发布时间 : 星期六 文章泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》三86分更新完毕开始阅读9811473559fafab069dc5022aaea998fcc22403b
A．项目绩效报告 B．项目周报 C．项目月报 D．项目流程图
22.工作说明书包括经营需要、()、战略计划等
A．产品范围说明书 B．产品预算说明书 C．指导性文件
D．理论结果预计书
23.人类有组织的活动大体上可以分为（）两大类，
A．作业
B．项目管理的标准化和规范化 C．A和B都是 D．A和B都不是
24.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）
A．保证目标方向的正确性 B．确保控制职责不稳定 C．对技术和方法进行控制 D．控制关键点
25.项目管理计划包括各专项计划和有关说明的()(包括经过批准的更新计划)。
A．总体综合管理计划 B．单独计划 C．复杂计划 D．附加计划
26.项目范围计划包括对()、项目产出物和项目工作范围等内容的全面说明、描述以及计划安排
A．项目目标 B．项目预算
C．项目经理的能力
D．项目执行人员
27.制定日程表应遵循（）和“统筹兼顾”的原则。
A．“先重后轻、先急后缓” B．“先简单后困难” C．“先自己感兴趣的后不感兴趣的” D．“先小事后大事”
28.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法
A．统一定额法 B．调查法 C．规章制定法 D．推断法
29.（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。
A．多年计划 B．年计划 C．月计划 D．周计划
30.成本控制是使项目实际发生的成本不超出()的工作
A．项目预算范围 B．规定范围 C．现金流范围 D．现有资产范围
2.多选题【本题型共10道题】
1.项目的过程包含:()和结束过程
A．开始过程 B．计划过程
C．执行过程 D．控制过程
2.下面哪些是我们常用的时间分配的工具（）：
A．甘特图 B．线性规划图 C．时间管理软件 D．以上都对
3.项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所开展的各种（）和控制等方面的活动。
A．计划 B．协同 C．组织 D．领导
4.制定日程表的主要方法有（）：
A．二八定律 B．标记管理法 C．象限管理法 D．以上都对
5.艾森豪威尔法则”是依据事情的紧急性和重要性制定出来的，根据任务的紧急程度和里要程度，可以按照下列的方式去处理包括（）
A．紧急又重要的任务 B．紧急但不重要的任务 C．不急但重要的任务
D．不紧迫也不重要的任务、此类任务属于D级任务
6.项目管理的发展趋势的是（）：
A．项目管理的社会化
B．项目管理的标准化和规范化 C．项目管理的专业化 D．项目管理的全球化
7.负面情绪对专业技术人员的危害有（）：
A．损害专业技术人员的身体健康 B．影响专业技术人员的心理健康 C．导致专业技术人员工作效率低下 D．造成专业技术人员人际关系紧张
8.项目监控可以：()
A．避免原本合理的计划在实施过程时落空
B．避免“执迷不悟”地按照不合理的计划行事；
C．将监控过程产生的数据保存起来，为机构持续的过程改进提供有价值的数据。 D．以上都不是
9.全面成本管理是要体现成本管理中的“三全性”管理,即()
A．全员 B．全面 C．全过程 D．全时
10.项目后评价的类型根据评价时间不同，后评价又可以分为()
A．跟踪评价 B．实施效果评价 C．影响评价 D．未来评价
3.判断题【本题型共10道题】
1.项目人力资源管理师为了使项目成员的效率达到最好的状态，需要规划项目组织结构，获得合适的项目成员和不断的开发团队潜能。
Y．对 N．错