城商行社区银行战略研究 联系客服

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城商行社区银行战略研究

作者:佘松涛

来源:《管理观察》2014年第01期

摘要:随着我国经济形势的发展,市场竞争越来越激烈,银行金融业的竞争更是如此。由于城市商业银行受自身经营性质的影响,在日益激烈的竞争环境中,其发展显得更加艰难。城市商业银行需要在认清当前竞争环境的前提下,寻找适合自己的市场定位。本文借鉴美国社区银行发展的先进经验,针对我国特有的社会现状,为国内商业银行发展社区银行提供了重要的发展思路和建议。

关键词:城商行 社区银行 策略与建议

城市商业银行的前身是城市信用社,为了有效控制城市信用社在经营中可能产生的风险,同时也为了更好的完善银行管理体系,将城市信用社统一归入地方财政参股的城市银行。这么多年来,尽管商业银行逐步形成了自己的发展思维和模式,但由于城市信用社本身经营弊端的存在,使得商业银行的资产资本不足以满足当前业务竞争需要,导致其发展存在诸多障碍。据统计分析,近年来我国商业银行仍然存在很大比例的资产负债比,甚至有些商业银行不能实现盈利,长期处于亏本经营状态。在当前商业银行体制改革中,城商行的发展不能仅仅瞄准大型业务,而应该冷静分析寻求适合自己的市场定位。西方国家社区银行的发展,或许应该能够给国内商业银行的发展提供新的思路。 一、西方国家社区银行发展优势

社区银行概念来自于美国等西方金融发达国家,“社区”并非仅仅局限于某个特定的居民居住去,也包括了更广范围的一个省、一个市或一个县。凡是资产规模较小、主要为经营区域内中小企业和居民家庭服务的地方性小型商业银行都可称为社区银行。发展社区银行具有以下优势:

1.独特的市场定位

与各大银行客户群体不同的是社区银行的服务对象主要面向某个区域内的中小企业和居民家庭,各个大银行把更多的业务专门指向大型公司和企事业单位,而在很大程度上都忽视了中小企业的业务范畴,这就给社区银行提供了更多的发展空间。而且,社区银行把吸收的存款用于当地的中小企业的建设和发展,可以促进当地经济的发展。 2.存款来源稳定

社区银行吸收的存款主要来源于该银行辐射范围内的社区居民和中小企业,由于他们生活和工作的变化性,短期内存款余额可能有所波动,但从长时间来看却是相对稳定的。他们的短期存款保证了社区银行能够拥有稳定的资金来源,这些存款当然也就成为了社区银行资金流动