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金色假日酒店客房部管理制度
金色假日酒店是由金三元新世纪投资有限公司开发,并特聘请建国国际管理公司所管理,是具有国际性的四星级酒店,可接待不同国籍不同层次的客人。
周边环境优美,空气清新,室内设备设施先进完善,是理想的旅游会议、休闲度假基地。金色假日酒店位于妫川北路西侧总占地面积为28648.37平米,绿化率40%,车位总数60个。 酒店拥有416间设备设施完善的标准间、套间、豪华套间等各式客房。客房全部按照四星级标准装修,具有国内、国际直播电话、语音信箱、迷你冰箱、卫星电视和闭路电视演播系统,宽带接入等客房配套设施,24小时提供中西餐的送餐服务,为您提供无限便利。房间内配套的客用品均按五星级酒店标准配备,高档、优质。
金色假日酒店经营理念:
吸纳世界酒店业先进管理精髓,融合东方文化特色,
坚持以人为本、诚信求实、开拓创新的经营理念,
打造精品商务酒店品牌。
1、客房部经理岗位职责 2、客房主管岗位职责 3、楼层服务员岗位职责
4、楼层服务员服务操作制度 5、客房卫生清洁制度 6、客房卫生间清洁制度 7、客房接待制度
8、客房用品管理制度 9、客房维修管理制度 10、客房检查制度
11、客房安全管理制度 12、客房管理制度
13、客房部叫醒服务管理制度 14、客房部顾客失窃处理制度 15、客房部顾客急病处理制度 16、客房部服务管理制度
17、客房部员工行为规范管理制度 18、客房部布草管理制度
客房部管理制度
客房部经理岗位职责
1、 在酒店总经理领导下,全面主持客房部日常经营管理
工作,对酒店总经理负责;
2、 每天检查本部门员工出勤情况,对迟到、早退、缺勤
等现象进行处理;
3、 检查员工仪容仪表,是否符合规范酒店仪容仪表管理
制度规范要求;
4、 监督、检查、指导部门副经理、主管开展各项工作; 5、 制定部门经营计划,并领导全体员工努力实现经营计
划中各项经营目标;
6、 制定本部门各项规章制度,并严格监督执行;
7、 制定完整的工作计划,合理安排每天工作,做到有组
织、有计划、有指挥、有控制、有调节、有结果; 8、 召集本部门经营、服务会议,具体组织落实酒店有关
会议及文件精神;
9、 参加、主持本部门每天班前会,解决本部门日常经营
所遇到的各种问题; 10、 树立“服务第一”,“顾客至上”的思想意识,对本部
门服务质量进行管理及控制;
11、 根据不同季节或不同的社会状况,合理制定客房销售
及客房价格策略;
12、 每天白天、夜间至少检查客房两次,发现问题,及时
提出改进意见,提高管理及服务水平;
13、 检查客房设施、设备使用情况,对设施、设备维修保
养、折旧等工作负责;
14、 严格控制客房日用品、清洁用品、用具等消耗,减少
浪费,节约开支;
15、 巡视、检查各岗位工作职责落实情况,发现偏差,及
时纠正,确保管理工作顺利进行;
16、 抽查服务台和各岗位工作交接班记录,及时调整、处
理记录中所记录的问题;
17、 随时检查、指导处理客房及休息厅内存在的环境卫生
问题;
18、 积极与顾客交流,处理顾客投诉,了解顾客对管理及
服务工作的意见和建议;
19、 积极与其它部门进行协调,努力为顾客提供优质、周
到、综合性服务,让顾客满意;
20、 根据酒店考核制度要求,定期对本部门员工工作进行
考核,依据考核结果奖优罚劣; 21、 负责本部门员工思想教育,积极调动员工主观能动性,
为企业创最佳经济效益;
22、 按酒店人事培训计划要求,充分利用每天班前会及无
顾客时间,对本部门员工进行业务培训,提高员工服务技能;
23、 随时检查本部门设施、设备运转情况,发现故障及时
通知有关部门处理; 24、 负责本部门安全防火、防盗及治安等工作落实、管理;
25、 完成酒店总经理交空的其它各项工作。
客房主管岗位职责
1、 在部门经理领导下,负责客房区域日常管理工作,对客
房部经理负责;
2、 每天检查客房区员工出勤情况,对迟到、早退、缺勤现
象及时做出处理;
3、 监督客房区各岗位进行工作交换;
4、 每天检查客房区域员工仪容仪表及个人卫生是否符合
酒店规范要求;
5、 及时调整客房区域工作岗位因员工缺勤而造成的空岗
现象;
6、 每天召开班前会,总结上班次服务工作中存在的各种问
题,调整、布置下班次工作; 7、 参照酒店卫生管理制度标准,随时检查客房卫生是否达
到标准要求;
8、 监督客房消毒制度的落实,防止滋生虫害; 9、 每天了解客房销售情况,及时调整、加强客房销售力度; 10、 检查客房内家具、设备、物品摆放,是否符合客房物品
摆放规范要求;
11、 检查客房床铺整理是否符合床铺整理规范标准;
12、 随时抽查客房日用品消耗情况,发现不足,及时出库、
补充或调配,不得影响顾客使用;
13、 监督、检查各岗位值班情况,对离岗、睡觉、私自享用
客房等行为进行处理;
14、 利用班前会和无客人时间对下属进行服务意识、技能、
用语等知识培训,提高员工服务技能;
15、 积极与顾客协调,处理顾客投诉,及时了解和反映顾客
意见或建议,改进服务水平; 16、 根据酒店考核制度要求,对客房区域员工工作表现进行
考核,依据考核结果,向部门经理提出“奖优罚劣”意见或建议;
17、 随时检查、处理客房安全隐患及可疑情况,遇有紧急情
况立即向经理或值班总经理报告,并适当采取相应应急