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3.14合同有要求的情况下组织竣工图的编制工作。
4、合约经理
4.1按照项目质量计划落实相关各项工作。依据质量计划的职责，确保合同规定条款的实现。
4.2负责合约管理，包括起草与合约相关的信函。
4.3保证对业主所提要求进行确认，对所有变更条款立即进行确认。 4.4评估工程进行中的洽商、变更，负责经济、工期索赔工作。
4.5负责与业主方的商务部门对接商务工作，及时按合同规定提交工程款申请及提交相关依据，包括计量计价依据，来源于技术、施工部门的技术、施工依据。
4.6负责组织项目所有施工材料、设备、供货商及分包商资质文件等的递交工作。 4.7负责组织评估项目所有材料的性价比及相关质量评审工作。
4.8负责寻找有相关资质和实力并能满足工程质量要求的分包方和供应商。对供应商提出供货要求。
4.9负责组织物资进场及进货验证。 4.10负责物资的贮存、保管与交付管理。
4.11在项目经理领导下，与物资采购部门、技术部门进行合作，获取分包商、供货商的资料。负责组织分包商、供货商的招投标工作。
4.12在项目实施过程中，与其它部门配合，根据施工计划组织材料采购工作，确保项目所需材料、设备、分包及时到场。
4.13负责对分包商，供应商合同的商务管理。
5、QA\\QC经理
5.1在项目经理领导下，负责编制项目质量计划，确保质量计划与公司质量管理体系保持一致，并符合业主及工程师（监理）的要求，以此为基础对项目质量管理体系进行改进。
5.2组织施工技术方案的编写，审批有关施工技术方案，审核分包商上报的分部、分项施工方案，确保符合业主及工程师（监理）的要求。
5.3检查质量计划及各种施工方案的执行情况。
5.4监督工程实体质量控制工作，编制检验试验计划并组织实施所要求的检查和施工试验。
5.5保证按照设计和工程师（监理）所确认的设计图纸和要求进行施工，组织并参加隐检、预检和实体质量验收。
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5.6负责组织样板鉴定。
5.7要求各分包及所有参建单位建立并运行质量管理体系，告知项目经理及土建、机电、装饰装修、永久性设备安装等负责人有关业主潜在的要求和需要采取措施的质量问题。
5.8经常或定期组织质量例会或质量分析会，组织对有关质量问题进行处理。通报质量状况及存在问题，研究、提出有效的预防措施，对不符合项进行报告并追踪解决。
5.9参加分包方、分供商合同的审定，并负责明确相关质量要求。 5.10对分包方进行本项目质量管理关键点的交底和过程监控。 5.11材料和设备在采购之前对其质量证明材料进行审查。
5.12保证现场使用的测量和试验仪器、设备的精度符合规定要求。
5.13审查材料试验报告，确保规定的试验项目取得合格的数据和结果，并符合规范规定的要求。
5.14当项目部或规范有要求时对特别的设备和人员进行核查，并对人员资质进行检查。
5.15确保只有被审批的材料和设备用于施工现场，对不符合要求的施工材料和施工产品发放不符合报告。
5.16组织制定“十新技术”专项工法和工艺标准。
6、安全经理H.S.E
6.1负责建立项目职业健康、安全、环境管理体系，编制项目的职业健康、安全、环保计划，确保职业健康、安全、环保计划在现场得到贯彻执行。
6.2每日进行现场检查并做出检查报告。对所有检查到的危险情况提出并采取纠正措施。
6.3定期对现场的车辆、设备、工具和消防器材等进行检查。 6.4对所有新来的员工进行职业健康、安全、环保进场培训。 6.5保证现场的急救措施到位、有效。 6.6保证现场所有员工都穿戴安全防护装置。 6.7保证紧急救助程序在明显的地方展示。
6.8对所有在现场发生的安全事故迅速报告并协助调查。
7、机电经理M&E
7.1在项目经理领导下，全面负责项目的机电专业各项工作。参加业主、工程师
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（监理）和项目部组织的协调会，保证按照会议要求安排机电专业各项工作的部署和落实。
