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中 国 建 筑 第 四 工 程 局 有 限 公 司
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佛山南海万达广场项目应急救援预案
的灭火方法来安全地控制火灾。化学品火灾的扑救应由专业消防队来进行。其他人员不可盲目行动，待消防队到达后，介绍物料介质，配合扑救。
d）必要时采取堵截或隔离措施，预防次生灾害扩大。当火灭了后，仍然要派人监护，清理现场，消灭余火。
九、物体打击事故应急救援预案 工程名称：佛山南海万达广场
期 限：2012年6月至2014年11月工程竣工
注意事项：通过对施工全过程危险因素的辨识和评价，物体打击事故发生几率较大，
造成人身伤害和财产损失较严重，列为项目工程的重大危险因素。
项目部针对以上潜在的事故和紧急情况，编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够迅速做出响应，最大限度的减少可能产生的事故后果。 1、组织机构
本项目部成立危险化学品应急救援小组，负责指挥及协调工作。 组长： 杜秀佳
成员：康登峰、朱礼生、杨建双、孙瑞甲、张如江、马磊、 蒙开育、 张鹏、曹甲龙、各班组长 具体分工如下：
（1）杜秀佳任务是了解掌握险情，组织现场抢救指挥及对外联络。
（2）康登峰、朱礼生任务是根据小组指令，保持项目部及行业主管部门（环境、劳动监察）等外界联络，做到上情下达，下情上达。
（3）杨建双、孙瑞甲、张如江、马磊、 蒙开育、曹甲龙任务是根据小组指令，及时布置现场抢救，调动抢险人员、器材、机械进行有序抢险。
（4）张鹏任务是妥善处理好善后工作，按职能归口负责保持与当地有关部门的沟通联系，负责生活保障。 2、应急救援器材
a）通讯器材：对讲机、电话。
b）救援器材：灭火器、沙箱、消防斧、简易灭火工具、急救药品和器械、车辆等。 c）防护器材：呼吸保护器具、防护服、防护靴、防护手套、头盔等，有条件者可根据
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佛山南海万达广场项目应急救援预案
需要配备。
3、应急电话及小组联系电话
医院应急救援中心：120 公安：110 消防：119 项目经理：18664770898 项目副经理：1867513895
安全员：18680247662 材料设备员： 安全监督站： 劳动保障部门： 监理公司： 业主： 4、物体打击事故应急程序
施工区发生物体打击事故，最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告，通讯组立即召集所有成员赶赴出事现场，了解事故伤害程度；警戒组和疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员，警戒组保护事故现场，同时避免其他人员靠近现场；
急救员立即通知现场应急小组组长，说明伤者受伤情况，并根据现场实际施行必要的医疗处理，在伤情允许情况下，抢救组负责组织人员搬运受伤人员，转移到安全地方；由组长根据汇报，决定是否拨打120医疗急救电话，并说明伤员情况，行车路线；通讯组联系值班车到场，随时待命；
通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线．
警戒组应迅速对周围环境进行确认，仍存在危险因素下，立即组织人员防护，并禁止人员进出。
注：若第一现场决策人员不在时，可由第二决策人代指挥，若第二决策人不在时可由第三决策人代替指挥，依次类推。 现场决策人：组长，副组长，各小组组长 第一支队：通讯组、抢救组
第二支队：警戒组，疏散组负责现场警戒和人员疏散 第三支队：材料组负责提供担架、急救器具等器材 5.受伤人员的急救
当施工人员发生物体打击时，急救人员应尽快赶往出事地点，并呼叫周围人员及时通知医疗部门，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触
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患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。 6.物体打击事故预防
1.强化安全教育，提高安全防护意识，提高工人安全操作技能 2. 正确使用“三宝”
3. 合理组织交叉作业，采取防护措施
4. 拆除作业有监护措施，有施工方案，有交底 5. 起重吊装作业制定专项安全技术措施
6. 对起重吊装工进行安全交底，落实“十不吊”措施 7. 安全通道口、安全防护棚搭设双层防护，符合安全规范要求 8. 加强安全检查，严禁向下抛掷 9. 材料堆放控制高度，特别是临边作业 10. 高处作业应进行交底，工具入袋，严禁抛物
11. 模板作业有专项安全技术措施，有交底，有检查，严禁大面积撬落。 十、施工塔吊倾覆应急救援预案 工程名称：佛山南海万达广场
期 限：2012年6月至2014年11月工程竣工
注意事项：通过对施工全过程危险因素的辨识和评价，物体打击事故发生几率较大，
造成人身伤害和财产损失较严重，列为项目工程的重大危险因素。
项目部针对以上潜在的事故和紧急情况，编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够迅速做出响应，最大限度的减少可能产生的事故后果。 1、组织机构
本项目部成立危险化学品应急救援小组，负责指挥及协调工作。 组长： 杜秀佳
成员：康登峰、朱礼生、杨建双、孙瑞甲、张如江、马磊、 蒙开育、 张鹏、曹甲龙、各班组长 具体分工如下：
（1）杜秀佳任务是了解掌握险情，组织现场抢救指挥及对外联络。
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（2）康登峰、朱礼生任务是根据小组指令，保持项目部及行业主管部门（环境、劳动监察）等外界联络，做到上情下达，下情上达。
（3）杨建双、孙瑞甲、张如江、马磊、 蒙开育、曹甲龙任务是根据小组指令，及时布置现场抢救，调动抢险人员、器材、机械进行有序抢险。
（4）张鹏任务是妥善处理好善后工作，按职能归口负责保持与当地有关部门的沟通联系，负责生活保障。 2、应急救援器材
a）通讯器材：对讲机、电话。
b）救援器材：灭火器、沙箱、消防斧、简易灭火工具、急救药品和器械、车辆、氧气乙炔设备、棕绳、尼龙绳、液压汽车吊、电焊机、卷扬机、发电机等。
c）防护器材：呼吸保护器具、防护服、防护靴、防护手套、头盔等，有条件者可根据需要配备。
3、应急电话及小组联系电话
医院应急救援中心：120 公安：110 消防：119
项目经理：18664770898 项目副经理：1867513895 安全员：18680247662 材料设备员： 安全监督站： 劳动保障部门： 监理公司： 业主： 4、应急响应
施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。
（1）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或
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