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谈机电安装工程的项目管理
摘要：机电安装工程施工管理是一个动态的管理过程，不仅涉及的专业领域多，而且技术更新快和复杂，我们应充分利用现代科技的优势，走现代化和专业化的管理之路，并充分发挥管理人员的积极性和智慧，切实提高管理水平，从而全面提高机电工程项目的经济效益和社会效益。本文探讨了机电安装工程的项目管理。
关键词：机电；安装工程；项目管理；特点；措施
机电安装是一个大概念，其涉及面很广，学科跨度也很大，虽有它的固有特征，但其通用性也很强。伴随机电技术的广泛应用，机电安装工程的系统规模越来越庞大,系统复杂，技术要求高。机电安装工程作为建筑工程的重要组成部分,涉及面很广，随着工业化的发展，机电安装工程项目管理在工程项目管理的重要性越来越明显。所以，搞好机电安装工程的项目管理，对于整个建筑工程的成本节约有很大的意义。
一、机电安装工程项目的特点
1、 施工周期长
施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段,直至满足使用功能或正常生产为止。
2、 涉及面广
机电安装工程涵盖了电气、给排水、暖通空调、消防、电梯、建筑智能化、机械设备、电子、管道、动力工程等等。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，直至满足使用功能或正常生产为止。
3、技术要求高
机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。加之工业规模日益扩大,安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高。
4、 协调管理工作多
机电安装工程涉及到多个专业，因此工程各专业之间的协调与配合，如进度安排、工作面交接、工序衔接、各专业管线的综合布局应符合机电安装工艺的工程设计要求，相互间创造施工条件以保证工程质量及投产使用的各个方面。机电安装工程还要与其他相关的工程部之间进行协调与配合， 无论何类机电安装工