手册大全--如家店长管理手册 联系客服

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如家酒店直营店管理手册(1.2)

?运作优良的企业,提供就业,上交税金,是强国之本

E -- 创新

? 几乎所有国外酒店集团的成功都是创新的成功 ? 成功各有各的不同-创新 ? 学习型企业就是创新的文化 ? 宽容“失败”-创新中的

? 创新不否定继承,因为创新的基础是继承

一个如家酒店衡量标准

A.良好经营业绩

? 准确定位,完成销售收入指标:RevPAR = 出租率×平均房价 ? 理想的客源结构:上门散客,中央预订,协议公司,网站和会员 ? 严格管理,完成经营利润指标:GOP, GOP率 B. 客户满意度高

? 优质服务:主动、热情、温馨、关注、专业、规范、灵活。

? 良好设施:干净、有效、安全、方便,体现物有所值,物超所值。 ? 客户忠诚度:客户回头率高,有良好的口碑,客户满意度在90%以上。 C.员工满意度高

? 持续不断的员工培训和员工发展计划 ? 团结协作精神,全局意识强

? 营造良好的工作环境和学习环境,关注员工的生活和工作 ? 优胜劣汰,公平竞争

2.0 组织结构和职责

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如家酒店直营店管理手册(1.2)

2.1 如家公司组织结构

董事会 CEO/总裁 COO 主管总经理 主管总经理 直直直营营营店 店 店 商 务 部 市场 部 运营 部 品牌 部 技术 部 人力资源 部 财务 部 行政采购 部 工程 部

根据公司业务发展的需要,CEO、主管总经理所主管的部门可以调整,执行纵向扁平化横向紧密配合的管理体系,提供执行和决策效率。

2.2 如家公司部门主要职责

商务部职责:

负责公司连锁店的发展,包括直营店和特许经营店等 ? 市场信息寻找,可行性方案测算 ? 商务谈判

? 合同签订及后续协调

市场部职责:

负责公司统一的市场和销售工作以及中央预订的管理

? 如家销售政策制定,对直营店销售辅导和培训 ? 市场推广和促销活动的发起和组织 ? 客户忠诚度计划制定、执行和维护

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如家酒店直营店管理手册(1.2)

? 家宾俱乐部和家宾卡会员促销和管理。 ? 公司和直营店VI系统的实施和管理 ? 如家自身媒体:如家通讯、网站等建设 ? 包括媒体在内的公共关系 ? 广告活动 ? 中央预订平台

? 客户服务工作,包括投诉处理、客户调研、宾客满意度调查分析等 ? 市场研究,包括市场调研、竞争对手分析等

运营部职责:

负责直营店日常运营管理

? 酒店开业准备

质量管理体系的执行与维护

直营店的质量管理,执行各项质量检查计划:

自查、互查和总查计划、暗访计划 特许店和连锁酒店的质量检查、评判和反馈 特许经营店的特许管理和工作协调

品牌部职责:

负责如家酒店运营的品牌标准

? 制定和维护如家运营服务的品牌标准 ? 建立和维护如家公司的培训体系:包括

如家大学、直营店培训、店长见习制度的实施

? 围绕如家品牌,设计和组织服务技能比赛:如“微笑大使” ? 编制“如家季刊”(HomeInn-Quarterly)

技术部职责:

? 如家PMS系统的安装和维护

? 开发和维护如家中央预订系统(CRS) ? 开发和维护如家酒店的管理平台

? 如家酒店和公司的计算机、数据和语音系统的设计、采购及维护

人力资源部职责:

? 人才招聘,主要是店长级和公司管理人员 ? 考评工作,并建立人事考评档案 ? 薪酬和福利制度的制订 ? 企业文化的建立

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如家酒店直营店管理手册(1.2)

? 直营店人事制度的辅导和监督 ? 员工满意度调查和分析汇总

财务部职责:

? 制定如家财务管理制度和规定 ? 日常财务工作 ? 日常费用控制

? 法律工作,如合同的审批 ? 选派酒店会计和出纳人员 行政采购部职责:

? 负责如家集中采购物品的采购

? 负责如家VI应用品(客用品、印刷品)的制作 ? 公司日常行政工作

工程部职责:

? 提供项目的工程概算和预算 ? 负责酒店的装修改造

? 负责酒店日常运营中的设备系统的维护保养

2.3 直营店组织结构

2.4 店长级岗位职责 店长岗位职责: (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 根据公司经营目标,制订年度预算和经营实施计划; 酒店总经理 随时分析研究市场变化与发展趋势,审定酒店价格体系和市场拓展方案; 组织销售,全力完成公司下达的营业收入和GOP利润指标; 总经理助理 根据指标做好成本费用控制,做好每周的销售分析和每月的经营分析; 认真做好员工的培训需求和计划,并亲自组织实施、督导和跟踪; 值班经理 会 计 做好酒店员工的发展计划和团队建设,提高员工的满意度; 做好员工的每月考评工作和工资发放,做到奖惩分明,公平公正; 公司总部 根据公司质量标准,负责酒店质量控制; 客房主管 出 纳 (9) 认真处理好宾客投诉和意见,并及时予以改正; (10) 主持或组织酒店的各项会议,听取各方意见和建议,掌握酒店经营全局,协调各方关系,及时解决发现的问题; 客房服务 前厅服务 餐厅服务 安保 工程维修(11) 领导酒店安全管理工作,落实酒店保安和消防制度,保障客人和员工的人身安( 全和酒店财产安全; (12) 保持与相关政府部门和社区的良好关系,遵纪守法,树立酒店的良好形象;

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