电动汽车充电基础设施建设工程施工组织设计技术标 联系客服

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电动汽车充电基础设施建设工程项目

编制时间:

施 工 组 织 设 计

2019年10月11日

第一章 编制依据和原则

第一节 编制依据

1、电动车充电基础设施建设工程项目招标文件及施工图。 2、现场踏勘获取的资料。

3、建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2013) 4、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB 50202-2002) 5、砌体工程施工质量验收规范(GB 50203-2011) 6、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2015) 7、建筑地面工程施工质量验收规范(GB 50209-2010) 8、电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-2006) 9、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-2006)

10、电气装置安装工程质量检验及评定规程(DL/T 5161.1—5161.17-2002) 11、本公司多年来的施工经验、施工技术力量、现行施工组织、施工技术管理办法、制度进行编制。

第二节 编制原则

1、坚持质量第一,用户至上的宗旨。切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。

2、严格执行基建程序,发挥我公司技术优势。利用先进的施工技术,科学管理加快施工进度,确保工程按时完工。

3、充分发挥我公司整体实力。大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。

4、遵循国家及海南省政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪动生产率,加快施工进度。

5、严格遵守国家及海南省政府有关消防要求,做好消防工作。

第二章 工程概况

1、工程名称:电动车充电基础设施建设工程项目 2、工程地址:**市 3、工期要求:45日历天。

4、项目建设规模与内容:电动车充电基础设施建设工程项目充电桩、配电箱、电缆、电缆井、电气设备、网络、以及相关基础、土方工程等。

第三章 施工部署

第一节 管理目标

1、质量目标:严格按照国家和海南省有关施工验收规范施工,确保分项工程合格率100%,单位优良率不低于90%。

2、工期目标:确保在45日历天内完成所有工程施工任务。

3、安全目标:不发生轻微工伤事故。安全生产,实现零伤亡事故的管理目标。

4、文明施工目标:按《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》的要求实行定置化管理,争创文明施工样版工程。

第二节 项目组织机构

一、项目组织机构配备

根据投标资料及工程规模建设情况,结合我司施工过的同类型工程,本工程的项目管理班子人员共设8名,其中具有注册二级建造师证的1位同志担任项目经理,具有中级职称的同志担任技术负责人,另设1位施工员、1位质检员、1位安全员、1位资料员、1位材料员等组成项目管理班子。