发布时间 : 星期二 文章供应链模拟试题更新完毕开始阅读a69e291b6edb6f1aff001fb0
3、供应链管理
四、简答题 （2*7′）
1、供应链自从人类有商业活动以来就存在，为什么供应链管理近年来才成
为热门的话题？
2、供应链环境下的采购有哪些特点？
五、案例分析（1*30′）
本田公司(Honda)与其供应商的合作伙伴关系 位于俄亥俄州的本田美国
公司，强调与供应商之间的长期战略合作伙伴关系。本田公司总成本的大约80%都是用在向供应商的采购上，这在全球范围是最高的。因为它选择离制造厂近的供应源，所以与供应商能建立更加紧密的合作关系，能更好地保证JIT供货。制造厂库存的平均周转周期不到3小时。1982年， 个美国供应商为本田美国公司提供价值1400万美元的零部件，而到了1990年，有175个美国的供应商为它提供超过22亿美元的零部件。大多数供应商与它的总装厂距离不超过150哩。在俄亥俄州生产的汽车的零部件本地率达到90%（1997年），只有少数的零部件来自日本。强有力的本地化供应商的支持是本田公司成功的原因之一。 本田公司与供应商之间是一种长期相互信赖的合作关系。如果供应商达到本田公司的业绩标准就可以成为它的终身供应商。本田公司也在以下几个方面提供支持帮助，使供应商成为世界一流的供应商：①2名员工协助供应商改善员工管理；②40名工程师在采购部门协助供应商提高生产率和质量；③质量控制部门配备120名工程师解决进厂产品和供应商的质量问题；④在塑造技术、焊接、模铸等领域为供应商提供技术支持；⑤成立特殊小组帮助供应商解决特定的难题；⑥直接与供应商上层沟通，确保供应商的高质量；⑦定期检查供应商的运作情况，包括财务和商业计划等；⑧外派高层领导人到供应商所在地工作，以加深本田公司与供应商相互之间的了解及沟通。 其中，本田与Donnelly公司的合作关系就是一个很好的例子。本田美国公司从1986年开始选择Donnelly为它生产全部的内玻璃，当时Donnelly的核心能力就是生产车内玻璃，随着合作的加深，相互的关系越来越密切（部分原因是相同的企业文化和价值观），本田公司开始建议Donnelly生产外玻璃（这不是Donnelly的强项）。在本田公司的帮助下，Donnelly建立了一个新厂生产本田的外玻璃。他们之间的交易额在第一年为5百万美
元，到1997年就达到6千万美元。在俄亥俄州生产的汽车是本田公司在美国销量最好、品牌忠诚度最高的汽车。事实上，它在美国生产的汽车已经部分返销日本。本田公司与供应商之间的合作关系无疑是它成功的关键因素之一。
问题：1、结合案例分析本田美国公司与供应商的合作伙伴关系给双方带来
了哪些好处？2、结合所学知识谈谈在维护合作伙伴关系中应注意处理好那些问题？ 答案：
一、单项选择题（20*1′）
1~5 C DB CB 6~10 B AB A D 11~15 CDADD 16~20 ACAAA
二、多项选择题 （7*3′） C
三、名词解释（3*5′）
1、企业业务流程再造（BPR）
要打破企业按职能设置的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企1、ABDE 2、ABCD 3、ABCD 4、ABC 5、ABCD 6、ACD 7、AB
业管理过程。是企业实现高效益、高质量、高柔性、低成本的战略策略。
2、供应商管理库存（VMI）
供应商在用户的允许下设立库存，确立库存水平和补给策略，并拥有库存
控制权。
3、供应链管理
为了满足顾客的需求，对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制，从而增强竞争力，提高供应链中各成员的效率和效益。
四、简答题 （2*7′）
1、供应链自从人类有商业活动以来就存在，为什么供应链管理近年来才成
为热门的话题？
1）企业面临的环境变化（竞争加剧、需求多样化、产品生命周期缩短、不确定因素增加等）2）传统的生产经营模式的缺陷3）基于单个企业的管理模式4）基于扩展企业的管理模式5）供应链管理模式产生
2、供应链环境下的采购有哪些特点？ 1) 库存驱动转变为订单驱动 2）采购管理转变为外部资源管理 3)买卖关系转变为战略伙伴关系 4）采购业务外包 5）电子商务采购
6）采购方式由单元化向多元化转变 7）注重采购商品的社会责任环境
五、案例分析（1*30′） 1、可从以下几方面分析： 1） 改善相互之间的交流 2） 实现共同的期望和目标 3） 共担风险和共享利益
4） 共同参与产品和工艺开发，实现相互之间的工艺集成、技术和物理集成
5） 减少外在因素的影响及其造成的风险 6） 降低投机思想和投机几率 7） 增强矛盾冲突解决能力
8） 订单、生产、运输上实现规模效益以降低成本 9） 减少管理成本 10） 提高资产利用率 2、可从以下几方面分析：
供应链管理 模拟试题八
最高管理层支持问题、相互信任关系、企业结构和文化问题、兼容性问题等
一、名词解释（每题5分，共30分） 1、SCM（供应链管理） 2、QR（快速反应） 3、EOS（电子订货系统） 4、JIT（准时制） 5、VMI（供应商管理库存） 6、牛鞭效应
二、选择题（每题2分，共30分） 1、体现市场中介功能的供应链是 （ ）
A、稳定供应链 B、平衡供应链 C、倾斜供应链 D、有效性供应链 E、反应性供应链
2、供应链管理研究的内容主要涉及 ( ） A、供应 B、生产计划 C、物流 D、需求 E、服务 3、供应链管理涉及的主要问题 （ ）
A、随机性问题 B、资金流问题 C、全球化问题 D、结构性问题 E、协调机制问题
4、预先发货清单简写为（ ）
A、SCM B、EOS C、ASN D、CRP E、EFT 5、侧重于减少成本的供应链管理方法是 （ ） A、QR B、ECR C、VCA D、ABC E、VAN 6、供应链的结构模型有 （ ）