发布时间 : 星期三 文章佛山地区建筑工程项目管理（二级）试题50题含答案更新完毕开始阅读82a574edaf51f01dc281e53a580216fc700a53a6
习题仅供参考
C．不合理指令 D．设计变更
答案：A
[解析] 风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。
单选题
18、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：
(1)建设项目列入年度计划的申报文件； (2)分包单位资质报审表；
(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告； (4)项目建议书审批意见及前期工作通知书； (5)施工组织设计(方案)报审表； (6)单位工程质量评定表及报验单；
(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单； (8)工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。案卷是指由互相有联系的若干文件组成的档案保管单位。卷内资料排列顺序要依据卷内资料构成而定，一般顺序为（）。
A．封面、目录、文件部分、备考表、封底 B．封面、备考表、目录、文件部分、封底
习题仅供参考
C．封面、目录、备考表、文件部分、封底 D．封面、目录、文件部分、备考表、封底
答案：A 暂无解析
单选题
19、下列注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人的情况是()。
A．同一工程相邻分段发包或分期施工的 B．合同约定的工程验收合格的
C．因非承包方原因致使工程项目停工超过120天，经建设单位同意的 D．不同工程在同一时期施工的
答案：D 暂无解析
单选题
20、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。
A．项目结构图 B．项目管理任务分工表 C．项目组织结构图 D．项目管理职能分工表
习题仅供参考
答案：D 暂无解析
单选题
21、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。
A．项目结构图 B．项目管理任务分工表 C．项目组织结构图 D．项目管理职能分工表
答案：D 暂无解析
单选题
22、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中的费用目标，对于业主而言是()。
A．投资目标 B．成本目标 C．进度目标 D．效益目标
答案：A 暂无解析
习题仅供参考
单选题
23、下列阶段中不属于房地产开发项目建设过程的是（ ）。
A．开发项目建设准备阶段 B．招标投资阶段 C．竣工验收阶段 D．房地产市场分析阶段
答案：D
建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上，进行正式施工建设的活动。这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。选项D，房地产市场分析阶段是投资决策分析阶段的主要工作内容。
单选题
24、为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。
A．对应急赶工给予优厚的赶工费用
B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工 D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系
答案：C [大纲要求] 掌握