发布时间 : 星期日 文章2019年中国酒类流通市场深度评估与发展前景评估报告(定制版)目录更新完毕开始阅读c30cb75bb04e852458fb770bf78a6529657d353c
2019年中国酒类流通市场深度评估与发展前景评估报告（定
制版）目录
此文档为报告目录大纲，非完整报告 【出版日期】2019年
【交付方式】Email电子版/特快专递
【价 格】纸介版：8000元 电子版：8000元 纸介+电子：8200元 【报告链接】http://www.chinairr.org/report/R09/R0904/201902/14-286537.html
报告摘要及目录
报告目录：
第.一章 中国酒类流通行业综述 第.一节 酒类流通行业概述 一、酒类流通行业界定 二、酒类流通行业地位
第二节 酒类企业销售渠道层级 一、酒厂——消费者
二、酒企——零售商——消费者
三、酒类企业——批发商——零售商——消费者
四、酒企业——代理商——批发商——零售商——消费者 第三节 酒类企业渠道模式分析 一、全国总代理、总经销制 二、跨区域性的集团分销制 三、区域代理制
四、企业自建销售网络制 五、企业直销零售市场制 六、企业网络直销制
第四节 酒类流通行业价值链分析 一、价值链的生产商分析 二、价值链的流通企业分析 三、价值链的消费者分析 四、价值链各参与者关系分析 第五节 酒类流通行业特性分析 一、酒类流通周期性特征 二、酒类流通季节性特征 三、酒类流通区域性特征
第二章 中国酒类流通行业发展环境分析
第.一节 酒类流通行业政策环境分析 一、行业管理体制分析 二、行业主要法律法规 三、行业主要产业政策 四、行业标准制定情况
第二节 酒类流通行业经济环境分析 一、国民经济与酒产品产值增长趋势
二、社会消费品零售总额与烟酒零售总额变化 三、居民消费价格总水平与酒类零售价格变化 四、产业结构调整与升级
第三节 酒类流通行业技术环境分析 一、物联网技术的发展 二、云计算技术的发展
三、电子数据交换技术的应用 四、可视化技术的应用 五、货物跟踪技术的应用
第四节 酒类流通关联行业发展分析 一、餐饮业发展分析 二、酒店行业发展分析 三、零售行业发展分析 四、休闲娱乐行业发展分析 五、物流行业发展分析
第三章 中国酒类产品产销与运营情况分析 第.一节 酒类总体产销与运营情况 一、酒类产量规模分析 二、酒类消费总额分析 三、酒类进口总额分析 四、酒类出口总额分析
第二节 白酒产销与运营情况分析 一、白酒生产情况分析 二、白酒消费情况分析 三、白酒行业经营情况
第三节 葡萄酒产销与运营情况分析 一、葡萄酒生产情况分析 二、葡萄酒消费情况分析 三、葡萄酒投资需求分析 四、葡萄酒行业经营情况
第四节 黄酒产销与运营情况分析 一、黄酒生产情况分析 二、黄酒消费情况分析 三、黄酒行业经营情况
第五节 啤酒产销与运营情况分析
一、啤酒生产情况分析 二、啤酒消费情况分析 三、啤酒行业经营情况
第六节 酒类进口与消费特征分析 一、不同酒类进口情况 二、进口酒类消费特征 三、进口酒类消费趋势
第四章 中国酒类流通行业发展现状分析 第.一节 酒类流通渠道变革历程 一、传统流通渠道时代 二、厂商自建渠道时代 三、酒类连锁经营时代 四、酒类电子商务时代
第二节 酒类流通行业发展现状 一、酒类流通行业发展规模 二、酒类流通行业发展特点 三、酒类细分产品流通现状 第三节 酒类批发分销发展现状 一、酒类批发业发展历程 二、酒类批发业发展现状 三、酒类批发业主要问题 四、酒类批发业发展趋势
第四节 酒类零售市场发展现状 一、酒类零售市场发展历程 二、酒类零售业态主要类型 三、酒类零售业态格局划分 四、酒类零售市场主要特点 五、酒类零售市场发展趋势 第五节 酒类流通行业竞争强度 一、制造商与流通企业竞争 二、行业波特五力模型分析 第六节 酒类流通行业发展方向 一、品牌驱动市场战略模式 二、酒类零售连锁运作模式 三、酒类电子商务运作模式 四、产业链延伸模式
五、酒业流通的“金融化”升级
第五章 中国酒类连锁经营模式分析 第.一节 酒类连锁经营兴起背景 一、酒类连锁经营本质特征 二、酒类连锁经营背景分析
三、酒类连锁经营兴起原因 第二节 酒类连锁经营主要特点 一、酒类连锁企业采购渠道 二、酒类连锁企业物流体系 三、酒类连锁企业品质保障 四、酒类连锁企业增值服务 第三节 酒类连锁经营发展现状 一、酒类连锁经营市场概况 二、酒类连锁经营市场规模 三、酒类连锁经营效益水平 四、酒类连锁经营市场格局 五、酒类连锁经营发展趋势 第四节 酒类连锁经营模式分析 一、直营连锁模式分析 1、直营连锁模式核心特征 2、直营连锁模式优劣势分析 3、直营连锁模式代表企业 二、合作店（加盟店）连锁 三、合资连锁模式分析 四、特许连锁模式分析 五、复合连锁模式分析 第五节 酒类连锁经营困局 一、选址遭遇新挑战 二、产品组合难题 三、顾客管理缺失
四、新兴渠道难以维护 五、差异化难有新意
第六节 酒类连锁经营战略出路 一、酒类连锁经营成功因素 二、酒类连锁品类管理策略 三、酒类连锁经营扩张路径 1、全国化扩张条件与特点 2、区域性扩张条件与特点 四、酒类连锁经营战略选择 1、采取“集中经营”战略 2、重新考虑“客户的选择” 3、扩大客户的采购量 4、提高执行效率
第六章 中国酒类电子商务模式分析 一、线下酒类零售供应链 二、线下酒类零售主要问题
第二节 酒类电子商务渠道优势及其发展