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郑州四维集团公司IT运维管理制度
4.11作好网络故障应急预案制定工作。分公司IT部门要组织相关单位及设备厂家，制定故障应急预案，包括数据紧急恢复预案。各机房要熟练掌握。
4.12加强网络故障隐患的检查及解决工作。各分公司要将故障隐患的检查与解决工作纳入日常维护工作中去。同时，结合发生的故障情况，在月质量分析报告中提出故障隐患及解决措施，在下月的质量分析报告中要跟踪解决情况。
5 检查与考核
5.1总部IT负责对分公司网络安全工作进行检查和考核。
5.2检查和考核依据：
5.2.1网络安全管理制度及网络安全教育情况 5.2.2网络资料的准备情况。主要是网络拓扑图是否完整、准确、详尽，同时及时更新。 5.2.3内部网与外部网的隔离情况。 5.2.4生产网计算机病毒防范及杀毒情况。 5.2.5密码的管理情况。
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5.2.6远程登陆的管理情况。
5.2.7年度网络安全检查计划制定及执行情况。 5.2.8内部网络数据备份情况。 5.2.9故障应急预案制定及执行情况。 5.2.10故障隐患的检查及解决情况。
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第三章 设备管理制度
1 目的
规范网络通信设备管理活动，提高设备管理水平，保证设备安全稳定运行，保证网络通信安全和持续发展能力。
2 适用范围
本制度适用于各专业网络中各类设备的管理。
3 组织结构和职责 3.1 组织结构
设备管理实行总部、分公司二级管理。在总部层，由总部IT部负责全网设备管理工作的监督指导；在分公司层，由分公司IT部负责本地设备管理具体实施。
3.2 职责
3.2.1总部IT部负责监督全网设备管理工作。总部IT
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部管理全网本专业设备，制定设备管理工作的规划和有关规定，监督、检查、考核和组织、协调各分公司设备管理工作，组织调查、分析、处理设备特大事故。 3.2.3分公司IT部负责制定本地设备综合管理目标，建立健全本地各类设备的管理规章制度，负责对设备事故的调查、分类、处理及上报工作，及时报告设备情况和存在问题，提出处理意见。分公司IT部门负责做好本地设备的基础管理和专业管理工作，建立设备技术档案，定期检查落实情况，落实设备管理的岗位责任制，及时报告主要设备存在的问题，提出处理意见和实施计划，及时报告设备事故情况。 4基本要求
4.1网络、通信设备要列入固定资产统一管理，设备类的固定资产管理归口资产管理部门。
4.2所有作为固定资产的设备，应统一分类编号、建帐、立卡，做到帐、卡、物相符，及时记录增减情况，准确掌握设备的数量、质量和性能。充分利用信息技术手段，建立动态设备数据库，不断提高设备管理的经济效率和管理水平。
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