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1 前言
1.1研究背景和意义
由Richard Muther在20世纪60年代提出的具有系统性和条理性的系统布置方法，即SLP-Systematic Layout Planning在制造业已经得到广泛的应用。SLP是工业工程专业《设施规划与物流分析》专业课里的重要技术，我国最早于1993年招收工业工程的本科生，1994年起开始招收硕士生，近年来工业工程专业得到了社会的广泛认可，被广泛应用于制造业，并逐渐应用到服务业等行业，在地域上逐渐由东部地区向西部推广。由于我国工业工程起步较晚，SLP技术没能得到很好的应用，众多企业在系统布置设计的时候主要是凭经验和感觉进行设计，从而导致了企业设施规划不合理，增加了制造及管理成本，因此研究SLP在我国企业中的应用将具有非常高的经济价值和社会意义。
SLP作为设施规划的一种重要技术，可以促进整个生产系统的人流、物流、信息流更加顺畅，减少人员、物料的移动成本，提高空间利用率，改善整个生产过程的整体效率，帮助企业降低制造成本，应对来自于市场、客户和竞争者的压力，达到高效管理的目的。笔者在本文将动线型SLP法应用于徐州奎河污水处理厂提标改造工程平面布置设计中，希望通过研究，合理布置设计徐州污水处理厂，提高该厂经营效益，也希望从该研究中得到SLP法应用于非制造业的一些思路。
1.2研究的内容及结构
笔者通过在徐州市奎河污水处理厂实习，搜集整理资料发现该企业在设施布局方面的问题，应用SLP改进方法的研究成果对其进行研究，改进该企业的设施布局，帮助该企业降低经营成本，提高企业的综合效益。
研究结构如图1-2-1所示。
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搜集整理资料资料搜集与分析确定设施布置类型发现企业设施布局问题作业单位及作业活动分析应用动线型SLP法对其进行研究初步布置方案将最佳方案应用于企业方案评估和选择反复修正详细布置设计动线分析确定最佳方案图1-2-1 研究结构图
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2 概述
2.1SLP相关理论介绍
2.1.1 SLP法基本原理
缪瑟的系统布置设计SLP——是一种最早应用于工厂设计的系统布置设计方法,具有很强的条理性,是一种把物流分析与作业单元关系的密切程度分析相结合、求得合理布置的技术。在布置设计领域获得极其广泛的运用。SLP方法的依据和切入点是：产品P、产量Q、工艺过程R、辅助部门S、时间T这5个基本要素。采用SLP法进行总平面布置的首要工作是对各作业单位之间的相互关系做出分析,包括物流和非物流的相互关系,综合得到作业单位相互关系表。然后,根据相互关系表中作业单位之间相互关系的密切程度,决定各作业单位之间距离的远近,安排各作业单位的位置,绘制作业单位相关图,将各作业单位实际占地面积与作业单位位置相关图结合起来形成作业单位面积相关图；通过作业单位面积相关图的修正和调整得到数个可行的布置方案；然后采用一定的评价方法对各方案进行评价,择优选出最佳方案。
2.1.2 SLP法的程序模式
系统布置设计的工作程序模式有十个步骤，其程序模式如图2-1-1。
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数据输入（P、Q、R、S、T） 1.物 流 2.作业单位相关图 3.物流—作业单位相关图 分析 4.必要面积 5.可利用面积 6.面积相互关系图 寻优 7.修正条件 8.实际制约 9.拟定可行方案 10.评价 最优方案 选择 图2-1-1 SLP法的程序模式
2.1.3 SLP设计步骤
由SLP法的程序模式可知SLP设计步骤如下：
（1）准备原始资料。在系统布置设计开始时，首先必须明确给出基本要素如产品P、产量Q、生产工艺过程R、辅助服务部门S、及时间安排T等这些原始资料，同时也需要对作业单位的划分情况进行分析，通过分解与合并，得到最佳的作业单位划分状况。所有这些均作为系统布置设计的原始资料。