发布时间 : 星期一 文章（银皮书中文版）FIDIC设计采购施工(EPC)合同条件更新完毕开始阅读e1c5ba32a32d7375a41780ed
13.7因法律改变的调整
当基准日期后,工程所在国的法律有改变(包括施用新的法律,废除或修改现有法律),或对此类法律的司法或政府解释有改变,对承包商履行合同规定的义务产生影响时,合同价格应考虑由上述改变造成的任何费用增减,进行调整.
如果由于这些基准日期后做出的法律或此类解释的改变,使承包商已(或将)遭受延误和(或)已(或将)招致增加费用,承包商应向雇主发出通知,并应有权根据第20.1款[承包商的索赔]的规定提出: （a）
根据第8.4款[竣工时间的延长]的规定,如果竣工已(或)将受到延误,对任何此类延误给予延长期;
（b）
任何此类费用应加入合同价格,给予支付.
雇主收到此类通知后,应按照第3.5款[确定]的要求,对这些事项进行商定或确定. 13.8因成本改变的调整
当合同价格要根据劳动力、货物、以及工程的其他投入的成本的升降进行调整时,应按照专用条件的规定进行计算. 14合同价格和付款 14.1合同价格
除非在专用条件中另有规定: （a） （b）
工程款的支付应以合同价格为基础,按照合同规定进行调整;
承包商应支付根据合同要求应由其支付的各项税费.除第13.7款[因法律改变的调整]说明的情况外,合同价格不应因任何这些税费进行调整.
14.2预付款
当承包商按照本款,包括专用条件中提出的详细要求,提交一份保函后,雇主应支付一笔预付款作为用于动员和设计的无息贷款.如果专用条件没有说明: （a） （b） （c） （d）
预付款的数量,则本款应不适用;
分期付款的期数和时间安排,则只应有一次;
预付款的适用货币及比例,则应按合同价格支付的货币比例支付;和(或)
预付款分期摊还比率,则应按预付款总额除以减去暂列金额的合同协议书中规定的合同价格得出的比率进行计算.
雇主在收到(ⅰ)(根据第14.3款[期中付款的申请]的规定提交的)报表,(ⅱ)按照第4.2款[履约担保]的规定,递交的履约担保,和(ⅲ)由雇主批准的国家(或其他司法管辖区)的实体按专用条件所附格式或雇主批准的其他格式签发的,金额与币种等同于预付款的保函后,应支付首次分期付款.除非并直到雇主收到此保
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函,本款应不适用.
在还清预付款前,承包商应确保该保函一直有效并可执行;但其总额可根据承包商付还的金额逐渐减少.如果该保函条款中规定了期满日期,而在期满日期前28天预付款尚未还清时,承包商应将该保函有效期延至预付款还清为止.
预付款应通过在期中付款中按比例减少的方式付还.扣减应按照专用条件中规定的分期摊还比率(或,如无此规定,则如上述(d)项中所述比率)计算,该比率应用于其他应付款项(不包括预付款、减少额和保留金的付还),直到预付款还清为止.
如果在颁发工程移交证书前,或根据第15条[由雇主终止] 、第16条[由承包商暂停和终止] 、或第19条[不可抗力](视情况而定)的规定终止前,预付款尚未还清,则全部余额应立即成为承包商对雇主的到期应付款. 14.3期中付款的申请
承包商应在合同规定的支付期限末(如无规定,则在每月月末)后,按雇主批准的格式,向雇主提交一式六份报表,详细说明承包商自己认为有权得到的款额,以及包括按第4.21款[进度报告]的规定编制的相关进度报告在内的证明文件.
适用时,该报表应包括下列项目,以合同价格应付的各种货币表示,并按下列顺序排列: （a）
截至月末已实施的工程和已提出的承包商文件的估算合同价值(包括各项变更,但不包括以下(b)至(f)项所列项目);
（b）
按照第13.7款[因法律改变的调整]和第13.8款[因成本改变的调整]的规定,由于法律改变和成本改变,应增减的任何款额;
（c）
至雇主提取的保留金额达到专用条件中规定的保留金限额(如果有)前,用专用条件中规定的保留金百分比计算的,对上述款项总额应减少的任何保留金额;
（d） （e）
按照第14.2款[预付款]的规定,因预付款的支付和付还应增加和减少的任何款额;
根据合同、或包括根据第20条[索赔、争端和仲裁]等其他规定,应付的任何其他增加额或减少额;
（f）
在先前报表中包括的减少额.
14.4付款价格表
如果合同包括对合同价格的支付规定了分期支付付款计划表,除非改表中另有规定,否则: （a）
该付款计划表所列分期付款额,应是为了应对第14.3款[期中付款的申请]中(a)项,并依照第14.5款[拟用于工程的生产设备和材料]的规定估算的合同价值;
（b）
如果分期付款额不是参照工程实施达到的实际进度确定,且发现实际进度比付款计划表依据的进度落后时,雇主可按照第3.5款[确定]的要求进行商定或确定,修改该分期付款额.这种修改应考虑实际进度落后于该分期付款额原依据的进度的程度.
