发布时间 : 星期一 文章零售行业营运及采购考试题库更新完毕开始阅读b3798c7502768e9951e7387f
部门培训需求申请表
表一 培训主题 申请部门 申请日期： 年 月 日 负责人 审 核 编 号 审 批 RL— 一、现状分析： 培训需析 二、需求分析： 求分 1、 2、 3、 培训目标 4、 6、 7、 8、 1、教师：*** 课程一：《 》；主要内容： 2、教师：*** 课程二：《 》；主要内容：
培训内容 课程设置 授课师资
3、?? 4、??
表二 培训组织 培训对象 培训人数 培训时间 培训地点 培训方法 授课方法 培训教具 培训资料 电脑、投影仪 如：演讲法、示范法、案例法等。 培训时间： 培训地点： 组织部门： 协助部门： 项目负责人： 培训指导： 1、 场地费： 2、 住宿费：
费用预算
3、 餐费： 4、 资料费： 5、 授课费： 合计：
培训评估方 法
区域（子公司）、门店培训经费管理规定
各区域（子公司）、门店：
为使区域（子公司）、门店培训工作的正常运转，保证培训经费的合理使用，特制订本规定。
一、培训经费的来源与调配：
区域、门店的培训经费主要来源于门店促销员，联营、租赁专柜营业员的入司委培费，收费标准是100元/人，其中季节性和临时性的促销员按40元/人收取。所收取的费用门店预留70%作为门店培训经费，其余30%上交区域（子公司），作为区域（子公司）培训经费。区域培训经费不足时,可向总部培训部申请；个别门店培训费用不足时，由区域负责调配。
二、培训费用的使用范围：
1、区域（子公司）培训经费使用范围：
● 区域（子公司）新招管理层员工的入司培训； ● 区域（子公司）统一组织开展的各类培训；
● 区域（子公司）内年度开展的培训工作评优活动； ● 因培训需要，购置的培训书籍、物资、教学器材等； ● 区域（子公司）签定的培训场地租金；
● 区域人员参加总部或门店的培训，其住宿费和往返路费由各区域自行承担，就餐则
由培训组织方负责安排并承担。 2、门店培训经费使用范围：
● 门店新员工、促销员、营业员的入司培训； ● 门店自行组织开展的各类培训；
● 因培训需要，购置的培训书籍、物资、教学器材等； ● 门店签定的培训场地租金；
● 门店人员参加总部或区域的培训，其住宿费和往返路费由各门店自行承担，就餐则
由培训组织方负责安排并承担。 三、培训费用管理办法： 1、 专款专用。
培训经费由各核算地财务建立专项帐目，区域（子公司）由办公所在地的门店财务代为管理，全部列“其他应付款—培训基金”。培训经费的使用须保证专款专用，本着节约、合理的原则，严禁以任何形式转为其他收入或挪作它用，年终有余额时也不允许冲销，必须滚入下年度使用。培训部有权监督和调度培训经费的使用。 2、 费用划拨。
门店财务必须在每月25日前将本月收取培训费用的30%划拨至区域（子公司），任何人不得以任何理由推延或截留本项费用。 3、 培训费用先预算，后执行。
区域（子公司）、门店在开展各项培训工作之前，必须首先制定培训项目计划书，其中要包括培训费用预算，计划书得到审批后，方可执行。 4、审批权限
● 门店培训费用预算在1000元以下（不含1000），由门店店长审批，核算地财务监督
方可执行；
● 门店培训费用预算在1000元（含1000）以上，由门店店长审核，区域（子公司）
培训主管核定，报区域总经理审批；