发布时间 : 星期一 文章中国女鞋调研报告_毕业论文更新完毕开始阅读db6101f1d1d233d4b14e852458fb770bf68a3b3e
(1) 、北京市场品牌女鞋的品牌来源地 此次调研的十家商场，有女鞋品牌 77 家。
就国内品牌，广东品牌位居北京商场第一，占市场覆盖率的 42 ％以上；深圳品牌位居第二，占市场覆盖率的 16 ％；江苏品牌位居第三，占市场覆盖率的 90 ％；上海和台湾位居第四，占市场覆盖率的 7 ％；贵州与福建位居第五，占市场覆盖率的 5 ％。国外代理品牌来自意大利的品牌位居第一，占市场覆盖率的 48 ％；法国品牌位居第二，占市场覆盖率的 19 ％；德国和西班牙品牌位居第三，占市场覆盖率的 9 ％；美国品牌位居第四，占市场覆盖率的 6 ％；丹麦、韩国与英国品牌位居第五，占市场覆盖率的 5 ％。
相比之下，来自国外的品牌个性化较为突出，虽然产地也有近 60 ％来自广东，但因为产品本身期货时间长，重视品牌的设计加之设计的保密性高，使得品牌之间几乎不存在同样款式的产品，也减少了对终端消费者的竞争。
(2) 、北京市场品牌女鞋稳定性强
调研结果发现，北京市场品牌女鞋的稳定性很强，大部分消费者较熟悉的品牌，进入北京的年头都超过了 6 年以上，并且每年的销售增长也都超过了 20 ％以上。稳定的销售带给消费者及商场一定的信誉度，尤其对于一个新开业的商场，在选择女鞋品牌时，给予稳定
性品牌的折扣率远远低于其他品牌，同样，许多品牌在考虑进不进入某商场时，也要看是否有这些知名的稳定性品牌。 (3) 、各品牌在商场的覆盖率
大部分品牌在商场的覆盖率都达到了 50 ％以上，部分品牌如：百丽、奥卡索、爱步等已达到了 100 ％的市场覆盖率，几乎进驻了北京所有的大、中型商场。目前这些品牌都以进驻商场的形式出现，基本没有专卖店。
当然也有特例：上海品牌\达芙妮\虽然在北京商场的市场覆盖率只有 20 ％，但在北京整个市场的覆盖率却是非常高的，据调研\达芙妮\自 2002 年开始以专卖店的形式独占北京市场的好地段。专卖店的走量已达到了店中店的 2-3 倍以上。 (4) 、节假日女鞋销售的最好时段
在近一年的跟踪调研中， 10 家商场品牌女鞋的销售淡季基本上都是 7 、 8 月，销售最好的时间为元旦、春节、五一、十一及商场店庆期间，大部分品牌的平均月销售额 ( 指一个店面，面积在 30 平方米左右 ) 在 15 万左右。虽然品牌女鞋销售最好的时间并不是很长，只有一几星期左右，可是旺季时的品牌销售额却是平常销售额的 2-3 倍。所以大部分女鞋品牌都不会放过这个好时期，基本上都会参加商场的促销、打折、返券等活动。虽然有些小品牌会在参加活动中
没有利润，但却是一个产品跑量的机会，小品牌也会积极参与商场的所有活动。 2 、市场分析
(1) 、北京市品牌女鞋的经营状态
所调研的 77 家品牌中，休闲品牌为 20 家占总品牌的 35 ％，职业品牌为 57 家占总品牌的 65 ％，其中国内休闲品牌占 6 ％，职业品牌占 52 ％；国外代理休闲品牌占 19 ％，职业品牌占 23 ％。这个数据充分说明现阶段职业女鞋的销量远远高于休闲女鞋。但是，通过对品牌进入京城年限及产品线的增长速度的调研，在做了更为细致的市场分析后，我们还发现：无论是高端市场还是中端市场，休闲女鞋在近 3-4 年的增长速度已超过了职业女鞋，消费者对休闲鞋的需求以每年 10 ％ -20 ％的速度增长，尤其是高端女鞋市场，休闲鞋的需求远大于职业女鞋。这是非常值得企业关注的现象，也是企业调整产品线的原始依据。 (2) 、同类别产品的趋同化 ①原材料趋同化
在对 10 家商场所有女鞋的跟踪调研中，无论是春夏季产品还是秋冬季的新品，相近价位的产品在原材料的选用上基本相同，如：皮料、大底、跟材、配饰的选用。国内女鞋的皮料大部分选用的是小牛
皮及羊皮，但并不都是头层皮，使得有些选择尖头款式女鞋的消费者，很快就会将鞋尖部分的皮面磨损掉，让品牌失去信誉度。对企业来讲完全是一件得不偿失的事情。
而相比之下，国外代理的品牌无论从原材料上还是从整体的感觉上，都充满个性化。你很难在他们之间找到相同的产品。当然，也正是个性化与原材料选择的优质化，使得代理品牌的价位都远远高于国内品牌。不过，调研的结果却给了我们一个意外：在产品的销售量上代理品牌由于价位的问题影响了销售，但最终的销售额 ( 以相同面积一个店面一天的流水做比较 ) 并不低于国内品牌。 ②工艺趋同化
由于大部分产品产地的来源同属于广东省，就自然在产品的工艺上出现趋同化。这一现象是目前的鞋业界无法改变的。此次的市场调研中，更加确认了一个事实，许多知名的品牌自己本身并没有工厂，在这样的情况下，多数以放订单的形式完成加工。从未来市场的细分化来讲，这无疑是正确的品牌化道路。但也正因为如此，品牌对工艺的更新与技术会了解得越来越少，而完全交给了只做工厂的加工企业，加工企业也不会仅仅只接一家的订单。于是，产品工艺的趋同化成为了一个必然。很少有品牌会在每年的投资计划上列出工艺这一项。