发布时间 : 星期一 文章汉中车站信息系统施工组织方案更新完毕开始阅读a3dcb0e3f8b069dc5022aaea998fcc22bcd1439a
员、安质人员参加对其进行自检。
2．分部工程完成后，由项目经理部工程管理部组织专业技术人员、安质人员和工长对其进行质量自检。
3．单位工程完成后由项目经理组织，工程管理部长、物资管理部长、专业技术人员、专业安质人员和工长及相关人员参加对工程进行全面的自检。
4．在施工过程中，各作业队的安质员、工长在工班之间建立互检制度，发现工程质量问题尽早克服。 隐蔽工程检查和签证
凡埋入地下或者混凝土中的部件均属隐蔽工程，在具备覆盖条件48小时前，以书面形式通知驻地监理工程师检查验收，确保驻地监理工程师有时间对工程进行检查、检验。隐蔽工程经监理工程师检查或抽检合格确认后方可隐蔽。未经监理工程师确认隐蔽工程作不合格品处理需重新返工。对监理工程师认为需要开口抽检的隐蔽工程，按要求开口检查，对不合格的隐蔽工程将重新返工，直至达到设计和验收标准为止。 日常工程质量检查
1．专业质量工程师要求经常下工地现场办公，发现问题及时解决。 2．作业队安质员，每天对本工班施工质量进行检查。 质量管理体系的定期检查
根据质量管理体系，进行定期、不定期的检查。 序号 1 2 3 4 5 6 检查项目 技术培训、交底 图纸审核 施工技术标准执行情况 质量保证措施 施工计划 单位工程质量评定 责任部门 工程管理部 工程管理部 工程管理部 工程管理部 项目经理 工程管理部 检查内容 培训、交底情况 审图记录 检查现场记录 是否齐全、 有针对性 是否科学 单位工程 质量评定表 检查次数 每周 每旬 每旬 每旬 每旬 每旬 7 8 9 隐藏工程记录 检验与试验 日常检查 工程管理部 工程管理部 综合管理部 隐藏工程记录 试验记录 文件和资料管理 每旬 每旬 每旬 纠正和预防措施
说明：由工程管理部全面负责工程质量的检查工作；由工程管理部、物资管理部对检查中发现的工程质量问题进行研讨并编写纠正办法上报项目经理下发作业工班；作业工班组织相关人员按纠正方案进行处理，确保方案的落实；工程管理部组织技术工程师、工班长对纠正后的工程进行验证。 对工序进行检查
结束、记录结果 发现质量问题 组织有关人员研究纠正方案、上报 复检确认 落实纠正方案 质量事故申报制度
建立质量事故申报制度，确保事故得至及时处理。申报程序如下： 上报项目有关部门及 项目经理
对工序进行检查 发现质量问题 组织有关人员分析事故原因 落实方案 结束、记录结果 向监理工程师汇报情况 3.5 施工现场管理措施 3.5.1 安全防护措施
建立健全的安全组织机构并配备合格的安全员，制定各项安全管理措施。 施工人员进入现场时必须进行三级安全教育，教育率达到100％。电工、电气焊工等作业人员必须经过专业培训，取得合格的证件后方允许操作，持证上岗率
达到100％。
防止损坏建筑物原有设施，在通道临近一侧对人或物构成威胁的地方用木版搭设防护墙，确保人、物的安全。 3.5.2 文明建设管理措施
在施工现场设置项目结构、安全措施、施工规范、文明施工等宣传页，提高文明施工意识、增强企业形象。
对全体人员进行教育，提高文明施工意识。
划分文明施工责任区，实行“谁施工谁负责”的原则，将文明施工管理的责任落实到人。
保证施工现场干净、整洁。
施工材料按计划进场，分区、分类、分型号、分规格持牌整齐堆放。 施工和生活垃圾随时处理，禁止乱扔垃圾。
加强施工队伍卫生管理，严格控制进场工人的健康状况、并定期进行体格检查。对于患有传染疾病的人员禁止进入施工生活区，防止病情发生和蔓延。
加强对员工宿舍内卫生管理及员工个人卫生的管理工作，管理人员以身作则，穿着干净整洁，树立良好的现代企业形象。 3.5.3 材料管理措施
建立健全材料管理制度，认真执行验收材料“三验制”，确保进场材料质量满足工程需要。
加强材料计量管理工作，对进场材料严格验收，减少材料短缺亏量。 施工现场细料存放于库房内，库房地面必须干燥、封闭良好、安全。 凡是进入现场的各种材料都必须认真按照现场平面布置图所指定的材料存放区域存放整齐、牢固，做到仓库、现场材料存放不紊乱，品种、规格不混串。各种防护、保养措施齐全有效，严格执行上级材料管理部门规定的材料管理规章制度。
科学管理，提倡节约用料，合理配置使用，做到物尽其用，杜绝浪费。 坚持“干什么、管什么”的原则，划分责任区域，包干到岗、责任到人。 3.5.4 成品保护管理措施
制定成品保护等级，易碎、易污染、易损品为重点保护等级，贵重成品的保
护采用隔离保护措施。
编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。
成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。
严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。
加强工程调度阶段成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。 施工延续阶段，其它部位施工人员进入已完成作业区域，需填写施工许可证，方可进入现场，重点部位设立保护栏和保护标志。
施工全部结束后，对重点保护部位采用封闭式保护。
对已施工完毕的区域实行封闭管理，对无法封闭的公共场所，实行通道式开放，对通道实行有效的保护，并设专人看护。
公共部分已完成施工的区域，将设立明显的成品保护标志，并设专人看护，同时向相关人员做好解释工作。
做好临时照明设施的管理工作，禁止在门框上挂照明灯具，以防门套、门扇等木制品在长时间的烧烤下损坏。 3.5.5 工程资料管理措施
对资料的收集必须遵守及时、准确、可靠、完整的原则，所有资料使用的格式必须符合ISO9001的标准。对于应甲方的要求或根据现场的实际情况，工程内容或施工方法有所变化的，必须及时办理好工程签证、工程洽商和设计变更手续。除完善交验的资料、工程技术联系单以及工程洽商、设计变更等以外，还必须执行自检、互检制度，及时准确地整理好自检、互检资料。
资料的收集，设有专人负责，按照资料的类型、日期层次分明地进行整理归档。工程竣工时向有关单位移交相应的资料。 3.6 消防保卫管理措施
认真执行国家消防条例，在运输机械设备上、材料设备仓储地和驻地以及施工现场配备足够的消防设备，做好易燃、易爆器材领、取、退、管工作，并建立严格的管理制度。
项目部配备专职的治安保卫人员一名，负责治安保卫和消防工作。对在工程区域内所发生的各类案件，治安保卫人员必须及时掌握情况报告当地公安机关，