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500kV罗百二回送电线路工程施工组织设计纲要（2标段）
源，支付租金。
3.3.1.5项目经理部办公区 （1） 设置项目经理办公室、项目总工办公室及各职能部门办公室，办公室内悬挂各职能部门岗位职责、
工程质量、安全、进度、环保等目标，并张贴工地管理制度等。 （2） 办公区设单独会议室，会议室内需悬挂施工平面布置图、组织机构图、安全与文明施工管理图、
质量管理网络图以及施工进度表、施工晴雨表等。 （3） 在项目经理部办公区的适当位置，设置公示牌：主要内容为：
? 工程铭牌，主要内容包括：工程名称、规模、建设意义；业主、监理、设计、施工单位；开工
日期，计划竣工时间等。 ? 安全纪律牌； ? 防火须知牌；
? 安全无事故计时牌； ? 施工总平面布置。 （4） 在公办区中间位置设置旗杆，分别悬挂国旗、企业徽标、以安全活动或环保为主题的旗帜，以渲
染爱国、兴企、文明环保施工的氛围。 （5） 在项目部办公区建筑物顶部明显位置，设置3～5块工程形象宣传牌，内容分别为，建设优质、
精品工程主题、推行绿色及环保施工主题、创建一流安全文明施工工地、以尊重人、关心人、爱护人为主题的工程形象主题宣传牌。 （6） 项目经理部办公区设置电信市话及传真机，配备不少于4台电脑并能上Internet网络，主要管
理人员配备移动电话。 （7） 项目经理部设置专人值班，负责文件管理收发、电话接听、资料整理及办公室管理。
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500kV罗百二回送电线路工程施工组织设计纲要（2标段）
项目经理部主要办公设备配置表 表3-3 名 称 微机(含局域网络) 电话 对讲机 办 公 用 品 复印机 传真机 扫描仪 办公桌、椅 摄像机 照相机 移动电话 打印机 办公用车 单位 台 部 台 台 台 台 套 套 台 台 台 辆 数量 4 2 40 1 1 1 20 1 3 8 2 2 投入现场时间 2006/7/30 2006/7/30 2006/7/30 2006/7/30 2006/7/30 2006/7/30 2006/7/30 2006/7/30 2006/7/30 2006/7/30 2006/7/30 2006/7/26 负责人 方 明 方 明 方 明 方 明 方 明 方 明 张利昆 杨小川 杨小川 杨小川 方 明 单春友 3.3.1.6项目经理部生活区
1) 项目经理部设置自办食堂、设置简易餐厅，安排专人进行管理，确保职工的基本生活需要。 2) 施工人员宿舍，原则上为2人一间，设置床、简易衣柜、书桌等常用物品。
3) 项目经理部设集体娱乐室，放置报刊、杂志、移动图书箱、配备电视、音响等娱乐设施，为施工人员
或住宿在项目部的业主代表、监理工程师、设计工代尽可能提供良好的生活条件。 4) 在项目经理部住宿区悬挂人性化的安全警示标语，按规定在适当位置设置消防器材。
项目经理部公用生活用品配置表 表3-4
名 称 液化气灶 各种饮具(供30人用餐) 生 活 用 品 电视及影碟机、功放等 行李、床 常用医疗器材及药品 电冰柜 餐桌（椅） 洗衣机 灭火器 单位 套 套 套 套 套 台 套 台 只 数量 2 1 1 20 1 1 4 1 25 投入现场时间 2006/7/30 2006/7/30 2006/7/30 2006/7/30 2006/7/30 2006/7/30 2006/7/30 2006/7/30 2006/7/30 负责人 张利昆 张利昆 张利昆 张利昆 张利昆 张利昆 张利昆 张利昆 骆 方 3.3.1.7现场材料站
1) 现场中心材料站设在项目经理部所在地，负责业主供应材料的接受、检验、保管、分供和自购材料的
采购、检验、保管、分供等工作。
2) 材料站设置在租用的场地内，场地内有建筑物作库房，场地占地面积不小于2000平方米，封闭式仓
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3) 4)
5) 6) 7)
8) 9)
意材项 料目站 部平食
面堂 样图式示
3.3.1.8施工队住宿区
1) 选择交通较为便利、有水电通达的乡镇作为施工人员驻地。
2) 施工队设办公室1间，配备桌椅、电话、文件柜、电脑一台等常用办公用品。
3) 在办公室悬挂施工队长及相关人员岗位职责，张贴施工队工程质量、安全、进度目标和管理制度，悬挂施工平面布置图、施工队岗位职责分工图表、施工队进度表、晴雨表等。
4) 施工队员工宿舍，原则上为3～4人一间，设置床、简易衣柜、书桌等常用物品。
5) 设立厨餐合用式食堂，配备冰柜、液化气灶、炊具、桌椅等厨房用具，提供本队人员就餐条件。 6) 设置职工活动室，配备报刊、图书、电视、音响等娱乐设施。 7) 施工队配备医用急救包及常用药品箱。
8) 施工队专设生活管理员负责环境卫生、食堂管理等工作，提供符合国家标准的饮用水，切实做好夏季防病、防暑和冬季防寒的“五防”工作。
9) 为了保证施工人员的身体健康，与当地卫生部门联系，做好流行病、地方病的预防以及对高空作业人员的身体检查工作。
