2010年中级经济师考试工商管理专业实务模拟试题(8)-中大网校 联系客服

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(18)该项目的净现值为( )万元。

(19)该公司选择的贴现率应是( )。

(20)该公司运用净现值法进行投资项目决策,其缺点是( )

答案和解析

一、单项选择题(共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意) (1) :C

本题考查确定型经营决策方法中的盈亏平衡点法。Q=F/(P一v)=550000/(21—10)=50000件。 (2) :B

本题考查留用利润的资本成本率的测算方法。(3) :C

本题考查转换比率分析法的计算。题干说“每增加500万元的销售额,需增加销售人员10人”,1年后销售额将增加2000万元,需增加销售人员2000÷500×10=40人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,可知销售人员和客服人员的比例为6:3,即2:1,所以需要增加客服人员40÷2=20人。(4) :A 本题考查原始资料的收集方法之一——人员访问。 (5) :D

本题考查企业并购的类型。纵向并购包括向前并购和向后并购。向后并购是指向其供应商的并购。(6) :D

本题考查人力资源规划含义的相关内容。寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。 (7) :D

本题考查企业经营决策的类型。从环境因素的可控程度分类,经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。选项A的划分标准是决策的起点,选项8的划分标准是决策

影响的时间,选项C的划分标准是决策的重要性。 (8) :C

本题考查确定型经营决策方法中的线性规划法。运用线性规划法建立数学模型的第一步是确定影响目标的变量。 (9) :B

本题考查薪酬对员工的激励功能。 (10) :A

本题考查基本薪酬。 (11) :D

本题考查产品生产进度的安排内容。单件小批生产企业的特点是产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产。 (12) :C

本题考查有限责任公司股东会决议。题干中涉及的内容属于特别决议的内容,所以必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。 (13) :D

本题考查员工分红制度的相关内容。大多数分红制度是延期性质的,员工获得奖励与员工付出努力之间的时间间隔较长,容易使工作绩效和激励之间的关系减弱。所以选项D的表述是错误的。 (14) :C (15) :C (16) :A

本题考查紧缩战略的含义。 (17) :D

本题考查六代具有代表性的创新过程模型。技术推动的创新过程模型的基本观点是,研究开发是创新构思的主要来源。 (18) :A

本题考查企业战略的层次。企业总体战略一般是以公司整体为研究对象,研究整个企业生存和发展中的一些基本问题。该企业策划进入汽车制造领域,这是从整体上规划企业的生存和发展,属于企业总体战略。 (19) :B

本题考查普莱斯模型。普莱斯模型指出,工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量。(20) :D

战略环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据目前的市场“位置”和发展动机来确定应该达到的市场“位置”。战略环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析和企业内部条件分析。 (21) :D (22) :D

本题考查市场调研的内容。市场调研的内容是由市场调研的目的决定的。 (23) :A (24) :A

本题考查内部报酬率。在只有-个备选方案的采纳与否决策中,如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本或必要报酬率就采纳;反之,则拒绝。(25) :D 本题考查不确定型决策方法。

(26) :B

本题考查经营决策的要素。决策者是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素。 (27) :B

本题考查库存的合理控制。库存控制落实到库存管理上就是降低库存成本。 (28) :B (29) :A

本题考查销售渠道的结构。诸如日用百货、小五金等商品的销售渠道,较多的选用如下结构渠道:生产者一零售商或批发商一消费者、生产者一批发商一零售商一消费者。 (30) :B

本题考查制造资源计划实施的第二阶段——决策工作。 (31) :D

本题考查在制品定额。一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件。 (32) :B (33) :A

本题考查员工招聘中的测试方法。成就测验适用于对专业管理人员、科技人员和熟练工人某一方面实际能力的测验。 (34) :C

本题考查企业物流。企业物流是以企业经营为核心的物流活动。 (35) :A

本题考查非概率抽样方式。偶遇抽样是指研究者根据现实情况,以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作为调查对象,或者仅仅选择那些离得最近的、最容易找到的人作为调查对象。(36) :B

本题考查狭义的生产能力,主要是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力。 (37) :D (38) :C (39) :D

本题考查员工招聘的程序。在企业招聘员工的实际工作中,只有涉及招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作,才需要涉及制定招聘决策这一个环节。 (40) :B (41) :A

本题考查员工流动的基本理论。马奇和西蒙模型被称为“参与者决定”模型。(42) :A 本题考查二手数据的应用。市场占有率包括全部市场占有率、可达市场占有率和相对市场占有率。 (43) :C

本题考查产品创新。渐进(改进)的产品创新是指在技术原理没有重大变化的情况下,基于市场需要对现有产品所做的功能上的扩展和技术上的改进。由收音机发展到组合音响就属于这

类创新。

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本题考查产品创新。企业创新的经验表明,产品创新是企业创新的核心活动。 (44) :B

本题考查经营决策的类型。选项A是从决策的重要性分类的,选项C是从环境因素的可控程度分类的,选项D是从决策的起点分类的。这几种分类方式的依据及类型都需要考生准确区分。 (45) :B

本题考查马尔科夫模型。一年后业务主管内部供给量=10×0.7+120×0.1=19人。(46) :D 本题考查供应存货的库存控制。独立需求物品通常采用连续或定期库存系统来控制,而相关需求的物品最适宜采用“物料需求计划系统”来控制。 (47) :B

本题考查物流活动要素中的装卸搬运。 (48) :D (49) :A

本题考查企业领导体制的作用。科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制。 (50) :D

本题考查股份有限公司的董事会。股份有限公司的董事任期由公司章程规定,但每届任期不得超过3年。董事任期届满,连选可以连任。(51) :A

本题考查有限责任公司监事会的议事规则。有限责任公司的监事会每年至少召开一次会议。 (52) :D

本题考查问卷的结构。明确所要收集的信息是问卷设计的第一步。 (53) :D

本题考查准时制生产方式定义的浪费类型。过程的浪费是指附加值不高的工序造成的浪费。(54) :A

本题考查简单随机抽样。简单随机抽样是其他概率抽样方法的基础。 (55) :D

本题考查商标的分类。商标大体上可分为三类:制造商标、商业商标和服务商标。 (56) :C

本题考查公司上市的动机。公司上市的动机不包括选项C。(57) :A

本题考查营业杠杆度与经营风险的关系。营业杠杆度越高,经营风险也越大;营业杠杆度越低,经营风险也越小。(58) :A

本题考查流通过程产生的最典型的废弃物——被捆包的物体解捆以后所产生的废弃捆包材料。 (59) :B

本题考核国有独资公司的监事会。我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于5人。(60) :B

本题考查股份有限公司股东大会的召集和主持。我国《公司法》规定:股份有限公司股东大会会议由董事会召集,董事长主持。董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长主持;副董事长不能履行职务的或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事主持。 二、多项选择题(共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分;少选。所选的每个选题得0.5分) (1) :B, D

本题考查抽样调查的两类误差。进行抽样调查可产生两类误差,一类是抽样误差,一类是非