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DM工作流程

卖场部负责提供产品;卖场部提交经审核后的产品方案;Planning Department outlined周一:策划部上午制作版块并划分各产品区域,策划部出周方案形文分发给各部门,下午与各部门开经营分析会讨论,确定活动主题、产品需求;(畅销产品、惊爆商品、各产品组需提供产品数量)周二:策划部上午制作版头及活动主题,上午卖场部确定本周资源整合产品,各产品组将产品方案提供给卖场部经理审核,上午12:00前卖场部经理将审核过的产品方案,打包发策划部平面,平面制作DM;卖场部、总经理审核DM;行政部配合购买物料;周三:上午12:00前DM制作完毕,下午3:00策划部审核——交卖场部\\产品组审核——交分管领导审核——交总经理审核,下午16:00前DM定稿;周四:上午8:30交卖场部产品组签字确定;上午12:00前交DM给印刷厂印刷,与卖场部通讯部共同讨论,与邮局联系DM投递范围明细,策划部制定出DM投递范围并交分管领导、总经理审核并告知邮局投递范围;卖场部各产品主管、销售员活动培训、发单员及临促培训;周五:8:30,DM准时到位,行政部验收DM并填写DM验收单与发放单,分发公司领导及各部门人手一份,DM交邮局投递,策划部与行政同时监督DM投递效果;与卖场部人员讨论下周方案;周六、日:DM交卖场部与手机部,安排销售员进行竞争对手卡点发放,策划与行政、卖场部共同监督DM发放效果;策划部门商讨下周方案;活动道具由主管整理收回;做好活动评估;做好每期DM存档工作;策划的一般工作流程策划与营销

策划部工作概述策划与营销

Planning Department outlined什么是营销?策划与营销关系?

策划营销的基本原则?

什么是营销?

Planning Department outlined?营销是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要,定义、量度目标市场的规模和利润潜力,找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。

?策划是辅助营销

策划与营销