发布时间 : 星期六 文章绿城集团景观工程管理规范更新完毕开始阅读715292395a8102d276a22f3b
景观工程管理规程
总则
在房地产开发过程中，景观工程营造的质量要求与水平已成为提升产品品质的关键之一。为例提高工程管理人员对景观工程的管理水平、并填补ISO9001质量管理体系中景观工程管理文件的空白，特制定本规程。
本规程适用于公司内部并用于指导工程管理人员对景观工程营造的管理，主要内容包括：设计评审、招投标、采购、营造及验收等各个主要环节应遵循的基本原则和工作程序；并针对硬质景观、园林小品、绿化植栽、水景、设备、设施及配套工程等若干分项工程分别提出景观工程营造管理的基本要求和内容。
目前，公司在全国范围内开发的项目呈现面广、量大且类别多样等特点。所以景观工程管理在遵循本规程的同时，尚应根据国家和地方有关规程及工程所在地区气候、环境和施工条件等具体情况做到因地制宜、因时制宜。
第一章 工作程序
一、设计评审
在景观工程的各个设计阶段均应根据需要组织评审，内容主要有方案设计评审、扩初设计评审、施工图纸会审等。其中方案设计评审最为重要。 （一）景观方案设计评审
评审应由项目公司组织，一般由集团公司分管领导、项目公司负责人、规划设计部、总师办、建筑设计公司、营销公司、物业管理公司、工程部相关人员及景观设计等单位参加。评审内容主要可参考以下几个方面：
1、设计方案与项目总体规划是否相符； 2、设计是否体现以人为本的原则；
3、结合建筑设计进一步评审景观设计是否合理，彼此之间是否和谐；
4、使用功能能否满足需求，功能分区、动静分区等是否合理；
5、交通组织是否合理，小区的主入口分级（主次）是否合理；
6、是否最大程度利用自然景观及原生植物； 7、景观设计公司是否已尽可能提供了多方案供比较； 8、绿化率等技术、经济指标能否达到要求；
9、配套设施与建筑关系是否统一，是否与营销承诺、楼书
等文件相符；
10、是否方便物业管理和满足保安要求等； 11、别墅项目应考虑山体排水和花园分界； 12、泳池、水景设置是否合理等。
由项目公司根据评审意见及时整理成会议纪要，经董事长或其授权人审阅批准后分发与会各部门及设计单位，作为设计修改调整的依据。
（二）景观扩初设计评审
评审应由项目公司组织，一般由集团公司分管领导、项目公司负责人、规划设计部、总师办、建筑设计公司、道路及综合管线设计单位、营销公司、物业管理公司、工程部相关人员及景观设计、施工（视具体情况）等单位参加。评审内容主要可参考以下方面：
1、设计文件的深度是否符合设计委托书的要求，如：有无符合要求的效果图、电子设计文本等；
2、设计方案评审提出的调整意见是否得到落实； 3、各专业设计之间是否存在相互矛盾；
4、园路设计是否满足消防要求、与建筑出口相互关系是否合理；
5、进一步审查交通组织的合理性，如：小区入口的设置是否合理，是否考虑人车分流及满足物业管理需要等；
6、地下车库入口、自行车库入口、地下室采光通风井等位
置与周围景观衔接的合理性、统一性；
7、综合管线、窨井盖、配电设备、弱点设备、煤气调压站、垃圾房等的景观处理是否得到综合考虑；
8、水景结构、园林小品的基础及设备、设施的位置、标高与有关管线、窨井位置等是否有冲突；
9、路灯间距是否满足照明要求、有无考虑节能；灯光的颜色、布置的位置及形式是否合理；
10、排水组织是否合理、有无喷灌系统；
11、水景效果，如：驳岸、动静等方面的处理手法等是否理想、到位及可行；
12、绿化植栽配置是否合理，品种、规格等是否符合要求； 13、总造价控制能否满足经济性要求，是否合理等。 由项目公司根据评审意见及时整理成会议纪要，经董事长或其授权人审阅批准后分发与会各部门及设计单位，作为设计修改调整的依据。
（三）景观设计施工图纸会审
评审应由工程部组织，一般由项目负责人、规划设计部、总师办、建筑设计公司、工程部相关人员、景观设计单位、监理公司（视具体情况）及景观施工单位参加，对景观施工图进行图纸会审。会审重点可参考以下内容：
1、施工图设计是否符合国家及地方有关规范和规程，尤其是编制深度是否达到要求；