泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》三86分 联系客服

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泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时

间管理与项目管理》86分

1.单选题【本题型共30道题】

1.下面不属于项目管理的发展趋势的是()

A.项目管理理论、方法、手段的科学化 B.项目管理的全球化 C.项目管理的单一化 D.项目管理的专业化

2.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限

A.2 B.3 C.4 D.5

3.目标是行动对象或想要达到的境地。项目的目标可以有多个,即()

A.目标体系 B.目标结构 C.目标分析 D.目标过程

4.下面不属于混乱产生的原因的是(): A.“筑巢”本性 B.作为视觉提示物 C.爱因斯坦情结

D.混乱可以说明有创造性

5.在项目进度控制中,()是控制时间日期的最初尺度

A.基准日期 B.施工进度

C.每个工作进度 D.单个任务

6.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和()的成功,强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标,使项目利益相关者满意。

A.多个项目 B.单个项目 C.决策 D.管理

7.一个项目的过程又分为两种类型:()和项目的管理过程

A.项目的实现过程 B.项目的规划过程 C.项目的筹备过程 D.项目的安排任务

8.不属于培养良好的时间管理习惯的是():

A.可以混乱,自己放的自己能找到就行 B.掌握快速阅读的方法和技巧 C.有效防止信息泛滥

D.在正确的时间做正确的事

9.资源计划必须以()为依据来制定,以使项目组织能够适时地、有计划,地安排合适的资源。

A.项目经理的口头说明 B.进度计划

C.项目出资人的要求 D.用户的意见

10.()是使组织实现其目标的基本条件

A.组织结构 B.纲要文件 C.公司规章 D.合理的预算

11.项目工作说明书是需要()来制作的

A.项目经理和他所带领的团队 B.非专业的第三方机构 C.国家相关部门 D.财务人员

12.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价,它又称为项目中间评价

A.项目跟踪评价 B.项目过程评价 C.项目收尾评价 D.项目后评价

13.项目负责人应定期的做项目进展报告,将各项监控的结果记录在()里,以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。

A.项目举报书 B.项目进展报告 C.项目反馈书 D.个人工作日志

14.项目进度的管理与控制关键在于()

A.项目进度基准计划 B.项目任务书 C.项目执行策略

D.项目人力资源到位情况

15.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一()

A.为了保住控制权 B.怀疑别人的能力

C.担心别人的能力胜过白己 D.担心同事不认真做

16.项目成本管理又可以称为项目费用管理,是指在规定时间内,为保证实现项目的既定目标,对项目()采取的各种措施

A.实际发生的费用 B.预算费用 C.欠款

D.合同费用

17.月度计划所考虑的任务和目标大多来自()

A.年度计划 B.季计划 C.周计划 D.多年计划

18.下面不属于专业技术人员处于文件的好方法是():

A.分门别类管理文件归类 B.不要积压文件 C.改变阅读方式 D.保留废旧文件

19.下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是()

A.排除外界干扰 B.力争一次成功 C.把损失降到最低点

D.一次可以同时做几件事

20.项目风险按后果分有()和投机风险

A.纯粹风险 B.预计风险 C.过程风险 D.合同风险

21.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告,()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法