发布时间 : 星期三 文章户外大型电子屏LED广告媒体推广运营可行性方案更新完毕开始阅读c0eaf4e9bb0d4a7302768e9951e79b8968026872
集中在一家或几家大型公司手中。
综上所述：大型电子显示屏推广的基本方向。
在筹建阶段：先立足配套服务商(生产制造、安装维护)，以技术作为媒体运营保障。在建设初期以产品入股，成为媒体所有公司之一。在一定地区范围内大力建设新媒体。
在媒体开始运营阶段：将广告发布权在广告代理公司中进行广泛推广，签定代理合约。
制定运营方式，行业规范。拟定融资方案，扩大建设范围，进行其他地区推广。
在媒体运营成熟拥有一定的地区性规模阶段：将拥有的地区媒体进行整合，构思整体运营方式，寻求更高效益。
媒体运营前景：
以下2002年的媒体运营资料可以对户外媒体运营前景进行适当注解：
2002年初，香港股市市场可谓热闹非凡，三家经营户外媒体的公司先后在香港首发上市。凑巧的是，这三家广告公司的主要经营业务，主要是来自中国内陆户外广告市场。与之相对应的是，中国户外广告市场出现了井喷行情，同时外资公司扎堆中国户外广告市场。这一切给这个市场超过100亿、每年增速高达20%的中国户外广告市场带来了无比希望。
行业高速增长，资本运营频繁
根据中国三大媒体2001年～2002年广告投放量的数据，可看出：由于电视媒体之间的替代性较强，媒体之间的竞争也特别激烈的，媒体的折扣现象特别严重，因此，我们认为，电视广告投放只是单位数字的增长；平面媒体的媒体特性与电视有较大的相似性，但平面媒体的打折没有电视厉害，另外，平面媒体中的杂志媒体，表现出更大的增长性，带动平面媒体广告投放的增长；而户外媒体，由于其地理位置的惟一性，决定价格不会有太多的下降余地，所以，户外广告投放量的增长幅度，是实实在在的增长。
对于外资巨头来说，国内户外广告行业的魅力何在呢？相对于国内主要的大众媒体，国内户外广告市场是一个分裂状态的市场，80%的户外广告资源掌握在当地的小广告公司手中，而国家对户外媒体的管制相对宽松，这为那些追求利润的广告业巨头提供了一个非常广的舞台：
MediaNation(媒体世纪)：该公司旗下的香港通成推广有限公司，成立于1992年，专注巴士车身及地铁广告。经过10年在国内耕耘，该公司在内地和香港分别拥有22000辆和3000辆公共汽车广告、在上海和北京拥有23500块户外广告牌，建立了一个覆盖全国户外车身及地铁媒体广告媒体网络。 MPI(媒体伯乐)：是香港梅迪派勒广告有限公司发展而来的。他的创办人是陈启宗，也是香港恒隆集团的创办人。恒隆集团旗下有三家上市公司，其中恒隆与淘大均为恒生指数成分股。1995年，该公司在上海成立总部，开展内地业务。目前，在国内成立了5家联营公司，4个办事处，拥有1.2万辆巴士车身经营权。此外，还有广州地铁、上海地铁1号线的经营权，成为媒体世纪有力的竞争对手。