发布时间 : 星期日 文章《成本与管理会计》、《管理会计》讲解更新完毕开始阅读7d67e4db85254b35eefdc8d376eeaeaad1f31622
15.佳惠公司机器生产能力为20 000机器小时，实际使用率为80%。现在准备将剩余生产能力开发新产品，可以用于开发产品甲或产品乙。有关资料如下表所示： 单位产品消耗工时 单位售价（元） 单位变动成本（件） 70 46 甲 5 55 38 乙 4 要求：（1）分析企业是开发产品甲还是产品乙有利？
（2）如果开发产品甲需要增加专属成本10 000元，而开发产品乙需要增加专属成本5 000元，则应当开发产品甲还是开发产品乙？ 考核知识点：产品品种选择决策
16.某企业生产的半成品可以单独直接出售，也可以进一步加工为成品后出售。该企业年产该半成品8 000件，其单位变动成本为48元，单位固定制造费用为60元。每件该半成品加工为成品的过程中需要追加的成本为：直接材料15元，直接人工8元，变动制造费用12元，需要增加的专属成本为200 000元。半成品销售单价为120元，加工为成品后的销售单价为175元。另外，将半成品加工为成品出售不会增加企业的销售与管理费用。 考核知识点：半产品是否进一步加工的决策
17企业的现有设备的年生产能力为20 000机器小时，可以用于生产甲、乙、丙三种产品。三种产品的相关成本资料如下： 表 产品 单位售单位变动单位产品消耗机市场最大需原材料约150 86 8 600 900 甲 120 75 5 1 600 1 500 乙 80 50 4 2 800 2 500 丙 问；企业应该选择什么样的产品组合才能充分的利用企业的设备资源？可以获得多大的贡献毛益？
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考核知识点：有限资源最佳利用决策
18.光彩公司生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求： （1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？ （2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？
（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本20 000元，该零件何时应外购？
考核知识点：外购与自制决策分析
19.广宁公司面临A、B两个投资方案的选择，二者皆为一次投资20万元，资金成本率12%，项目寿命5年，投产后A方案每年现金净流量8万元，B方案五年每年的现金净流量分别是10万元、9万元、7.5万元、7万元、6万元。
要求：用净现值法、现值指数法、内含报酬率法及回收期法对两方案进行比较评价。 考核知识点：常用投资决策方法
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20某企业打算变卖一套尚可使用5年的旧设备，另外购置一套新设备来替换它。已知取得新设备的投资额为150,000元，旧设备的变价收入为60,000元，到底5年末，新设备与继续使用旧设备届时的预计净残值相等。使用新设备可使企业在5年内的每年增加营业收入50,000元，增加付现经营成本20,000元，设备采用直线法计提折旧，企业所得税率为33%。要求： （1）计算该更新设备项目的计算期内各年的差量净现金流量； （2）计算差量内部收益率指标（保留两位小数）
（3）以下两种不相关情况为企业做出是否更新设备的决策？并说明理由：①该企业的行业基准折现率为11%；②该企业的行业基准折现率为15%。 考核知识点：内部报酬率法
21.宝鼎公司年末正在考虑卖掉现有的一台闲置设备，该设备8年前以10000元购入，税法规定的年限为10年，按直线法计提折旧，预计残值率为10%，已提折旧7200元；目前可以按2500元价格卖出，假设所得税税率为30%。计算卖出现有设备对本期现金流量的影响。
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22.宏博公司计划投资某一项目，原始投资额为4000万元，全部在建设起点一次投入，并于当年完工投产。投产后每年增加销售收入1800万元，付现成本420万元。该项固定资产预计使用10年，按直线法提取折旧，预计残值为200万元。 公司的所得税税率均为30%。 要求：计算宏博公司上述项目各年度营业现金净流量。 考核知识点：投资项目的净现金流量
23.甲企业计划投资一项目，现有A、B两个方案可供选择，预计两方案未来各年的净现金流量情况如下： 单位：元 方案 方案A 方案B 0 -18000 -18000 1 2400 6900 2 12000 6900 3 12000 6900 设资本成本率为10% 要求：
（1）分别计算A、B方案的净现值，并判断项目是否应采纳； （2）分别计算A、B方案的静态投资回收期。 （3）分别计算A、B方案的现值指数。
24.新阳家具制造公司生产衣帽架。明年第一季度的销售量和期初、期末存货的有关数据如下：销售量为10万件，单位衣帽架的销售价格为150元，期初存货量为0.8万件，期末目标存货量为1.2万件。
衣帽架的制作工序是先铸造成型，然后上漆。每个衣帽架需要金属4公斤，每公斤金属的价格为25元。期初金属原材料存货量为4千公斤。该公司计划季末金属原材料存货量为6千公斤。生产一件衣帽架需要直接人工30分钟，每小时工资费用为90元。
要求：分别编制第一季度的销售预算、生产预算、直接材料采购预算和直接人工预算。 考核知识点：业务预算的编制
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