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如果合同未包括付款计划表,承包商应在每三个月期间,提交他预计应付的无约束性估算付款额.每一次估算应在开工日期后42天内提交.直到颁发工程接收证书前,每三个月间隔应提交修正的估算. 14.5拟用于工程的生产设备和材料
如果根据合同规定,承包商有权获得尚未运到现场的生产设备和材料的期中付款,承包商必须具备下列条件才有权得到: （a） （b）
相关生产设备和材料在工程所在国,并已按雇主的指示,标明是雇主的财产;或
承包商已向雇主提交保险的证据和经雇主批准的实体按批准的格式签发的、数额和币种与该项付款相同的银行保函.该保函可以用与第14.2款[预付款]中提到的格式相似的格式,并应做到在生产设备和材料已在现场妥善储存并做好防止损失、损害或变质的保护以前一直有效.
14.6期中付款
在雇主收到并认可履约担保前,不办理付款.其后,雇主应在收到有关报表和证明文件后28天内,向承包商发出关于报表中雇主不同意的任何项目的通知,并附细节说明.除下列情况外,对应付款项不应予以扣发: （a）
如果承包商任何供应的物品或完成的工作不符合合同要求,在修正或更换完成前,可以扣发该修正或更换所需费用;和(或)
（b）
如果承包商未能按照合同要求履行任何工作或义务,且雇主已曾为此发出通知时,可以在该项工作或义务完成前,扣发该工作或义务的价值.
雇主可以在任一次付款时,对以前曾被认为应付的任何款额做出应有的任何改正或修正.付款不应被认为,表明雇主的接受、批准、同意或满意. 14.7付款的时间安排
除第2.5款[雇主的索赔]另有规定以外,雇主应在以下时间向承包商支付: （a）
在合同开始实施和生效日期后42天,或雇主收到按照第4.2款[履约担保]和第14.2款[预付款]的规定提出的文件后21天,二者中较晚的日期内支付首期预付款;
（b） （c）
在收到有关报表和证明文件后56天内,最终报表除外,支付每期报表的应付款额;
在收到按照第14.11款[最终付款的申请]和第14.12款[结清证明]的规定提出的最终报表和书面结清证明42天内,支付应付的最终款额.
每种货币的应付款额应汇入位于合同(为此货币)指定的付款国境内承包商指定的银行帐户. 14.8延误的付款
如果承包商没有在按照第14.7款[付款的时间安排]规定的时间收到付款,承包商应有权就未付款按月计算复利,收取延误期的融资费用.
除非专用条件中另有规定,上述融资费用应以高出付款货币所在国中央银行的贴现率三个百分点的年利率进行计算,并应用同种货币支付.
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承包商应有权得到上述付款,无需正式通知,且不损害他的任何其他权利或对其补偿. 14.9保留金支付
当已颁发工程接收证书,且工程已通过所有规定的试验(包括竣工后试验,如果有)时,应将保留金的前一半付给承包商.如果对某分项工程颁发了接收证书,当该分项工程通过了所有试验时,应付给保留金前一半的相关百分比部分.
在各缺陷通知期限的最末一个期满日期后,应立即将保留金未付的余额付给承包商.如对某分项工程颁发了接收证书,在该分项工程缺陷通知期限期满日期后,应立即付给保留金后一半的相关百分比部分. 但如果根据第11条[缺陷责任]或第12条[竣工后试验]的规定,还有任何工作要做,雇主应有权在该项工作完成前,扣发完成该工作的估算费用.
每个分项工程的相关百分比应是合同中规定的该分项工程的价值百分比.如果合同中没有规定该分项工程的价格百分比,则不应根据本款对有关分项工程的保留金任何一半按百分比放还. 14.10施工报表
在收到工程接收证书后84天内,承包商应按照第14.3款[期中付款的申请]的要求,向雇主递交竣工报表并附证明文件,一式六份,列出: （a） （b） （c）
截至工程接收证书载明的日期,按合同要求完成的所有工作的价值; 承包商认为应付的任何其他款项;
承包商认为根据合同规定将应付给他的任何其他款项的估计款额.估计款额载竣工报表中应单独列出.
此时雇主应按照第14.6款[期中付款]的规定核发支付证书,并按照第14.7款[付款的时间安排]的规定支付.
14.11最终付款的申请
在收到履约证书后56天内,承包商应按照雇主批准的格式,向雇主递交最终报表草案,并附证明文件,一式六份,详细列出:
(a) (b)
根据合同完成的所有工作的价值,
承包商认为根据合同或其他规定应支付给他的任何其他款额.
如果雇主不同意或无法核实最终报表草案中的任何部分,承包商应按照雇主可能提出的合理要求提交补充资料,并按照双方可能商定的意见,对该草案进行修改.然后,承包商应按商定的意见编制并向雇主提交最终报表.这份经商定的报表在本条件中称为”最终报表”.
如果在双方协商并就协商一致的意见对最终报表草案进行修改的过程中,明显存在争端,雇主应按照第14.6款[期中付款]核第14.7款[付款的时间安排]的规定,支付最终报表草案中同意的部分.此后,如果争端根据第20.4款[取得争端裁决委员会的决定] 、或第20.5款[友好解决]的规定,最终得到解决,承包商随后应编制并向雇主提交最终报表.
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