交通工程施工组织设计 联系客服

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诱导标 里程牌、百米桩、界碑 块 块 9 652 2 承建本工程目标:

(1)、质量目标:分项工程一次竣工验收合格率100%,综合质量评分值95以上。

(2)、工期目标:合同工期4个月,计划工期4个月,力争提前完成施工任务。

开工时间:接到中标通知后,二周内人员、机械设备进场,并在接到监理工程师的开工令后马上形成生产能力,具备开工条件。

竣工时间:按合同工期要求4个月内完成全部合同工程任务的施工,但我方力争提前完成施工任务。

缺陷责任期:满足招标文件要求 (3)、效益目标

组建精干项目班子,调集具有组织经验丰富的技术人员和工人,选用先进机械设备,通过严格管理、精心组织、艰苦奋战,创精品工程,用最短工期,无安全事故,实现业主和承包商双方所期望的社会信誉和经济利益双赢目标。 (三)编制依据

1 中华人民共和国交通部《公路工程国内招标文件范本》(2003年版)、《工程建设标准强制性条文》;

2 《公路工程技术标准》(JTJ001-97)、《道路交通标志和标线》(GB5768-1999)、《高速公路交通安全设施设计及施工技术规范》(JTJ074-94)及由本项目招标文件明确的国家、建设部、交通部颁发的现行试验规程、质量检验评定标准及验收办法;

3 国家法律法规及地方法规;

4陕蒙高速公路交通工程招标文件、设计图纸等;

5 本公司的具体情况以及成熟的施工工艺和多年的施工经验。

二. 设备人员动员周期和设备、人员、材料 运到施工现场的方法 (一)设备人员动员周期

如我公司有幸能够中标,我公司将选派能满足本项目需要的优秀技术干部和有经验的管理人员负责本项目施工管理,调遣精良的设备用于本项目施工。在收到中标通知书后7天内组建好陕蒙高速公路交通工程JT-3合同段项目经理部,14天内,管理人员和第一批临建施工人员、设备、器材到场,后续人员、设备、器材按拟订进场计划安排分陆续到场,开工后15天内人员、设备全部到场,并完成前期的场地

处理、临建及实验等技术准备工作;进场施工机械按照投标文件的要求进行组织,确保机械性能良好,并做好开工前保养;进场后,及时做好试验设备和测量仪器的安设、检验标定工作,确保施工时的正常使用;按施工图纸做好各分项工程的材料组织工作。在接到监理工程师的开工令后马上形成生产能力,具备开工条件。

(二)人员、机械设备、材料运到施工现场的方法

本项目为交通安全设施工程,所需设备比较简单,数量较少,主要采用载重汽车运至工地,轮式设备通过火车托运或自行开至工地。

本工程大宗的材料主要为标志板、钢护拦、隔离栅网、所有钢构件以及水泥等均从业主指定或认可的厂家采购,由厂家组织运送至工地;碎石、砂及砾石在与选定的料场签订供需合同后,用社会运力运至施工场地。

工程管理人员及工程技术人员由我单位按照投标书承诺,统一委派,专业施工作业队由我单位内部统一组织调度。所需劳动力将根据工程进度要求,按时组织施工队伍进场。

三.主要工程项目的施工方案、施工方法

(一)施工前准备工作

1 施工组织机构

本标段成立陕蒙高速公路交通工程JT-3合同段项目经理部。项目经理部内设工程技术部、质检部、设备材料部、财务部、综合部;经理部下设七个施工队,施工一队负责K40+000~K52+000段、小壕兔立交及大海则湾停车场标线施工,施工二队负责K52+000~K65+000段标线施工,施工三队负责全线标志、诱导标、里程牌施工,施工四队负责K40+000~K52+000段、小壕兔立交隔离栅及防落物网施工,施工五队负责K52+000~K65+000段隔离栅及防落物网施工,施工六队负责K40+000~K52+000段护栏、隔离墩及防眩设施、轮廓标、百米桩及界碑的施工,施工七队负责K52+000~K65+000段护栏、隔离墩及防眩设施、轮廓标、百米桩及界碑的施工,下图为项目经理部的组织机构框图。

项目总工 项目经理 工程技术部 质检部 设备材料部 财务部 综合部

施工一队 施工二队 施工三队 施工四队 施工五队 施工六队 施工七队 2承包人驻地建设