发布时间 : 星期四 文章锤击预应力管桩施工方案更新完毕开始阅读7d780e755727a5e9856a617b
锤击预应力管桩(PHS)专项施工方案
一、编制依据：
1、先张法预应力混凝土管桩 2010浙G22 2、建筑地基基础施工质量验收规范 GB50202-2002 3、建筑桩基技术规范 JGJ94-94 4、设计图纸 二、工程概况及桩基工程概况：
项目名称：靖南路与塔山路交叉口西南角地块项目 建设单位：宁波甬泉置业建设有限公司 设计单位：浙江华展工程研究设计院有限公司 勘察单位：宁波市岩土工程有限公司 监理单位：慈溪市建设工程监理咨询有限公司 施工单位：上海申标建筑有限公司
建筑总面积：222951.66m2;由37幢住宅单体及地下车库组成；桩基采用预应力混凝土管桩PHS-A350(170)方桩。南区管桩型号为PHC-A500-100, 桩长27～40m，单桩承载力特征值不小于1300KN，桩持力层为粉砂层，桩端进入持力层不小于1.5m，共184根；北区管桩型号为PHC-A400-95, 桩长10～20m，单桩承载力特征值不小于1000KN，桩持力层为粉质粘土层，桩端进入持力层不小于3m，共184根；本工程采用锤击高强预应力管桩（PHC）的施工方法。我们一定要精心计划，科学组织，确保施工工期。
三、施工进度计划保证措施
1
（一）工期目标
南北两区综合楼的桩基础计划30天完成。开工时间暂定为2012年12月1日，正式开工日期以业主或监理签发的开工报告为准为。 (二)施工进度计划编制说明
1. 因本工程工期较为紧张，在本进度计划的编制中，我项目部考虑星期六、日安排施工，节假日均安排施工。
2.在施工中我们一定要投入足够的施工机械、设备和周转材料。 3、施工进度计划
本工程桩基施工拟按以下进度表进行组织施工
进 度 计 划 序号 分项工程名称 5555555 天 天 天 天 天 天 天 1 2 3 施工准备 南区综合楼 北区综合楼 (三)工期保证措施 1、 组织管理措施
（1）严格按照项目法管理，配备强有力的项目经理部人员，建立完善的管理体系，将进度计划分解到各部门，层层签订承包合同，责任落实到人。制定明确的工期奖罚制度，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性。
（2）按施工组织设计投入足够的人力、物力、财力，满足进度要求。
2
（3） 建立奖罚制度：对将工期提前的班组，给予一定的经济奖励；对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。
（4）在取得业主、监理、设计单位的支持下，积极推广新技术、新工艺，加快施工进度。
（5）加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，尽量不要返工和返修，不因质量方面的原因而影响工期。
（6）对进度、劳力、材料、投资等方面的信息进行信息化动态管理，以科学为依据，运用统筹方法、网络技术合理配置资源，优化、深化施工组织。
2、技术管理上的保证措施
（1） 根据设计图纸、地质勘测报告和现场情况，编制周密、科学的施工组织设计，合理安排各主要施工工序，在确保关键线路工程的同时有效地组织均衡生产，提高效率，确保整个工程的施工进度。
（2）加强施工过程中的计划管理及进度控制，根据批准后的施工组织、总工期、关键工期的要求，编制周密细致的施工生产计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，强调当日计划当日完成。同时，还要对照实际进度、客观条件，对计划进行分析、调整，不断完善管理，从而确保工程进度。
（3） 施工机具按施工组织计划按时进场，并配备足够的易损件和消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，配备机修小组对机械进行保养和维修。在必要时，要及时加大设备的投入。
（4）根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料的现象发生。
(5)做好进场工人和工序施工前的技术交底，提高工人的素质和技术
3
水平，加快施工进度。 3、工期奖罚措施
（1） 本工程工期非常紧张，因此，采取工期奖罚措施很有必要，将会严格按横道图的进度计划施工，并在每日碰头会上对各班组当日完成的任务作出相应的奖罚。
（2） 技术员对现场施工管理人员进行技术交底时有误、不清楚、不及时而造成返工或延误工期的，工期每延误一天扣罚其个人200元。
（3） 现场施工管理人员施工安排不当、没对施工班组进行施工交底而造成返工或延误工期的，工期每延误一天扣罚其200元。相反，若提前完成计划任务，每提前一天给予奖励200元。按期完成的不奖不罚。
（4） 现场质检员在施工中，没对质量进行过程监控而造成返工或延误工期的，工期每滞后一天扣罚其200元。
（5）安全员对现场安全隐患不检查、不整改，造成现场监理下停工整改令的，一次扣罚其500元。
（6）现场材料员没按施工管理人员要求按时进料造成延误工期的，工期每滞后一天扣罚其100元。 四、劳动力和材料投入计划及其保证措施 1、劳动力投入计划
根据进度计划安排，劳动力投入计划见下页：
4