发布时间 : 星期四 文章某矿业集团的战略规划更新完毕开始阅读e7f2af7e4a7302768e99397d
表2-3-1 各类安全事故统计
事故 瓦斯事故 运输事故 放炮事故 其他 总计
死亡人数（人）
23 2 3 3 31
所占比例（%）
74.2 6.5 9.7 9.7 100
综上所述，公司安全状况良好，安全投入符合公司安全生产的需要。但是近年来仍然发生了重大安全事故，公司应进一步加强安全管理，提高员工的安全意识，完善安全操作规程和管理制度，加强监督、执行力度，使得各项安全工作规范化、标准化，减少安全事故发生。根据公司2001—2007年各类死亡事故的统计，瓦斯事故所占比重最大。因此在今后生产经营过程中，应更加注意全面加强“一通三防”的管理，防止瓦斯事故发生。 四、技术管理分析
1．科技管理组织机构和制度建设情况
公司建立健全了科技管理组织机构，制定了各单位科技工作职责，制定了科技项目计划、科技资金、科技项目合同、科技项目验收和结算、科技成果评比奖励等管理制度，科技管理制度建设情况良好。 2．科技投入与科技成果
2006—2008年，公司分别开展科技项目18项、27项和31项，投入资金2010万元、2924万元和3100万元，呈逐年递增的趋势。参与项目的科研人员中，具有高中级技术职称和大学本科及以上学历的人员占到75.43%。
2006—2008年公司完成的69项科研项目中国家级项目22项、一级项目19项、二级项目28项，其中国家级项目获一等奖2项、二等奖8项、三等奖4项，一级项目获二等奖2项、三等奖7项，二级项目获二等奖3项、三等奖5项，公司在科学研究方面取得了一定的成绩。
综上所述，公司科技管理组织机构健全，职责明确，各项科技管理制度完善，公司在提高企业自主创新能力的基础上，通过与西安煤科院、重庆煤科院、抚顺煤科院、
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西安科技大学、武汉科技大学、武汉钢铁公司等科研院所的合作，取得了显著的成果，公司技术创新能力较强。 五、盈利能力分析 （一）基本经营情况
公司2006年和2007年基本经营情况见表2-5-1。
表2-5-1 基本经营情况
年份
销售收入总额（万元） 煤炭收入（万元） 原煤产量（万t） 销量（万t） 原煤总成本（万元） 变动成本（万元） 固成本（万元） 单价（元/t）
营业税金及附加和增值税（万元）
2006 128,108.20 112,583.00 491.09 480.92 73,349.10 41,718.50 31,630.60 234.1 48333.08
2007 186,875.20 166,660.00 751.13 675.36 123,751.80 59,005.40 64,746.30 250.10 60,669.00
从表2-5-1可以看出，公司2007年与2006年相比，销售收入增加了45.87%，其中煤炭销售收入增加了48.03%，原煤总产量增加了52.95%，原煤总销量增加了40.43%，原煤总成本增加了68.72%。应注意到，相对于2006年，虽然公司2007年盈利有较大提高，但原煤成本同时也在快速增加。 （二）财务效益分析 1．收益性分析 （1）销售净利润率
表2-5-2 销售净利润率
年份 2006 2007
销售收入（万元）
128,108.20 186,875.20
净利润（万元） 53,153.40 39,982.70
销售净利润率
0.41 0.21
从表2-5-2可以看出，公司2007年销售净利润率比2006年下降了21%，说明公
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司销售收入的收益水平在下降。公司在扩大销售的同时，应注意改进经营管理方式，提高盈利水平。
（2）成本费用净利润率
表2-5-3 成本费用净利润率
年份 2006 2007
成本费用（万元）
93,876.40 139,380.50
净利润（万元） 53,153.40 39,982.70
成本费用净利润率
0.57 0.29
从表2-5-3可以看出，公司2007年成本费用净利润率比2006年下降28%，说明公司为获取收益而付出的代价在增加，获利能力在下降。公司应当深入分析导致成本费用上升的因素，改进有关工作，以便扭转效益指标下降的状况。 （3）资产净利润率
表2-5-4 资产净利润率
年份 2006 2007
总资产（万元） 443,930.50 529,731.00
净利润（万元） 53,153.40 39,982.70
资产净利润率
0.12 0.08
从表2-5-4可以看出，公司2007年资产净利润率比2006年下降4%，说明公司2007年资产综合利用效率不如2006年。公司需要对资产的使用情况、增产节约工作开展情况等作进一步分析，改进管理，提高效益。
从收益性指标分析来看，公司2007年销售收入、成本费用、资产总额都大幅上升，销售净利润率、成本费用净利润率，资产净利润率却出现下降，这表明公司的净利润没有同比例增长。对此公司应注意改进经营管理方式，深入分析导致成本费用上升的因素，调整资产与资本结构，并在经营活动中有效地运用，为公司财务安全打下良好的基础。 2．安全性分析 （1）流动资产比率
表2-5-5 流动资产比率 年份
2006
流动资产（千元） 年初数
1,253,766.00
流动负债（千元） 年初数
839,469.00
营运资金（千元） 年初数
414,297.00
流动资产比率 年初数 年末数
1.49
2.25
年末数
1,869,125.00
年末数
830,656.00 30
年末数
1,038,469.00
2007 1,869,124.00 1,551,163.00 1,114,001.00 1,706,709.00 755,123.00 -155,546.00 1.68 0.91
从表2-5-5可以看出，公司2007年初比2006年初流动资产增加了49.08%，流动负债增加了32.7%，营运资金增加了82.27%。2007年末比2006年末动资产增加了49.08%，流动负债增加了105.47%，营运资金减少了114.98%。2006年末流动负债比率较高，说明公司抵御短期负债风险能力较强，2006年末企业营运资金较多，说明公司可用以偿还流动负债的资金增多。2006年初、2007年初和2007年末流动负债比率较低，表明公司短期偿债能力较弱。 （2）速动资产比率
表2-5-6 速动资产比率
速动资产（千元）
年份
年初数
2006 2007
998,383.00 1,328,436.00
流动负债（千元） 年初数
839,469.00 1,114,001.00
速动资产比率 年初数
1.19 1.19
年末数
1,328,437.00 1,074,388.00
年末数
830,656.00 1,706,709.00
年末数
1.60 0.63
从表2-5-6可以看出，公司2007年初比2006年初速动资产增加了33.06%，2007年末比2006年末速动资产减少了19.12%，2006年末速动负债比率较高，公司抵御短期负债风险能力较强，2006年初、2007年初公司速动比率较为正常，2007年末速动比率未达到公认标准，短期偿债能力不太理想，需采取措施加以扭转。 （3）现金比率
表2-5-7 现金比率
现金和短期投资（千元）
年份
年初数
2006 2007
684,357.00 910,760.00
年末数 910,760.00 819,341.00
年初数 839,469.00 1,114,001.00
年末数 830,656.00 1,706,709.00
年初数 年末数 0.82 0.82
1.10 0.48
流动负债（千元）
现金比率
从表2-5-7可以看出，公司2007年初比2006年初现金和短期投资增加了33.08%，2007年末比2006年末现金和短期投资减少了10.04%。总体上看公司这两年的现金比率都略高，2006年末现金比率竟然超过100％，2007年有所改进，公司还需进一步有效地运用现金类资产，合理安排资产的结构，提高资金的使用效益。 （4）资产负债率
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