XX工程项目部实名制管理方案 联系客服

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项目部建立现场劳务人员工资优先支付制度,监督劳务人员工资支付、处理劳务纠纷及劳务诉讼案件。项目部建立劳务人员工资纠纷应急预案。

1)考勤制度

1、设置门禁闸机时,采取以门禁系统考勤为主,劳务企业的劳务管理员人工考勤为辅。

2、做到劳务作业人员考勤真实、有效、简捷的关键是:现场封闭管理—没有按规定办理手续坚决不能进入施工现场。保安人员发现冒用他人门禁卡者进行没收并及时报告项目。

3、劳务管理员每周一次将考勤记录让劳务作业人员签认并上报项目备案,并与门禁考勤记录、花名册进行对比核实。

工资发放

在签订劳务合同时,将劳务人员工资发放形式在合同中进行特别约定。

1、分包队伍向作业人员采用现金支付工资时,项目部劳务管理员必须监督发放,并保留影像资料备案(每一个班组每次至少一份有效的影像资料),并将劳务作业人员本人签字认可的花名册、考勤表、工资发放表,留存项目备案。

2、分包单位每月向项目进行工程款报量时,将劳务人员花名册及考勤表、作业人员本人签字的工资发放表、银行转账记录复印盖公章后装订成册上报项目劳务管理员处备案。

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5、其他措施

项目部施工现场布置“劳务工人维权告示牌”,并在告示牌上标注企业及项目相关负责人的联系方式,以便作业人员及监督机构的监督检查。

在入场教育及定期的安全教育中,进行实名制管理宣贯,让每一个作业人员懂实名制的作用、愿意积极主动的配合项目的实名制管理。 六、考核、奖处

项目部每月进行一次劳务实名制管理检查。检查方式采用对每个劳务作业现场随机抽查10名以上劳务作业人员,笔录其姓名、队别、班组、工种等信息,然后根据现场笔录信息,检查被抽查人员在劳务管理资料库中的其他所有信息和资料。

劳务实名制管理考核采取量化评分制,评价满分为100分,不符合下表中的检查内容,则按下表评分标准从100分中扣除,扣完为止。项目部定期根据考核情况依照相关合同规定,进行奖罚,并将相关劳务考核情况上报公司。

实名制考核评分表

序号

检查内容

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评分标准

(1)既无IC卡,又无安全教育考试、劳动合同和有效考勤记录等。 1

(2)有IC卡,但无安全教育考试、无劳动合同和无有效考勤记录。

(3)作业人员进场7天以上未签订劳动合同和2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

(1)无IC卡,有劳动合同,无有效考勤记录 (2)有IC卡,有劳动合同,无有效考勤记录 无劳动合同,考勤记录有效 IC卡持有人与卡信息不符 无有效安全教育考试 无有效工资发放记录

劳动合同签订或工资发放没有留下影像资料 《班组承包协议》没有在项目部备案 无《项目劳务实名制管理方案》

无《执行总包企业劳务实名制管理的承诺函》 以上2~10项合计扣分大于100分(含100分)

实名制管理档案资料清单及标准

1、分包单位备案资料

被检查人中有1人以上(含1人)资料不合格,属于违反管理底线,考核为0分 每人扣15分 每人扣8分 每人扣3分 每人扣1分 每人扣2分 扣5~20分 每个班组扣5分 扣20分 每例扣10分 属于违反管理底

1.1 分包方法人营业执照(“年度检验情况”印章齐全);(三证合一)

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1.2 资质证书(资质满足承包工程范围,合同价款不超过本单位注册资本金的5倍,“企业变更栏”内容及印章齐全,企业资质年检记录齐全);

1.3 安全生产许可证(在有效期内,“延期核准栏”印章齐全); 1.4 劳务企业和劳务分包合同备案资料(企业印章、合同专用章、财务专用章、法定代表人印章齐全、清晰);

1.5 其他资料(包括群体性突发事件应急预案)。

2、进场项目管理和专业技术人员资料册

2.1 花名册(封面加盖劳务企业印章,序号、页码连续); 2.2 身份证(留存复印件,按花名册序号排列); 2.3 职称证书(验原件留存复印件,按花名册序号排列);

2.4 岗位证书(含项目经理、施工员、质检员、安全员、材料员、劳务队长、劳务管理员等,验原件留存复印件);

2.5 三类人员证书(验原件留存复印件); 2.6近三个月社保参保证明(原件);

2.7 劳动合同(验原件留存复印件,按花名册序号排列); 3、进场劳务人员资料册

3.1 花名册(封面加盖劳务企业印章,序号、页码连续); 3.2 身份证(留存复印件,按花名册序号排列);

3.3 特种作业人员岗位证书(验原件留存复印件,按花名册编号排列); 3.4 社会保险参保证明(原件,工伤保险、意外伤害保险齐全,其他社会保险一并提供);

3.5劳动合同(原件,按花名册编号排列)。 以上资料在分包方进场3日内报项目部备案。 4、分包方月度资料册

4.1 分包方人员动态统计表(每月5日前上报);

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4.2 分包方人员月度考勤表(公示后3日内上报);

4.3 分包方人员月度工资发放表及发放凭证(公示后3日内上报); 5、劳务管理机构通讯录

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