发布时间 : 星期六 文章安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设实施手册更新完毕开始阅读72874e2ba7c30c22590102020740be1e650ecc96
c) 事故、事件、不符合的报告、调查、原因分析、处理的缺陷； d) 整改措施未落实，未追踪验证；
e) 未进行审核或管理评审，或开展不力； f) 无安全绩效考核和评估或欠妥。 4.13 沟通与协商
a) 内部信息沟通不畅（同事、班组、职能部门、上下级之间）； b) 与相关方之间信息沟通不畅（设计者、承包商、供应商、交叉作业方、政府部门、行业组织、应急机构、邻居单位、公众等）； （上两条的“信息”包括：法规、标准，规章制度和操作规程，危险控制和应急措施，事故、不符合及整改，审核或管理评审的结果等。）
c) 最新的文件和资讯未及时送达所有重要岗位； d) 通讯方法和手段有缺陷；
e) 员工权益保护未得到充分重视，全员参与机制缺乏。
七、作业风险分析法
作业风险分析方法（风险矩阵），就是识别出每个作业活动可能存在的危害，并判定这种危害可能产生的后果及产生这种后果的可能性，二者相乘，得出所确定危害的风险。然后进行风险分级，根据不同级别的风险，采取相应的风险控制措施。 风险的数学表达式为：R=L×S。
其中：R—代表风险值；L—代表发生伤害的可能性；S—代表发生伤害后果的严重程度。
1 事故发生的可能性（L）取值
2事故发生的严重程度(S)取值
财产 环境污(万生产影响 染、资元) 源消耗 大规主要装臵>50 模、公停工 司外 主要装臵企业内>30 或设备部严重污分停工 染 一般装臵企业内>10 或设备停范围中工 等污染 等法律法规及其级 他要求 伤害情况 分公司形象 重大国内影响 行业内、省内 本市内影响 违反法律、法发生死5 规 亡 丧失劳动 4 潜在违反法规 不符合企业的6-10级3 安全生产方工伤 针、制度、规定 不符合企业的轻微受2 操作程序、规伤、间<10 定 歇不适 1 完全符合 受影响不企业及装臵范大,几乎周边区围污染 不停工 内影响 无损没有停没有污形象没无伤亡 失 工 染 有受损 C.3风险矩阵 严 重 性 1 可 能 性 1 2 3 4 5 5 10 15 20 25 1 2 3 4 2 4 6 8 3 6 9 12 4 8 12 16 5 10 15 20 2 3 4 5
C.4风险分级 风险等级 度 不可容在采取措施降低危害前,不能继续作20-25 立即 忍风险 业,且应对改进措施进行评估。 巨大风采取紧急措施降低风险，建立运行控立即或近15-16 险 制程序；定期检查、测量及评估。 期整改 9-12 中等 可考虑建立目标、建立操作规程，加2年内治理 强培训及沟通。 可考虑建立操作规程、作业指导书但条件具备需定期检查。 时整改 应采取的行动/控制措施 实施期限 4-8 可容忍 <4
轻微或可忽略无需采用控制措施，但需保存记录。 的风险