发布时间 : 星期二 文章关于成立某某医院应急工作领导小组及工作机构的通知更新完毕开始阅读cc0691f3d5d8d15abe23482fb4daa58da0111c26
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7、完成院应急领导小组交办的其他工作。 （五）后勤保障组 组 长：总务科科长
成 员：总务科、保卫科、财务科、药剂科、医学装备科、对外医疗办、采购等部门人员组成，总务科负责日常管理。
职 责：
1、在院应急领导小组的领导下，负责制定卫生应急药品、器械、设备、水电气、车辆、通讯和防护物资的需求计划和分配计划。
2、在发生突发事件时，维护现场秩序，保障工作人员人身安全，防止情绪过激或别有用心者制造事端。
3、沟通与属地突发事件工作指挥部物资保障组的联系渠道，保证医疗应急救援一线工作的需要。
4、掌握我院相关医疗机构应急处置工作的医疗设备、常用药品、防护物资的基本情况，了解相关的供求状况，多渠道组织货源。
5、对部分采购困难的药品，制定采购预案，疏通供应渠道，确保供应；对紧急需求的物资、药品、设备提出调配的方案，并负责落实。
6、保持车辆24小时处于待命状态，做好出车前、途中、完成任务后的车辆自检自查工作。
7、完成院应急领导小组交办的其他工作。 （六）信息管理和健康安抚组 组 长：办公室主任
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成 员：办公室、信息科、党支部、工会等部门人员组成，办公室负责日常管理。
职 责：
1、在院应急领导小组的领导下，维护公共卫生信息网络平台的正常运转，保障与属地卫生应急指挥中心的通讯畅通（信息共享），提高医院医疗救治、科学决策以及应急指挥能力。
2、负责本院应急处置全过程的信息收集汇总和媒体发布工作。 3、负责部门、科室之间人力物力的沟通协调工作，满足应急需要。
4、负责落实卫生应急相关信息报告管理工作和疫情网络直报、卫生应急事件月报、日报工作。
5、根据卫生应急预案做好健康安抚工作，开展群众性的防治知识宣传和卫生健康知识的科普教育。
6、及时总结阶段性卫生应急工作情况，为院应急领导小组和救治组提供各类文字材料。
7、及时收集、整理、编撰先进典型事迹材料，在院内广泛开展学习宣传活动。
8、完成院应急领导小组交办的其他工作。 二、工作流程 1、各科室人员：
在发现或接到达到突发事件信息后，立即报告科室主任。 2、科主任：
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科主任在接到突发事件报告，再次评估事件后，立刻报告医院行政总值班，安排二线值班到场处置，整理事件相关信息。
3、行政总值班：
（1）工作日、工作时间：评估事件后，联系相应应急处置小组跟进。
（2）非工作日、非工作时间：评估事件后，立刻到达现场指挥处置，收集事件信息，报告值班院领导，按照要求完成书面报告，协调处置突发事件中上传下达、人员调度等事宜，执行值班院领导的指示。通过电话、短信、微信等方式及时将事件经过和处置进展向应急办主任、院领导报告。到工作日或工作时间转相应的应急处置小组跟进。
4、各应急处置小组
（1）工作日、工作时间：接到总值班报告后，全程负责处置事件及信息报送。通过电话、短信、微信等方式及时将事件经过和处置进展向应急办主任、院领导报告。
（2）非工作日、非工作时间：服从值班院领导的指示，协助行政总值班处置突发事件。
三、工作要求
1、一旦发生突发重大事件，当事人立即上报院总值班，总值班按照事件性质上报院带班领导、主管领导和院应急领导小组，并上报当地政府及其卫生行政部门，由院应急领导小组组织核实具体情况后提出是否启动相应应急预案，如无须启动应急预案，直接安排相关人
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员落实；如需启动应急预案，院应急领导小组迅速指派相应的小组介入，组织实施相应应急预案。
2、应急抢救领导小组、应急办公室全体成员值班时需24小时保持通讯畅通，各抢救小组成员要随叫随到，不得以任何理由、任何借口拒绝参加急救应急抢救工作，电话号码若有变更应及时通知急救领导小组办公室更新。如打电话联系不到者，不管何种理由，医院将按照相关考核办法严肃处理。
附件：
院内外各部门科室间的应急协调机制
为提高医院保障公共卫生安全和处置灾害及突发事件的能
力，最大程度地预防和减少突发公共卫生事件所造成的损害，保障大人民群众的生命财产安全，维护医院安全和社会稳定，特制定院内外、各部门、科室之间的应急协调机制：
一、领导小组及职责：在政府及卫生行政部门的领导下，成立涪陵协和医院应急工作领导小组，组长由医院院长担任，副组长由副院长担任，领导小组成员由各职能、临床、医技科室负责人担任。领导小组负责协调、指挥、决策，组织医疗救护，协调抢救设备、药品、救护人员的调配，紧急情况下向上级有关部门汇报请求支援，负责信息发布及秩序维护和后勤保障。根据卫生应急需要，配合区自然灾害卫生应急领导小组，承担突发公共事
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