发布时间 : 星期一 文章如何落实设备日常维护保养工作？更新完毕开始阅读d652f3cf0975f46527d3e1ee
如何落实设备日常维护保养工作？
一、事由：设备管理部在设备检查过程中，发现一些部门对设备维护保养工作流于形式，没有把设备维护保养工作落到实处，员工对于设备维护保养内容不是很清楚。根据设备检查的统计结果发现，设备不良的问题约有60%是设备日常保养不到位引起的，20%的问题是由于设备日常保养不到位间接引起的。
二、原因分析：
对于设备日常保养落实不到位，以及由此引起的其他问题，我部认为主要原因如下：
1、 2、
员工对于日常保养内容不了解，不知道什么时候做？怎么做？做的程序？ 车间虽然有将设备日常保养工作按区域划分责任人，但是没有形成应有的反馈机制，如同下图（1）一样，虽然部门经理将各种要求信息层层传达到员工及机修，但是对于工作落实情况没有反馈，那么就不会有改进。只有像图（2）那样，有反馈才会了解工作落实情况，才能根据实际状况进行改进。
主任经理信息班长信息组长信息员工信息设备专员信息图（1）
机修
主任经理信息班长信息组长信息员工信息设备专员信息反馈机修
图（2）
3、 对于工作落实的情况没有具体的激励措施，做的好与不好，没有差别，无法调动员工积极性，提高维护保养设备的意识。
三、改善措施：
我部在2012年年底，已经将各部门的保养卡以及保养规范具体到每一类设备，可以说在文件制度已经较完备与具体，但是再好的文件制度，不落到实处也只是一纸空文。接下来就是解决落实的问题。关于落实问题最主要的就是谁去落实，怎么落实，如何确定落实结果，如果不符合要求怎么办？
现在已经进入生产淡季，各部门可利用这段时间对员工进行培训，通过培训，使员工明白如何做好设备日常维护与保养。具体如下表：
培训负参训序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 部门 培训内容 2012年年底各部门制定的各种设备的日常保养规范以及设备保养卡上内容，详见附件 培训时间 责人 人员 果核实 方法 注 9月份 车间各机台操作人员 设备管理部 随机抽查 培训结核实备四、效果跟踪及验证方法
1、首先，各部门在进行培训时，必须做好机台操作人员培训记录，并提交一份给设备管理部，以备核查。具体如下表：
部门 车间 培训工序 参训人员 培训时间 培训内容 备注 说明：参训人员由参加培训人员自己签名。
2、在9月份各部门对车间机台操作人员做完培训后，设备管理部将从10月14日开始，针对各部门提交的培训记录以及培训的内容进行随机抽查。
3、在抽查过程中，如果仍存在操作人员不知道如何维护保养机台，将根据以下方法对责任人进行奖惩。
抽查周期 抽查人数 抽查不合格率 98%以上 95%–98% 每周 50人 85%–90% 85%以下 奖惩 嘉奖 表扬 警告 申戒 备注 说明：抽查时间暂定在10月14日，设备管理部将在每周对各部门设备日常维护保养结果进行随机抽查，在被抽查的人员中，如果对设备保养内容不了解，或者不知道怎么保养，以及虽然了解设备保养卡内容，但是设备保养卡填写与实际不符等均认为抽查不合格。具体奖惩将根据实际结果每周对各部门负责人（部门经理）进行奖惩，奖惩时间从11月份开始。同时要求部门对抽查过程中不合格的人员重新培训确保下周再次复查时知道如何做好设备日常保养，如果仍不合格，则将在上次处罚的基础上再增加一级，最高为大过。