发布时间 : 星期六 文章质量管理计划（创优策划） - 图文更新完毕开始阅读72425b3cf111f18582d05a03
B、物资质量满足规范要求； C、物资的检验和试验文件齐全。
D、材料员应将业主提供的物资单独堆放并标识，将损坏的列出清单报与业主。
E 、试验员对业主提供物资进行监督性检验和试验，并提出报告。 F、质检员检查对业主提供的物资进行质量检验和试验监督。
G、对不合格物资 ，由材料人员负责及时通知业主，协商解决办法，并以会议记录形式保留，同时执行《不合格品控制程序》。
H、其它有关要求将严格按照《业主提供物资控制程序》的有关要求执行。 7.5自产和服务提供
7.5.1生产和服务提供的控制
（1) 为确保工程质量，使直接影响工程质量的建筑施工，安装施工工序在有效的受控状态下进行，应严格地执行中建七局的《房屋建筑施工和服务运行程序》、《构生产和服务运行程序》及《标示和追溯性管理办法》。
（2) 工序控制由项目总工李佑生主抓，参加工序质量控制人员有王华渠、许强、张亮、李站桩、李吉辉、刘福江、巩震、高柱等，分项工程施工前技术人员和工长进行施工前的书面或口头交底。关键工序、特殊工序由技术科编制专项施工作业指导书。
《地下防水工序作业指导书》 《群塔作业指导书》 《构件吊装工序作业指导书》 《钢筋绑扎工序作业指导书》 《混凝土浇筑工序作业指导书》 《技术交底管理办法》
《钢筋连接工序作业指导书》（项目制订）
项目制订的作业指导书由技术科编制，装饰部分的作业指导书由专业施工单位组织编写。技术人员依据作业指导书进行编写书面交底，使每个参加
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施工的人员都清楚该分项工程的技术工艺要求，对装修工程专业队应做出样板间，经项目技术人员、质检人员检查合格后，依照样板间开展大面积操作。 7.5.2 生产和服务过程的确认 （1）、一般工序
如：工程的定位轴线检查、复核，墙身轴线、楼层标高、门窗洞口，砌筑配合比检查等，工序施工前应予验，特别是定位轴线工序应做到测量放线员检查复核，质检员、技术员检查复核，技术负责人检查复核。其它工序由工长、质检、技术人员进行检查，并填写工序交接记录。
（2）、关键工序
如：测量放线、地基处理及验槽、基坑支护、钢筋绑扎、屋面防水、电渣压力焊工程、模板安装、混凝土浇筑、屋面找平、厨厕防水等均应严格执行程序文件的要求。
（3）、特殊工序
如：地下室防水混凝土、钢筋焊接等，凡特殊工序质检人员必须跟班检查，技术人员巡回检查，发现问题及时纠正。质检员应及时、详细地填写特殊工序检查记录，以便于追溯。
（4）、质量通病的防治
项目部针对工程特点编制质量通病预防措施，施工班组严格执行。质量检查员要对质量通病范围内的作业项目进行重点检查和控制。
（5）、交叉配合施工中的管理
土建与水电交叉配合需要工长提前提出要求，在双方办理交接手续后，再进行施工。
（6）、遵守操作规程
严格按施工工艺标准进行操作，严格控制工艺参数及影响参数波动的各种因素，严格控制工程材料和半成品。认真填写规定的质量记录（包括工艺参数），监督人员需在记录上签字，记录予以保存。
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7.5.3 产品标识和可追溯性
施工阶段，对材料、构件、成品、半成品等现场材料员根据实际情况进行标识和可追溯性管理，库房物资按库号、货架号、货位号、货架层号定位，保管员自己确定，现场堆放物资由材料员根据施工现场平面布置定位标识。
（1) 物资标识由材料员统一标识，并填写记录，记录中应注明物资产地、来源、出厂日期、规格型号、数量、质量情况、进货日期等；现场物资采用标识牌；对有追溯性的材料如水泥、外加剂、钢筋（包括接头连接件）、防水材料、电焊条以及让步使用的材料等，应负责索取保管出厂合格证并及时提供给资料员。
（2) 试验员应对施工所用计量器具进行标识，对原材料试验的委托中，应真实反映出范围、批量、炉号或批号、产地、型号、出厂、进厂日期等，以便于追溯。
（3) 技术人员负责施工日记的填写，内容包括施工部位、施工班组、施工时间、天气情况、原材料质量、施工过程情况等，内容真实准确。隐蔽记录、特殊工序记录应注明工序部位、名称、原材料合格证，试验编号、数量及特殊工序的质量情况。
（4) 现场质检员应对直接影响工程结构部位和外表美观的施工工序进行标识，工序不合格的应在醒目处进行标识，以防止不合格品未处理就进行下道工序施工，对完工未经检验的工序，应在醒目处标明“待检”字样，并注明范围。同时做好工序施工质量的评定，对存在的问题应详细记录，内容包括：填写保证项目、基本项目、实测项目、核定等级。保证项目必须注明原材料的合格证及试验单的编号，且注明分数多少，不得采用笼统的词名如“符合要求”等。
（5) 对各种标识，材料员、计量员、质检员、安全员均应做好记录，项目技术负责人负责检查监督指导，以便于追溯。 7.5.4 顾客财产
顾客财产由材料设备科归口管理，如顾客提供的构成产品的部件，原材
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料，用于施工生产的机具、物资、图纸等在接收时进行登记和验证，妥善贮存，使用时妥善防护和维护，当发生丢失、损坏或发现不适用情况，及时作好记录，并报告顾客。 7.5.5产品防护
在项目生产活动过程中及交付使用前,项目经理部要制定防护措施和成品保护措施以防止交付使用前丧失﹑破坏或降低产品的特性。
（1）产品防护工作的管理由项目工程技术科负责，同时制订施工过程中的产品防护措施和成品保护措施。
（2）、建立并保持适当的标识，明确防护责任。
（3）、为防止构件、成品、半成品在运输过程中发生损坏，项目必要时制定搬运方案。
（4）、采购产品、中间产品和最终制成品完成后要采取有效的控制措施，防止产品损坏、变形或误用。 7.6监视和测量装置的控制
由工程技术科负责，执行《监视和测量装置控制程序》。 7.6.1外来文件
外来文件：凡局以外单位的文件规定为外来文件。 （1）法律、法规、规范、规程、标准等； （2）施工图、变更、标准图册； （3）局以外的其它文件。 7.6.2内部文件：
（1）、质量手册，程序文件，局管理办法； （2）、局、项目部制定的与质量有关的文件；
项目管理手册、施工合同、质量保证计划、施工组织设计、作业指导书
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