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构建和谐企业要把握好的几个要素构成
----在公司党员大会暨优秀党员表彰大会上的讲话
(二00七年二月四日)
苗润国
各位党员、同志们:
党的十六届六中全会作出了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，明确提出了到二0二0年构建社会主义和谐社会的目标和任务。围绕《决定》精神，结合公司的实际，就构建和谐企业要把握好几个要素构成谈点认识。
要素之一——生产经营要发展
企业要和谐，首先要发展，发展是和谐的基础，也是建设和谐社会的必然要求。只有企业发展了，才能为和谐企业创造实实在在的物质基础，才能把员工的根本利益实现好，维护好，从本质上“回馈员工”。因此，用发展来统一全员的思想，用发展来谋划经营战略，用发展的思维、视野和运作去解决前进中的矛盾和问题，应该成为我们一切工作的出发点。
当前，赤峰地区建设、开发、旅游等产业稳步发展的良好态势，也为促进公司加快发展带来了良好的机遇。我们要用安全发展、科学发展的主线来促进企业经营管理，以此来保证企业和谐发展和加快发展。
公司各企业施工、生产和经营要发展，关键是要倡导并始终坚持
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“多、快、好、省”的工作理念。这里的“多”——就是要足额或超额完成公司今年已定的经营指标；“快”——就是市场思维要快，发展步伐要快，工作效率要快；“好”——就是经营质量、关系协调、口碑信誉要好；“省”——就是要以效益最大化为原则，成本省、要在每一个环节，每一道工序，都讲求投入产出，千方百计降低成本，提高经济效益。
要素之二——经营活动要诚信
和谐企业必定是一个诚信的企业。公司经营活动讲诚信，主要在日常生产经营及社会活动中恪守合同承诺，遵守各项游戏规则。在经营活动中重要的环节是要协调好各方利益关系。特殊情况下，宁可放弃自我局部利益，也要维护好合作方的利益，以赢得自我的长期发展。 诚信在整个经营活动中集中表现为：做人诚肯，做事可信。诚肯+可信，构成企业的吸引力和亲和力，从而增强企业的竞争力。这样，在经营活动中愿意与我们打交道的就会越来越多，企业就能循序渐进地走向更加健康和谐的发展轨道。 要素之三——人际关系要和谐
人际关系的和谐是公司和谐的基础。人际关系的和谐包括公司内部和公司外部两个方面。构建企业内部和谐的人际关系要突出思想政治工作和企业文化建设这个中心。要通过思想政治工作和企业文化建设，使公司员工形成统一的思想，统一的意志，统一的精神，共同的理想和价值观，人人表现出岗位争先，团结友爱，拼搏奉献的团队精神。和谐的内部人际关系，不是拉帮结派、任人唯亲，不是事不关己、
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高高挂起，更不是明知不对、少说为佳，一团和气、不讲原则。
公司的外部和谐，泛指要与公司常打交道的或不曾交往过的所有外界都要保持和谐的关系。外部人际关系包括行业主管部门关系的构建，要以尊重人、理解人和长远利益的考虑作为出发点和落脚点,坚持“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的原则，结交更多的好朋友、好伙伴，促进共同发展，努力实现双赢。
要素之四——领导班子要和谐
构建和谐企业，企业内部能不能和谐，关键是公司全体党员，重点是“理事会”。保公司稳定，促公司发展，是我们公司全体党员、领导班子义不容辞的责任。我们公司的全体党员和理事会成员要有大局意识和“一盘棋”的思想，要倡导勤政、廉洁、务实、高效的工作作风，禁止各自为政和小团体主义，增强事业心、责任心。要不断强化班子成员三个意识，即组织培养意识、慎用权力意识、团结协作意识，促进廉洁自律的自觉性；要以讲政治的高度来对待工作、看待事情，不断增强驾驭复杂局面的能力和管理各项事务的本领。
尤其是理事会成员要讲究工作的方式方法，关心关注职工的热点问题，积极为职工解决实际问题，把问题和矛盾化解在基层，化解在萌芽状态，促使党群、干群关系更加融洽，为构建和谐企业提供有力保障。从政治高度上讲，如果我们公司领导班子和谐了，整个群冠就和谐了，党中央勾画出的社会主义和谐社会的美丽蓝图就会变为现实。
要素之五——制度建设要完善
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企业和谐离不开企业的制度建设。一方面要保障员工在企业的权利，要通过不同的形式，保障员工对企业生产经营的参与权、表达权、监督权，营造“企业兴衰，员工有责”的局面，齐心协力将企业建设好。另一方面，我们要强调企业制度的严肃性，党有党章、国有国法，俗语说：没有规矩不成方圆，制度是为生产和管理服务的，其最终目的是建立一个规范性的、人性化的、和谐的企业，是为共创惠及职工殷实的小康生活及实现企业的和谐发展和持续进步。
在完善制度建设的同时，我们还要坚持“以人为本”。坚持以人为本，其本质要求是尊重人、关心人，实现人的全面发展，进而使全体职工各尽所能、各得其所而又和谐相处。构建和谐企业最根本的是职工队伍要和谐，公司要实现和谐发展，经营管理健康有序，就要始终倡导人性化管理，切实把维护职工利益放在首位。
此外，公司还要结合党的建设和市场经济的要求，要按照“事前法律风险防范和事中法律控制为主、事后法律补救为辅”的原则，继续做好企业法律事务工作；要努力规避经营风险，切实发挥法律顾问在企业经营管理中的重要作用，提高依法治企水平。
要素之六——文化活动要经常
企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，企业文化是通过企业文化活动表现出来的，通过文化活动能承载和反映企业优秀的文化传统，倡导和谐理念，培育和谐精神，弘扬企业核心价值观，展示企业及其员工奋发向上的精神力量和团结和睦的风尚。
因此，作为精神动力和智力支持的企业文化活动必须要有所继
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