.学历工资
——学历以国家承认的学历为准，一个人同时拥有多个学历时，取其最高学历发放相对应的学历工资。
——员工试用期满后开始享有学历工资（专业要与工作相关或对口）： 学历工资等级表 学历 工资（元） 4.2.5.加班补贴
——员工加班须由本部门负责人审核，经批准的加班需提前报人力资源部办理加班手续，未按规定办理的人员不计付加班补贴。
——员工加班分延时加班、休息日加班与法定假日加班。
——原则上安排加班的，当月尽量安排补休，如当月不能补休的，则计算加班补贴，标准如下：延时加班，补贴按 计算;休息日加班，补贴按 计算;法定假日加班，补贴按 计算。
4.2.6.福利津贴
——社会保险津贴。公司根据国家有关规定为员工办理社会保险。 ——假期津贴。全公司员工统一享受国家的法定节假日，不扣工资。 ——住房补贴。根据公司规定，
——伙食津贴。公司免费提供全公司员工的午餐。 ——职称津贴
博士 600 硕士 400 本科 200 大专 100 5% B等 20% C等 65% D等 5% E等 5% A等 B等 C等 N D等 N×70% E等 N×30% N×120% N×110% ——在绩效考核实施前，可统一按C等绩效工资与岗位工资构成的岗位标