7.2负责协调机电各工种及分包商的深化设计、工程进度、质量管理工作。 7.3督促所有的机电专业施工图在开始施工前到位。
7.4保证机电各专业施工进度与总包施工进度同步，对机电工程的设备采购和施工质量负责。
7.5保证本项目质量计划的全面贯彻执行，并定期向项目经理汇报机电专业质量目标进展情况。
7.6审核机电质量报告并及时与土建质量报告进行汇总。
8、计划工程师
8.1根据项目竣工时间、合同要求编制项目进度计划（包括物资采购及资金使用计划）。
8.2评估、识别和建议项目人力、设备和其它资源需求，建立人力、设备和材料资源的准备计划。
8.3负责对施工进度计划的执行进行监控，对进度下滑的趋势采取措施，编写进度执行情况报告。
8.4与分包商合作，确定计划要求，在各分项施工中进行协调。根据合同及总进度计划要求分包商编制分包工程进度计划，并审核分包商的施工进度计划。
8.5为业主、项目经理准备日报、周报和月度进度报告，每日拍摄工程进度照片。 8.6对施工计划的修改和不可避免的计划延误等，与项目经理、业主及工程师（监理）做好沟通工作。
9、设计协调工程师
9.1在技术经理领导下，负责审查设计图纸，进行图纸深化设计，绘制施工详图，办理重大的图纸洽商和设计变更等工作。
9.2协助向采购部门提供采购物资所需的技术参数和质量要求，协助施工图纸、详图、材料及设备等向业主、工程师（监理）的递交工作，负责现场各专业的技术协调工作。
9.3确保工程所使用的施工图纸是被批准的，并且不清楚的问题已得到澄清。 9.4负责图纸洽商和设计变更，并将变更信息及时反馈给有关人员。
10 、QC工程师
10.1协助质量经理建立并维护施工现场的质量管理体系，协助质量计划的执行。
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10.2参与在工程师（监理）、独立试验室和第三方检查代理之间进行有效的协调。 10.3与质量经理合作及时递交工程师（监理）要求的所有质量文档（所需的证明文件、表格等）。
10.4确保从文档控制员那里获得的合同文件及图纸是受控的，所有用在现场的合同文件是有效的。
10.5确保业主和工程师（监理）对检验和试验计划中的控制点和见证点的识别与审批，并且按照检验和试验计划进行检查。
10.6保证所有的质量要求都能被现场的员工、分包商所理解，在必要时提供培训。 10.7保证所有的检查和试验都依据检查和试验计划约定，详细列出和命名需执行的所有试验，在经过批准的试验室进行所要求的试验项目，并按预先经监理批准的检查表进行记录。
10.8对进场材料进行检查，确保符合合同要求和技术标准规范，得到批准的材料放在适当的地点贮存。
10.9确保和协调现场分包方质量控制和质量体系的运行。 10.10负责施工现场的质量记录，并将其作为交接文件进行保留。
10.11从事阶段性检验（事前，事中，事后），履行常规的质量监督检查，包括对所有分包商进行检查。
10.12与现场施工队一起，监督和跟进不符合报告（NCR）的闭合。 10.13保证采取预防措施，避免类似的不符合报告重复出现。 10.14编制每日的QC报告并将每周的质量报告提交给质量经理。
10.15对分项工程进行检查，检查合格后填写检查或测试申请单（ITR）上报工程师（监理）进行验收。
10.16参加隐检和预检，严把质量关。 10.17负责各种验收资料的收集、整理工作。
10.18指导并监督检查试验员（试验工）、测量员的日常工作。
11、机电工程师M&E
机电工程师在机电经理的领导下，按照图纸要求按计划指挥班组长完成生产任务。与QA/QC工程师合作，保证所完成的工作获得工程师（监理）或业主的批准。
11.1保证图纸上所有要求的工作得到批准通过。
11.2与设计和工程师（监理）进行合作，解决图纸中的任何问题。 11.3与工程经理就工作的进度进行协调。
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