发布时间 : 星期一 文章管理会计课后习题答案(全)更新完毕开始阅读8d8dc68df11dc281e53a580216fc700aba685261
追加订货增加的成本：变动成本 300×（80-25）=16500 专属成本 2000
机会成本 3000+100×（100-70）=6000
成本合计：24500
增加的收入21000＜增加的成本24500，故应放弃追加订货。
实践练习2
已知：某企业每年需用A零件2 000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19 000元，其中，固定生产成本为7 000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2 000元。
要求：为企业做出自制或外购A零件的决策，并说明理由。 解：自制相关总成本=19000-7000=12000（元） 外购总成本=2000×8-2000=14000（元）
由于自制相关总成本比外购成本低2000元，自制可节约开支2000元，故应自制。
实践练习3
企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。 要求： （1）计算自制甲零件的单位变动成本；
（2）做出自制或外购甲零件的决策； （3）计算节约的成本
解：（1）自制甲零件的单位变动成本=30-5=25 （2）因为自制的单位相关成本＜外购单价 所以，甲零件应自制
（3）自制比外购单位甲零件节约的成本=26-25=1（元）
实践练习4
某企业可生产半成品5 000件，如果直接出售，单价为20元，其单位成本资料如下：单位材料为8元，单位工资为4元，单位变动性制造费用为3元，单位固定性制造费用为2元，合计为17元。现该企业还可以利用剩余生产能力对半成品继续加工后再出售，这样单价可以提高到27元，但生产一件产成品，每件需追加人工费3元、变动性制造费用1元、分配固定性制造费用元。要求就以下不相关情况，利用差量分析法进行决策：
（1）若该企业的剩余生产能力足以将半成品全部加工为产成品；如果半成品直接出售，剩余生产能力可以承揽零星加工业务，预计获得贡献边际1 000元；
（2）若该企业要将半成品全部加工为产成品，需租入一台设备，年租金为25 000元；
（3）若半成品与产成品的投入产出比为2∶1。
解：（1）增加的收入=5000×（27-20）=35000 增加的成本=5000×（3+1）+1000=21000 增加收益=35000-21000=14000
方案 项目 差别收入 差别成本 其中： 加工成本 机会成本 继续加工 （27-20）×5000=35000 21000 4×5000=20000 1000 差别损益 14000 应继续加工，这样可多获利14000元
（2）增加的收入=5000×（27-20）=35000
增加的成本=5000×（3+1）+25000=45000 增加收益=35000-45000=-10000 故应直接出售。
方案 项目 相关收入 相关成本 27×5000=135000 20×5000=100000 45000 0 35000 45000 继续加工 直接出售 差异额 其中： 加工成本 专属成本 4×5000=20000 25000 0 0 0 差别损益 －10000 （3）增加的收入=27×2500-20×5000=-32500
增加的成本=2500×（3+1）=10000 增加收益=-32500-10000=-42500 故应直接出售。
方案 项目 相关收入 相关成本 其中： 加工成本 4×2500=10000 27×2500=67500 20×5000=100000 10000 0 0 0 －32500 10000 继续加工 直接出售 差异额 差别损益
－42500
第六章 全面预算管理