发布时间 : 星期日 文章1.需求规格说明书 企业标准一级库库存管理系统更新完毕开始阅读98c6ae9f910ef12d2af9e7a3
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3.2. 组织职能分析
3.3. 确定业务 编号 1 2 3 4 5 6 7 8 业务名称 货物采购 拉取赞助 入库管理 出库管理 货物报损 货物盘点 统计报表 打印报表 业务说明 由采购员根据办公室主任指定的采购单进行货物采购，将采购单交由库存部及办公室 由采购部将拉取到的赞助拟定赞助单，交给库存部及办公室 仓库管理员按照采购单将货物分门别类存入仓库 仓库管理员按照提货单将货物取出 仓库管理员在入库及每日货物清点时对货物的损坏情况上报办公室 仓库管理员根据办公室人员统计的报表对货物进行清点 办公室科员根据货物的报表对货物库存量、损坏量等进行统计 由办公室科员将报表打印上交办公室主任 第 5 页 共 16 页
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9 报表分析 由办公室主任对报表进行分析，结合调度员提交的订单汇总表，指定下一步采购计划，拟定采购书 当货物库超出上限或者低于下限的时候，软件报警，提示办公室主任，办公室主任拟定调度文档 由调度员将各销售点的订单进行汇总，将汇总表交由办公室主任处理 根据办公室主任交付的调度文档，将货物在仓库间调度 办公室主任对仓库编号，存放货物种类，仓库管理人员的管理 办公室主任对不同商品编号、货号、品名、规格、计量单位、数量等信息的管理 办公室主任对客户信息的管理 办公室主任对商品供应商信息的管理 10 溢出报警 11 12 13 14 15 16 订单汇总 库间调度 仓库信息管理 商品信息管理 客户信息管理 供应商信息管理 3.4. 业务与机构
业务名称 部门 信息管理 货物采购 拉取赞助 入库管理 出库管理 货物报损 货物盘点 统计报表 打印报表 报表分析 溢出报警 订单汇总 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ● ● ● ○ ○ ● ● ○ ○ ○ ● ○ ○ ● ● ● ● ○ 办公室 采购部 调度部 库存部 第 6 页 共 16 页
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库间调度 ○ ● 注：●表示该部门主要业务 ○表示该部门有关业务
3.5. 业务与实体
编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 业务名称 信息管理 货物采购 拉取赞助 入库管理 出库管理 货物报损 货物盘点 统计报表 打印报表 报表分析 溢出报警 订单汇总 库间调度 关联的实体 货物、仓库管理员、办公室科员、办公室主任、调度员 采购员、货物、供应商、采购单 采购员、货物、供应商、赞助单 采购员、货物、仓库管理员、采购单、入库单、库存单 货物、仓库管理员、采购单、出库单、库存单 报损货物、仓库管理员、损坏单、库存单 货物、仓库管理员、库存单 入库单、出库单、库存单、损坏单、溢出单、办公室科员 办公室科员、报表 办公室主任、报表 溢出货物、库存单、报表、办公室主任 调度员、采购单、赞助单 调度员、溢出货物
3.6. 主要业务流程图
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