发布时间 : 星期日 文章赤峰市林西县深化小型水利工程管理体制改革实施方案更新完毕开始阅读c2b8bf9de009581b6ad9eb72
（二）改革试点阶段。2 0 1 5年6月~2 015年9月，在基础条件好、村两委班子和群众积极性高的3个乡镇中的3个行政村开展实施村级水管员管护工程试点。主要步骤是：（1）成立领导小组，制定工作细则；（2）普查工程数量及受益面积，建立台账，绘制工程现状图；（3）招聘村级水管员，划分管护范围和数量，确定工资标准；（4）签订管护合同，明确责任和义务；（5）试点工作正式开始。
（三）整体推进阶段。2 0 1 5年10月~2 016年3月，全面实施我县小型水利工程管理体制改革。2 0 1 6年3月底前完成水利工程管理体制改革任务。
（四）总结验收阶段。2 0 1 6年4月~2 016年9月，开展小 型水利工程管理体制改革验收与总结工作。2 0 1 6年4月～6月，我县完成小型水利工程管理体制改革验收与总结工作。2 0 1 6年7月—9月底前，接受内蒙古自治区及赤峰市小型水利工程管理体制改革验收组验收。
五、保障措施
（一）加强领导，精心组织。县政府成立小型水利工程管理体制改革领导机构，落实工作责任，把改革纳入年度目标。县政府结合实际，制定切实可行、针对性强、可操作的改革实施方案，明确改革的范围、目标、原则、年度计划、工作流程、组织方式、管护经费筹措、相关部门工作职责等和各项具体工作的时间节点。县直有关部门要建立有效的工作机制，精心组
织，全力推进。
（二）分类推进，强化指导。针对小型水利工程管理体制改 革涉及面广、情况复杂、政策性强、任务艰巨的实际情况，我县选择3个乡镇的3个村先行试点、典型引路、分类实施、全面推进。县直级各有关部门要加强业务指导，有计划地组织改革政策、产权界定、资产评估、改革方法、工作流程等改革业务培训，强化指导，确保改革顺利推进。
（三）完善政策、保障投入。县乡两级政府要完善改革的配套政策措施，引导和鼓励社会各方面力量参与小型水利工程的建设和管理；明确权利义务，依法保障各方合法利益。县财政将改革工作所需经费纳入年度预算，对改革试点工程管护经费给予支持，保障改革工作顺利实施。
（四）规范考核，强化监督。建立检查、督导、评估、考核等工作机制。县水利、财政部门对辖区内的工程产权所有者或管理者进行监督考核，，确保财政补助经费落实到工程，专款专用。 建立工程管护机构和人员责任、财政补助资金申报和使用等重 点环节公示制度，提高民主参与和监督水平。
林西县深化小型水利工程管理体制改革领导小组
组 长：张恒（县人民政府县长） 副组长：田树军（县人民政府副县长） 成员：徐贵峰（县政府办公室主任）
卢永峰（县发展与改革局长）
领导小组下设办公室
办公室主任：钟新光（兼） 副 主 任： 高明河 苏秀河 办公室设在县水务局三楼。 刘振华（县财政局长） 潘俊峰（县国土局长） 王文成（县住建局长） 钟新光（县水务局长） 李国江（县农牧业局长） 任 海（县林业局长）
任树山（县农业技术推广中心主任） 魏长青（县农业开发办主任、财政局副局长） 高明河（灌区管理局局长、水务局副局长） 苏秀河（水务局副局长）