发布时间 : 星期二 文章企业内部控制简报（第6期）更新完毕开始阅读7fe7b50a195f312b3069a5d2
ISO31000体系、内部控制整合框架、合规管理体系、绩效管理体系的关系；对于首席风险官角色的定位；对风险管理人员的培训以及资格认定以及对较小型主体的考虑事项等。二是开发相关工具帮助管理层报告风险信息，检查和评估企业风险管理的实施情况。需要说明的是，该项内容在2004版风险管理框架中并没有涉及，而在本次更新中将考虑建立风险评估的理论框架。
三、中国企业内部控制标准委员会与美国科索委员会有关合作事宜进展情况
自2015年2月中国内部控制标准委员会与美国科索委员会签署合作备忘录、建立定期交流机制以来，双方紧密开展内部控制、风险管理等领域的交流与合作。一是科索委员会邀请中国全面参与COSO风险管理框架的修订工作。二是经部领导和国际经济关系司批准，推荐会计司欧阳宗书副司长以特殊观察员的身份加入美国风险管理框架咨询委员会。三是内部控制标准委员会组织翻译了科索委员会的《网络时代的内部控制》、《在三道防线中发挥内部控制的作用》等文件，并将在未来通过多种形式继续加强中美双方在内控及风险管理领域的合作。四是与COSO委员会紧密交流国际上其他国家的风险管理及内部控制政策的发展动态。
通过密切跟踪COSO风险管理框架的修订进展情况，通过参加COSO风险管理框架咨询委员会会议、组织国内企业反馈意见等方式，继续深入参与COSO风险管理框架的修订工作，在国际内控和
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风险管理标准制定中发出中国声音、注入中国元素。同时，积极与美国科索委员会联系修订后的风险管理框架在中国的翻译出版事宜，组织有关专家和人员，开展对修订后的风险管理框架的前期研究、翻译工作，为我国内部控制规范体系建设提供重要参考。未来财政部将进一步扩展与美国科索委员会交流合作的方式和渠道，包括交流共享内部控制标准制定方面的技术、工具和方法，共同致力于建立高质量的内部控制标准；联合举办专业研讨会，探讨内部控制和风险管理领域的重大技术问题和最新发展；加强内控专业人员之间的往来和交流。
（供稿人：财政部会计司）
注：《企业内部控制简报》来稿请在信封和电子邮件标题上标注“内控简报投稿”字样，寄至北京市西城区三里河南三巷3号财政部会计司综合处（企业内部控制标准委员会秘书处收），邮编：100820；同时请将电子版发送至neikongjianbao@163.com。
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报：部领导，企业内部控制标准委员会主席、副主席
送：企业内部控制标准委员会委员，部内各司局，各位司领导， 企业内部控制标准委员会咨询专家（电子版）
2015年12月21日 （印 100份）
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