发布时间 : 星期六 文章山东东港区委中心组读书会暨全区半年工作会议（印发稿）更新完毕开始阅读cc18d9ef0975f46527d3e194
设年”活动为动力，深入实施“六大会战”，扎实推进“8项工程、88个项目”，经济社会保持了又好又快发展态势。1-6月，地方财政收入增长20.8%；1-5月，生产总值增长15%，规模以上工业增加值、主营业务收入、利润、利税分别增长25.5%、25.3%、52.9%和32.8%。这种发展态势来之不易，各级各部门特别是基层的同志做了大量卓有成效的工作，我们要充分肯定、倍加珍惜。但也要清醒看到，工作中仍然存在一些矛盾和问题，有的还比较突出，应当引起高度重视，下大力气用心研究解决。从工业经济运行看，尽管在支持工业经济发展方面下了很大功夫，主要指标增速从5月份回升，但下行压力仍然很大。目前，全区211家规模工业企业中，产值下降的占26%，利润低于10万元的占30%，亏损企业19家，同比增长13.6%；亏损额超过500万元的有3家。从招商引资看，虽然提报的项目数量较多，但大多属一般加工项目、低端三产项目，投资规模大、技术含量高、拉动力强的大项目、高新项目仍然很少。1-5月，全区新招引工业项目77个，过亿元项目13个，分别占项目总数的27.8%和4.7%，招商引资的层次还需进一步提升。从项目建设看，虽然总体上比较顺利，但受多种因素影响，有的项目、有的地方还存在落地慢的问题。去年集中开工的项目和年初确定的“8项工程、88个项目”，有的建设进度没有达到预期要求。从工作推进看，虽然全区总体上实现了“首季开门好、二季度双过半”，但镇街道之间、区直部
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门之间工作进展很不平衡。1-5月，有9个镇街道招商引资提报到位资金超过5000万元，29个部门单位过千万元，部分部门单位未达到进度要求，还有个别部门单位至今尚未提报项目。在财政收入上，有3个镇街道未达到进度要求，增幅最高的37%，最低的-12%，两者相差49个百分点。从干部队伍看，虽然经过多年来的锻炼和教育，各级干部队伍的能力素质不断提高，但面对冲刺“30强”的新形势新要求，部分干部在思想观念、能力素质、落实力度、工作作风等方面还有不适应的地方。有的干部抓落实的“法”还有欠缺，组织领导率先发展、推动工作落实的水平需要进一步提高；有的精神状态有问题，身上的惰气太重，对区委、区政府安排的工作能应付的就应付，不能应付的就拣着干、拖着干甚至是躲着干；有的怕担风险、不思进取，推进工作时畏手畏脚、患得患失，承担的工作长期没有大的起色；有的心浮气躁、不下深水，习惯于做“甩手掌柜”、当“二传手”，不去当挖山不止的愚公，而是做指手划脚的智叟；等等。各级一定要保持清醒头脑，认真查找差距不足，认真落实应对措施，扎扎实实地做好各项工作。
——统一对东港在新的发展格局中面临的重大机遇和肩负的重大责任的认识，切实增强“冲刺30强”的责任感。当前，尽管金融危机对全球经济带来了很大影响，但发展的重要战略机遇期没有改变，支持经济长期平稳较快发展的客观条件依然存在，
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我们拥有许多优势和条件实现弯道超越、跨越发展。要看到，国际金融危机“倒逼”、“洗牌”带来的机制机遇，中央和省、市实施扩大内需保增长的政策机遇，胡总书记提出“建设山东半岛蓝色经济区”以及省委、省政府落实这一指示并争取列入国家战略、加快鲁南经济带开发等决策部署，市委、市政府推进鲁南临海产业区、日照保税物流中心等一批大项目建设带来的战略机遇，都为我们跨越发展、逆势争先创造了有利条件。要看到，随着驻地、临海、临港以及临青（岛）、临（日）钢的区位优势逐步转化为发展优势，随着省委、省政府对日照实施重点发展战略和一批重大生产力项目的布局落地，东港在全市乃至半岛发展中的地位和作用进一步凸显，未来发展空间十分广阔。要看到，承接历届打下的良好基础，经过全区上下的共同努力，我区经济运行保持良好态势，各级干部的能力素质不断提高，放下包袱干事业、一心一意谋发展的局面已经形成，全区正处在一个能干事、也能干成事的时期。各级要充分认识面临的重大机遇和肩负的重大责任，始终坚持干事创业不松劲、率先发展不懈怠、逆势争先不动摇，更加自觉地把东港发展放在全市、全省发展大格局中去思考、去谋划、去落实，深入解放思想、创新发展思维，“不管东西南北风、咬住发展不放松”，全力以赴抓项目、搞建设、促跨越。
二、明确重点，提升发力，确保经济社会又好又快发展 现在是7月中旬，做好下半年工作时间紧迫、任务艰巨。各
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级要对照冲刺“30强”的任务目标，结合对前两个季度工作的“回头看”，按照“招商引资是经济工作的生命线、项目建设是各项工作的重中之重、高新区发展是全区的‘一号工程’、新农村建设需进一步重点突破、改善民生是最大的政绩”的定位要求，进一步突出重点工程、重点项目、重点工作，只争朝夕干事业，争分夺秒抓落实，确保“三季度快推进、四季度满堂红”。
（一）关于招商引资。有位领导说过，招商引资是发展资源的争夺，是没有硝烟的战争，也是对各级干部精神意志和素质能力的综合考验。现在，全区上下对这项工作的认识都很到位了，关键就看你怎么干，有没有“真本事”抓。什么叫“真本事”？一是信息的捕捉能力。信息是项目的“胚胎”，是招商引资的前提和基础。信息从哪里来？就看你有没有“鹰一样的眼力、豹一样的速度、狗一样的嗅觉、狼一样的韧劲”，就看你会不会去“捕”和“捉”。从大处讲，能不能在第一时间掌握上级的项目信息、资金信息，争引更多的项目和资金？能不能把各个层面的各种关系排出来，从中搜集、筛选和储备一批招商线索？能不能通过互联网搜集、有奖征集、委托代理以及举办、参加节会活动等方式，广泛捕捉信息，广交各路朋友，吸引他们投资兴业？从小处讲，一次吃饭、一张名片、一个电话，甚至是别人闲谈中的一句话，只要你学会“用心”、善于“捕捉”，都有可能放大成一个个投资项目。二是招引的方式方法。现在各地都在“抢”客商、“争”项目，竞争异常激
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