10) 在项目经理部住宿区悬挂人性化的安全警示标语，按规定在适当位置设置消防器材。 3.3.1.9施工队工具材料库
1) 施工队工具材料库与施工队驻点设置在同一建筑范围内，负责小型零星材料的收发、中转及施工队使
用的工器具，大宗的装置性材料在项目部材料站领用后直接发运到施工塔位。
2) 施工队工具材料库，应有不小于100平方米材料堆放场地，设置不小于50平米的棚仓。 3) 施工队工具材料库设专人管理，做好防火、防盗等安全保卫工作。
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库不小于200平方米，棚仓300平方米。 现场材料内设置加工、维修简易车间。 材料站功能如下：
? 场地：用于堆放基础钢筋、塔材、导地线等大件材料，大车、吊车能自由进出。 ? 临时仓棚：用于堆放金具、铁塔螺栓等不能被雨淋的材料及大件工器具。 ? 封闭仓库：用于堆放贵重材料及不宜露天放置的材料及工器具。
? 维修工间：维修工间配置钳工台、砂轮机、电焊机等维修工具，用于维修施工中损坏的工器具及
加工一些特殊工器具。
材料站在各材料堆放点显著位置设置消防设施。
材料及工器具根据不同特点和性质，按我公司的物资管理办法规定，堆码整齐、分区堆放、限宽限高、上架入箱、分类清楚、挂牌标识等管理标准。
基础钢材、塔材和导、地线可以露天放置，但必须堆放整齐，螺栓、金具和绝缘子应放置室内保管，堆放整齐。
材料站应设专人全天值班看守，做好防火、防盗等安全保卫工作。
对检验或验证合格的原材料、设备、加工件予以标识，未经检验或验证的设备、材料均不得入库。
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4) 材料站功能如下：
? 场地：用于堆放基础钢筋、接地钢材、模板等大宗工具。
? 临时棚仓：用于堆放贵重材料及不宜露天放置的材料及工器具
5) 临时存放在工具材料库的工具或材料，必须堆放整齐，堆码符合管理规定，所有物资应将规格、
型号标识清晰，严防误用。
6) 施工队工具材料库必须按规定设置消防器材，悬挂安全警示标语或标志。 3.3.1.10施工作业现场
1) 本工程的铁塔塔位，线路通道范围内或线路同道外侧的临时施工点在发生施工作业的期间，均作为施
工作业现场进行管理。
2) 本工程的施工作业现场，具体划分为各个施工作业区或作业点进行管理，作业区一般为线路通道下方
的区域，作业点一般为某个施工塔位或临时施工点。
3) 一个施工作业区(点)应设置一名施工负责人和一名安全监护人，并设置工作责任牌，明确当日工作内
容、施工负责人、安全监护人、具体工作人员。
4) 施工作业点应设置作业范围安全围栏、施工作业区在相对危险的区域边沿设置安全围栏，每个施工作
业区(点)应根据工作内容设置安全警示标语或标志牌，悬挂文明施工标语。
5) 施工作业区(点)按需要设置排水沟，保持场地不积水、不积泥浆，保持道路干燥坚实。
6) 施工作业区(点)应严格按文明施工策划及要求进行安排、布置并管理，并符合环保措施的要求。 3.3.2工地管理制度
在开工前，我们将明确工地管理各个方面的目标和要求，并据此制定相应的管理制度，将在本工程执行的工地管理制度如下。 （1） 施工安全管理制度
主要有安全例会制度、安全活动日制度、安全技术交底制度、安全工作票及班前较低制度、安全目标考核奖惩制度、安全防护用品、工器具管理及定期检查试验制度、安全记录制度 （2） 驻地安全保卫制度
主要针对项目经理部、中心材料站、施工队驻地、施工现场材料堆放点等地方的日常管理、维护、出入提出管理目标、要求，明确管理职责范围，制定具体规定、管理措施，以及采取必要的防盗措施等，防止无关人员进入和防止有损工程设施的不良行为。 （3） 材料物资管理制度
根据招标文件、施工承包合同要求以及XXX公司工程公司《物资管理制度》的规定，具体制定并细化本工程的材料物资收发、验收、运输、装卸、保管、存储等方面的管理目标及要求；管理职责；工作程序等。 （4） 施工机械、工器具安全管理制度 根据本工程《安全文明施工二次策划》、XXX公司工程公司《施工机械管理制度》及相关的管理规定，具体制定投入到本工程的施工机械、工器具在安全检查、维护、检修、保管、标识等方面的管理规定及要求，在操作使用方面严格执行本公司制定的具体操作使用规程。 （5） 劳动保护制度
? 制定本工地的劳动保护工作目标和管理要求，明确管理专责人员及工作职责。 ? 规定本工地的劳动保护监督、检查规定和要求。
? 规定生活作息时间、规定加班工作限制，保障劳动者的合法权益。
? 依据《国营企业职工个人防护用品发放标准》和《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管
理规定》规定，为施工人员配置合格的劳动保护及安全防护用品，确保职业健康。 ? 为高空作业人员安排身体检查，确保有职业禁忌症的人员不从事高空作业。
? 监督施工作业区(点)的劳动作业环境，不符合国家规定时，督促采取防护措施或进行整改，保护
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