发布时间 : 星期日 文章市明珠街东段道路改造工程施工组织设计方案更新完毕开始阅读af0522d6b9f3f90f76c61b0d
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运行、技术保证资料、施工班组等方面），实行质量否决制，考评结果以红头文件形式在全公司通报。 ③将实现“市优”列入公司重点创优计划。 ④与质监站、监理配合
为了确保工程在竣工时能一次通过当地质量监督站“合格”登记的核验，我们将对构成的主要分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程优良率、合格率的目标。
为确保阶段目标实现，严格按照工程创优计划分阶段实施，确保工程的每一工序实现“过程精品”，经得起内在质量和外在质量的检查和检验，达到创优的条件，同时经常请质监站到现场进行检查、把关、监督、指导。
施工现场和监理单位密切配合，分部工程的分项工程必须在监理的监督下进行，随时和监理保持联系，每项工序必须经过监理的验收才能进行下道工序。并且在每周三和监理一起召开监理例会，一同研究工程中出现的问题和解决方法，避免下次出现同样的问题。 6.2质量方针
优质、高效、求实、奉献给顾客完美理想的产品。 6.3质量保证体系 6.3.1建立质量管理机构
在全面熟悉施工图纸、充分领会设计意图的前提下，建立以公司经理、总工程师为首的质量保证体系、安全体系、工程质量监督保证体系及施工质量检查体系，所有部门能纵横沟通，相互联系，高速有
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效的运作，排除人、机、物、法、环、检测等六大因素对工程质量的影响，从而最终保证工程质量，而建立质量保证体系组织机构。 6.3.2建立质量监督体系
“百年大计，质量第一”不再是口号，我们所建立的工程将口号变成现实，使我们公司的质量方针落到实处。在施工过程中，加强对参建职工的教育，提高其工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”和一票否决制度，精心组织施工，确保工程质量一次交验“合格”。为此，建立了质量监督体系，全面控制施工项目的工程质量。 6.3.3组织保证体系
在施工过程中我们要做好自检、互检、交叉检；遵循施工队自检、项目部复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测记录，使工程中的每一个工序分项都在质量保证体系的监督控制下。过程质量执行程序流程图：
不合格 方 案 审 批 技术交底 三工序操作 不合格 质检员复检 不合格 监理检查认可 不合格 进入下道工序 6.3.4思想保证体系
由项目部负责对所有参加施工人员进行定期的质量教育，提高全员质量意识，树立“质量第一，预防为主”的质量意识，即质量责任重于泰山，抓质量的人永远能看到问题，搞质量的人永远不能说满意，对质量的追求永无止境，本着对人民、对历史负责的精神干好本职工作。
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6.3.5加强合同的预控作用
合同管理贯穿于工程施工经营管理的各个环节，我们将特别注重劳务分包的选择，比较劳务分包方价格、工期、质量目标，细化合同的内容，将对分包的质量要求写入合同中，合同内容力求全面、严谨、责权明确，不留漏洞。 6.3.6严格按方案施工
我们对每个方案的实施都要通过“方案提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施”等几个步骤进行。施工中有了完备的施工组织与设计和可行的工程方案，以及可操作性强的措施交底，就能保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整治规矩，机械配合合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部工程方案科学合理，施工操作人员严格执行规范、标准的要求，将极有力的保证工程的质量和进度。 6.4质量控制措施
6.4.1项目工程质量控制措施
本工程作为我公司的重点工程，凭借我公司的质量管理实力和严格的质量管理体系，有能力满足用户对优质产品的要求，为此我公司倍加珍惜这次机会，派出优秀项目经理为首的班子阵容，以雄厚的技术力量、丰富的社会经验、先进的施工手段、超前的意识来保证该工程质量目标的顺利实现。
为了完成工程质量管理目标，首先在质量管理过程中，强调人第一因素，是影响工程的关键，因此，对进入项目的管理人员或作业班组要求是：协调能力强、业务熟练、技术水平高、有较强的责任感和
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敬业精神素质较高的人员进行优化组合。对项目管理人员实行制度考核和责任目标考核相结合的管理方法，对班组实行制度考核和经济合同相结合的办法，把项目职工的个人前途和经济命运同项目的质量目标紧密联系在一起。
6.4.1.1施工准备阶段的质量管理
1) 认真做好工程施工准备工作，在施工前，必须组织有关的施工管理人员认真学习设计图纸及设计说明，学习相关的施工规范，了解设计意图，掌握施工方法，对一些特殊、重要部位，要认真理解设计的技术要求，要有针对性的编制专题施工方案，并作好施工技术交底。特殊部位、关键环节施工过程中应编制专题施工方案。 2) 施工机械设备投入使用前应检修完善，并坚持制定长期性的保养、检修制度，确保其正常使用，以免因机械故障影响工程质量，延误工程工期。
6.4.1.2现场施工材料的质量管理
要把工程建成优质精品工程，除施工管理和操作技能外，施工材料质量还必须把好关。组织材料应按审核后的计划进场，并做好保管工作。材料按规定分别堆放整齐，水泥、钢材在运输存放时，必须保留标牌，按批量分类，出厂证明、合格证书应齐全，不能混堆，注意锈蚀和污染。进场材料必须经抽样检验合格后方能用于工程施工中，不合格的产品严禁用于工程中。 6.4.1.3施工过程中的质量管理
1) 做好施工技术交底，严格按照设计图纸、施工组织设计及相关
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