中铁济监管2018[44号]关于印发《铁路建设项目质量安全红线管理实施细则》的通知 联系客服

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公司工管部结合月度检查计划对现场安全质量红线问题同步进行检查。公司成立大铁组和地铁组两个检查组,制定检查计划,统一部署建设项目检查重点,统一对在建的大铁及地铁项目进行检查。

各监理站要根据编制的安全质量红线管理实施细则,制定月度检查计划,统一部署检查重点,实现全员、全面、全过程的检查,要对检查发现的红线问题纳入问题库,统一记录分析,找出原因,制定措施,狠抓整改落实。

3、“一查处”,即严肃查处。各单位针对检查发现的问题,要组织专门的分析研究,查清问题的真正原因,依据相关制度、办法对责任单位、责任人进行处理。

(三)各监理站要根据公司的要求,每周将质量安全红线检查整改落实情况报公司工管部,公司根据各项目对质量安全红线检查执行落实情况,派专人对执行落实情况进行循环检查,并将检查情况下发通报督促整改。

(四)检查时要一并检查《铁路建设项目工程质量管理办法》规定的质量“五条红线”(结构物沉降评估达标、桥梁收缩徐变、锁定轨温达标、联调联试达标、工序达标)落实情况,发现违反质量“五条红线”的问题,按照公司相关管理办法进行处理。

(五)红线管理问题考核

1、对各监理站在排查整治期间自查发现的红线问题,能够及时整改到位的,不予将追究监理站及个人的责任。

2、对公司检查发现的红线问题,监理站自查期间未发现的,公司将追究监理站及相关责任人的责任,对监理站考核按照公司发布的《项目量化考核细则》进行年度考核;对相关责任人的考核详见附表一“各级检查触碰红线处罚一览表”,处罚金额在当月工资中扣罚。

3、对业主、质监站、铁总检查发现的红线问题,监理站自查期间未发现的。接受上级部门对公司、监理站及个人的处罚,同时对监理站考核按照公司发布的《项目量化考核细则》进行年度考核时双倍扣分;对相关责任人的考核详见附表一“各级检查触碰红线处罚一览表”,处罚金额在当月工资中扣罚。

五、附则

(一)本细则由公司工程管理部负责解释。 (二)本细则自发布之日起实施。

附表一:

各级检查触碰红线处罚一览表

触碰公司红线(公司检查) 触碰铁总红线(业主检查) 触碰铁总红线(铁总检查)

专业监理工程 100元/次 200月/次 300月/次 监理组长(分站长) 150月/次 300月/次 400月/次 分管副总监 150月/次 300月/次 400月/次 总监理工程师 200月/次 400月/次 500月/次 备注 备注:当月工资中扣罚。