5、2.2.1风险评价管控制度 联系客服

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风险评价管控制度

XFRQ-005-3 第一章 总 则

第一条 通过事先分析、评价、制定风险控制措施,实施管理关口前移,事前预防,达到消减危害,控制风险,遏制事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏,特制定本制度。

第二章 范 围

第二条 各部门应对以下范围进行危险有害因素识别并进行记录:

1、规划、设计和建设、投产、运行等阶段; 2、常规和异常活动; 3、事故及潜在的紧急情况; 4、所有进入作业场所的人员的活动; 5、原材料、产品的运输和使用过程;

6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品; 7、人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度; 8、丢弃、废弃、拆除与处置; 9、气候、地震及其他自然灾害等。 10、企业周围环境及危险源等

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第三章 职责和分工

第三条 依据风险评价准则,从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度,定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价分析。

第四条 风险评价管理的分工

1、分管生产副总经理负责组织生产活动中危险、有害因素识别、评价、更新和控制管理工作。负责审批危险、有害因素和风险评价结论。

2、各部门根据各自职责依据本制度进行实施,对本部门辖区内危险源每年进行一次风险评价,在第四季度第一个月的上旬,将结果报安全与运营部备案;

3、安全与运营部根据各部门上报风险评价结果,筛选出重要风险清单,实施管控,并反馈场站进行宣传教育;

4、安全与运营部负责制定本制度并负责及时修改; 5、综合管理部负责下发审批后的重大风险清单;

6、安全与运营部负责公司重大危险源监管,每半年评估一次,找出其危险因素,确定其危险等级,注意其变化趋向,写出安全评估报告,制定安全措施,使其风险降低。

7、各部门根据重大风险清单及重大危险源信息,利用安全活动等形式对员工进行宣传教育。

第五条 同一项目涉及多个部位作业的(如设备、电气、施工部门等),由各部门自行分析评价后,项目负责人进行汇总。

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第四章 引用法规及标准

第六条 制定本制度引用的法规及标准 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《危险化学品安全管理条例》

3、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》 4、《山东省安全生产条例》 5、《安全标准化规范》

第五章 风险评价频次及时机

第七条 生产运行中突然出现问题或经过短暂超温、超压运行,受到外界因素影响后或重大变更时,发生各类事故时或按照实际要求接受同行业事故教训时,由所在部门组织一次风险评价;

第八条 各部门对常规活动每年组织一次风险评价;

第九条 非常规活动开始之前,遇有、新建改建扩建项目、技术改进项目、或者生产设施的变更项目时应在开始之前组织一次风险评价。

第六章 危险源辨识方法

第十条 可根据需要,选择有效、可行的危险源辨识方法进行危险源辨识。常用的方法有工作危害分析法和安全检查表分析法等。

1、工作危害分析法(JHA):从作业活动清单选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在

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危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。该方法是针对作业活动而进行的评价。

2、安全检查表分析法(SCL):安全检查表分析法是一种经验的分析方法,是分析人员针对分析的对象列出一些项目,识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不安全因素,然后确定检查项目。再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查或评审。安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。

3、直接观察法:观察现场和根据经验危险源辨识。 4、交流法:相互交流,询问有经验的同事或专家 第十一条 作业条件危险性分析评价法(简称LEC)。L(likelihood,事故发生的可能性)、E(exposure,人员暴露于危险环境中的频繁程度)和C(consequence,一旦发生事故可能造成的后果)。给三种因素的不同等级分别确定不同的分值,再以三个分值的乘积D(danger,危险性)来评价作业条件危险性的大小,即:D=L×E×C。D值越大,说明该作业活动危险性大、风险大。

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