发布时间 : 星期日 文章安全文明施工更新完毕开始阅读dd971e7aff4733687e21af45b307e87101f6f8ef
3.5.2 在工作现场进行不间断的安全监督，发现不安全因素和行为，迅速采取措
施。
3.5.3 参加项目部安全例会，并就改进安全工作提出建议。
3.5.4 对工人进行日常安全教育，介绍现场环境，讲解施工中应采取的防护措施。 3.5.5 利用一切条件做好安全宣传工作，如宣传栏、安全警示标语，将安全规定
变成工人易懂的语言，每日与工人就安全工作进行交流，等等。
3.5.6 每日填写《安全巡检报告》，向安全经理汇报施工现场安全情况。 3.6 工长的EHS职责
3.6.1 工长要模范遵守安全生产规章制度以及业主和业主安全规定，领导本班组
安全作业。
3.6.2 向工人实际展示如何才能保证安全地工作，以及大家必须要遵守的安全程
序。
3.6.3 在任何工作开始前都要编写预先工作计划报批。 3.6.4 工长有权拒绝任何违反安全工作规章地违章指挥。
3.6.5 工作前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，并确
保任何安全隐患的防护措施到位。
3.6.6 保持一个清洁安全的工作环境，所有施工材料和工具等要摆放整齐。收工
时要打扫工作现场， 并对施工机具进行妥善保养，以备随时使用。
3.6.7 按要求参加安全会议和安全检查。
3.6.8 发生事故要立即组织抢救，并按要求向上级报告。 4
应急处理
4.1 项目所在地医院 4.2 急救处理：120
5
安全事故紧急报告程序
安全事故紧急报告流程图：
通知 通知 报告
业主负责人 项目经理 爱德公司总部 6
安全事故调查、处理程序
紧急报告 事故者本人或事故发现者在最快的时间（利用对讲机、电话、跑步等）向上级报告。并保护好现场。 分析事故报告和事故调查报告以决定是否做进一步调查。 未制定出防范措施不放过 事故分析会：利用图表、像片、幻灯等演示、分析。找出管理不足和漏洞。 找出事故原因和根源据此提出预防措施和对策以防止事故再发生 项目经理在处理事故的同时要向公司安监部报告。需要时启动特大事故应急处理预案。发生人身死亡事故时还要同时向当地安全生产监督管理局，当地公安局，当地工会报告。 找不出事故原因不放过， 由项目部对事故进行调查。询问见证人或目击者，不能说谎和做伪证。现场勘察，确定出造成事故的原因。并向总公司安全质量监察部提出事故调查报告。 责任人和广大群众未接受教训不放过 召开安全大会：责任人根据自己对安全工作的态度、思想的变化，对事故的认识等对群众进行现身说法教育。群众畅所欲言：对事故的认识，怎么吸取事故的教训，教育自己和身边的人不做“三违”的事情，永不出事故。 责任人没得到相应的处理不放过 根椐事故的损失，责任人的态度做出处理。永远记住事故的教训。 7
个人安全用品/安全用品配置
7.1 常用个人防护用品：
7.1.1 安全帽(每人一顶，包括访客) 7.1.2 防护眼镜（切割、打磨作业人员） 7.1.3 工作服（每人2套） 7.2 高空作业 7.2.1 全身式安全带 7.2.2 安全绳 7.3 电气工作 7.3.1 绝缘手套 7.3.2 漏电保护器 7.4 灭火器
7.4.1 办公室： 27.4.2 库房： 47.4.3 加工点： 47.4.4 施工明火作业点： 公斤×4个 公斤×8个公斤×8个每点1个